十三、自製：戰勝自己，才能迎戰困難
美國作家傑克森·布朗認為，缺少了自我管理的才華，就好像穿上溜冰鞋後的八爪魚。眼看動作不斷可是卻搞不清楚到底是往前、往後，或是原地打轉。一個高效能人士一定是一個能夠自我管理的高手。
聯想：紀律至高無上
鐵的紀律是一個團隊能夠生存和戰鬥的保障，優秀的企業必須是一個組織紀律嚴明，極具生命力，能打大仗、敢打硬仗的正規軍。自由散漫永遠無法打造出一流的員工，隻有紀律才能保證一個企業是優秀的團隊。
在這個競爭激烈的年代，員工的紀律觀念十分重要。員工若沒有服從紀律規定的習慣，就會像一盤散沙一樣自由行事，這樣的企業就很難發展；隻有員工們團結一致，高質量地完成企業的任務，為共同目標而奮鬥，企業方能基業常青。所以，紀律觀念必須深植於每個人的大腦中，遵守紀律不僅是每個人生存的基本需要，也是事業成功的關鍵因素。
嚴明的紀律，雷厲風行的企業文化是聯想的一個重要特征，在聯想集團裏，有一個延續了十幾年的硬規定，就是：無論是誰，開會遲到了要罰站一分鍾。罰站是一件很尷尬的事情，當遲到的人進來後，所有的人都會看著他，沉默一分鍾，一般罰站的人都會站出一身冷汗。可是就在剛剛製定規定後的第一次開會，一直備受柳傳誌尊敬的一個原來的老上級就遲到了。這事的確讓柳傳誌為了難，看著員工們一雙雙瞪大的眼睛，看著一生勤勤懇懇工作的老領導，柳傳誌的心裏有說不上來的矛盾。最後，他還是對老領導說："你現在在這兒站一分鍾，今天晚上我到你家裏給你站五分鍾。"就這樣，這項製度就從此堅持下來了。柳傳誌本人在聯想公司一共被罰了三次站。有一次，他是因為被關在電梯裏麵出不來而遲到的，但他到了會場什麼都沒有解釋，照樣自覺接受罰站。正是柳傳誌的身體力行，才使這項製度延續了下來，也使公司內部的紀律性大大增強。
一個團結協作、富有戰鬥力和進取心的團隊，必定是一個有紀律的團隊。同樣，一個積極主動、忠誠敬業的員工，也必定是一個具有強烈紀律觀念的員工。可以說，紀律，永遠是忠誠、敬業、創造力和團隊精神的基礎。對企業而言，沒有紀律，便沒有了一切。
西點軍校非常注重對學員進行紀律鍛煉。為保障紀律鍛煉的實施，西點有一整套詳細的規章製度和懲罰措施。比如，如果學員違反軍紀軍容，校方通常懲罰他們身著軍裝，肩扛步槍，在校園內的一個院子內正步繞圈走，少則幾個小時，多則幾十個小時。關於這方麵的逸事，我們隨處可見。
據說，艾森豪威爾到西點不久，就因為他的自由散漫而贏得了“操場上的小雞”的頭銜。原因是艾森豪威爾經常不得不接受懲罰，像小雞在田間來回走動一樣在操場上來回走步，隻是不如小雞那樣自由罷了。
喬治?福蒂在《喬治?巴頓的集團軍》中寫道：“1943年3月6日，巴頓臨危受命為第二軍軍長。他帶著嚴格的鐵的紀律驅趕第二軍就像‘摩西從阿拉特山上下來’一樣。他開著汽車轉到各個部隊，深入營區。每到一個部隊都要嗦嗦訓話，諸如領帶、護腿、鋼盔和隨身武器及每天刮胡須之類的細則都要嚴格執行。首先，巴頓從自己做起，他始終是衣冠整潔、合體，以他獨有的軍人風度，給人們一個雄壯威嚴、神氣勇猛的形象。其次，為了做到令行禁止，巴頓時常親自出去抓一小撮違令者，以強製部下遵命守紀。巴頓由此可能成為美國曆史上最不受歡迎的指揮官。但是第二軍發生了變化，它不由自主地變成了一支頑強、具有榮譽感和戰鬥力的部隊……”
巴頓可以說是美國曆史上個性最強的四星上將，但他在紀律問題上，對上司的服從上，態度毫不含糊。他深知，軍隊的紀律比什麼都重要，軍人的服從是職業的客觀要求。
名人觀點：
巴頓將軍認為：“紀律是保持部隊戰鬥力的重要因素，也是士兵們發揮最大潛力的基本保障。所以，紀律應該是根深蒂固的，它甚至比戰鬥的激烈程度和死亡的可怕性質還要強烈。”“紀律隻有一種，這就是完善的紀律。假如你不執行和維護紀律，你就是潛在的殺人犯。”
