戴夫·帕卡德，1912年出生於美國科羅拉多州。1936年與比爾·休利特一起創立了休利特—帕卡德公司，即惠普公司。經過幾十年的發展，成為生產計算機與電子產品的國際性大公司。
帕卡德的父親一直希望帕卡德長大後能成為一名律師，但現實很快使老帕卡德的希望落空了。帕卡德從小對大自然充滿了好奇，豐富多彩的戶外生活磨煉了他的毅力與品質。他酷愛無線電，12歲時，已經裝配了一台相當精密的真空接收管。從那時起，無線電子工作成了帕卡德夢寐以求的職業。
中學畢業後，帕卡德以優異的成績順利地進入了向往已久的電子學聖地——斯坦福大學電機工程係。在斯坦福大學，帕卡德不僅從課堂上學到了知識，而且認識了很多誌同道合的朋友，比爾·休利特就是其中之一。對無線電的狂熱愛好和對大自然的共同愛好加深了他們之間的友誼，這正是他們在事業上建立成功的合作關係的核心。臨近畢業的帕卡德看到，電子市場的迅速發展是一個創業的大好時機，於是他和休利特決心創立一家電子設備公司。
1939年，擁有了豐富閱曆與經驗的帕卡德和從研究生畢業的休利特決定成立一個自己的電子設備公司。公司以他們兩人的名字命名，休利特—帕卡德公司誕生了。今天，我們把它翻譯成“惠普公司”，“Hp”已經成為成功企業的象征。
惠普公司落戶在加利福尼亞的一間極普通的小車庫裏。公司建立之初，這兩個年輕人承攬了一係列電子設備生產方麵的項目，取得了初步的成功。但是帕卡德並沒有滿足，他想到惠普公司需要有自己的產品。帕卡德和休利特花了很大的精力和大部分時間研究一種音頻振蕩器。這是一種以一個預先確定的頻率產生出能控製的精確電信號的儀器。產品研製成功後，帕卡德很快為這個產品申請了專利，來自權威人士的肯定給了他無窮的動力。
經過認真研究了包括產品命名和價格在內的市場戰略後，依靠一家商業雜誌上的一則短小廣告，訂單開始湧向正在苦鬥的惠普公司，盈利迅速增長。之後，惠普公司將這種名為300A的音頻振蕩器稍加改進，與沃爾特·迪斯尼公司進行合作。這一交易使惠普公司聲名鵲起，許多公司開始向他們訂購電子設備，迪斯尼公司也從此成為惠普的長期客戶。
公司在不斷地發展，各項業務都在增加，帕卡德卻在想著公司未來發展的策略。帕卡德對許多產品做·了細致的改進，使之適應當時戰爭的需要，這些產品很快就應用於軍事部門。 “二戰”後，隨著美國的新一輪經濟周期的展開，惠普公司的資產已接近千萬大關，成了矽穀中的明星企業。帕卡德又在公司內實行了職工持股計劃，讓職工成為公司的主人。惠普公司銷售、生產各方麵均呈現出一片新的氣象，公司股票價格也強勁上揚。帕卡德再次成為全國關注的焦點。
隨著惠普公司股票的上漲，帕卡德的資產已接近一億美元。
雖然他擁有巨大的財富和國際聲望，但他依然很謙虛。他的辦公室位於公司最偏僻的角落，盡管很大，卻隻有舊的辦公桌、長沙發、咖啡桌和一些書架，給人的感覺似乎隻是個部門經理的辦公室。當矽穀的道路上開始擠滿了那些大亨們的勞斯萊斯、奔馳、標致牌汽車時，帕卡德依然開著那輛老掉牙的奧爾茨·托洛那多牌汽車上下班，這僅僅出於他對誇耀財富的天生厭惡。
20世紀70年代初的惠普公司，已經成長為一個資產幾十億美元的國際性跨國公司了。帕卡德停止使用單間的辦公室，把一間大房子用齊肩高的隔板分割成若幹個辦公間，從而體現全體員工一律平等的精神，並使公司成員之間更容易溝通。很多人幹脆將這種辦公模式稱為“惠普之道”（HP way）。年複一年，惠普公司在帕卡德的領導下，穩固而持續地前進著。帕卡德還活躍於各個慈善機構、基金會之間，人們經常可以看到他的身影。戴夫·帕卡德作為矽穀崛起的一代元老，作為一代產業界巨子，更作為一位管理大師，始終為產業界所敬仰。