一個團結協作、富有戰鬥力和進取心的團隊，必定是一個有紀律的團隊。同樣，一個積極主動、忠誠敬業的員工，也必定是一個具有強烈紀律觀念的員工。可以說，紀律，永遠是忠誠、敬業、創造力和團隊精神的基礎。對企業而言，沒有紀律，便沒有了一切。紀律至高無上。
迪斯尼的沃爾特·.迪斯尼，曾經是位軍人。他所領導的迪斯尼，非常注重細節，紀律嚴明，擁有嚴格的軍事化的執行文化。他要求員工一切按規章辦事，包括怎樣與小孩講話？怎樣對待丟失的小孩？怎樣掃地？怎樣給顧客照相？怎樣給遊客的小孩包尿布？怎樣給顧客指明方向？每一個環節，都有嚴格的要求，來不得一絲馬虎。雖然十分嚴厲，但是在嚴厲的背後，就為顧客省去了許多抱怨和煩惱，也為員工培養了一種遵守紀律的良好的工作美德。
一個人如果尊重自己的職業，就會自覺遵守紀律，也就會成為兢兢業業的人。一個有著強烈紀律意識的員工，他對於工作的理解也是深刻的，完成工作更是積極主動，能保證效率和質量。而那些不守紀律的人，總有一天會被淘汰。
500強美德訓練：
1．問題
（1）你是如何理解“紀律至高無上”這句話的？
（2）你在實際工作中是否遵守紀律？
2．忠告
請記住塞尼加的話：“隻有服從紀律的人，才能執行紀律，紀律至高無上，更無可替代。”
西門子：培養自我管理的特質
在職業生涯過程中，大多數人很難在開始的時候就具備出色的自我管理能力。往往是經曆了他律、協助性自我管理之後，才能實現真正意義上的自我管理。
“吾日三省吾身”，加上自重、自警、自勵，這些對於今天初入職場的年輕人來說非常重要。西門子公司就是注重自我管理方麵的典範，它把“嚴於律己、崇尚秩序與紀律、守時與信守諾言”作為企業賴以存在的基本價值。
艾米莉剛從大學畢業，在西門子公司上班。每天清晨7時，公司的班車會準時等候在一個地方接送她和她的同事們。
一個驟然寒冷的清晨，她關閉了鬧鍾尖銳的鈴聲後，又稍微賴了一會兒暖被窩——像在學校的時候一樣。她盡可能最大限度地拖延一些時光，用來懷念以往不必為生活奔波的日子。在那個清晨，她比平時遲了五分鍾起床。可是就是這區區五分鍾卻讓她付出了代價。
當她匆忙中奔到班車等候的地點時，已經七點過五分。班車開走了。站在空蕩蕩的馬路邊，她茫然若失。一種無助和受挫的感覺第一次向她襲來。
就在她懊悔沮喪的時候，突然看到了公司的那輛藍色轎車停在不遠處的一幢大樓前。
曾有同事指給她看過那是上司的車，她想真是天無絕人之路。她向轎車走去，在稍稍猶豫後打開車門悄悄地坐了進去，並為自己的聰明而得意。
為上司開車的是一位慈祥溫和的老司機。他從反光鏡裏已看她多時了。他轉過頭來對她說：“你不應該坐這車。”
這時，她的上司拿著公文包飛快地走來。待他在前麵習慣的位置上坐定後，她才告訴他的上司說：“班車開走了，想搭您的車子。”她以為這一切合情合理，因此說話的語氣充滿了輕鬆隨意。
上司愣了一下，但很快堅決地說：“不行，你沒有資格坐這車。”然後用無可辯駁的語氣命令：“請你下去！”她一下子愣住了——這不僅是因為從小到大還沒有誰對她這樣嚴厲過，還因為在這之前她沒有想過坐這車是需要一種身份的。當時就憑這兩條，以她過去的個性是定會重重地關上車門以顯示她的不屑一顧，然後拂袖而去。可是那一刻，她想起了遲到將對她意味著什麼，而且她非常看重這份工作。於是，一向聰明伶俐但缺乏生活經驗的她變得從來沒有過的軟弱。她用近乎乞求的語氣對上司說：“我會遲到的。”
“遲到是你自己的事。”上司冷淡的語氣沒有一絲一毫的回旋餘地。
她把求助的目光投向司機。可是老司機看著前方一言不發。委屈的淚水在她的眼眶裏打轉。然後，她在絕望之餘為他們的不近人情而固執地陷入了沉默的對抗。