不論是在職業生涯的哪個階段，學習和吸收新知識的腳步都不能稍有停歇，要把工作視為學習的殿堂。你的知識對於所服務的公司而言可能是很有價值的寶庫，所以你要好好自我監督，別讓自己的技能落在時代後頭。
通過在工作中不斷吸收與消化，你可以避免因無知滋生出自滿，損及你的職業生涯。另外，很多有規模的公司都有自己的員工培訓計劃，培訓的投資一般由企業作為人力資源開發的成本開支。企業培訓的內容與工作緊密相關，所以爭取成為企業的培訓對象是十分必要的。為此你要了解企業的培訓計劃，如周期、人員數量、時間的長短，還要了解企業的培訓對象有什麼條件，是注重資曆還是潛力，是關注現在還是關注將來。如果你覺得自己完全符合條件，就應該主動向老板提出申請，表達渴望學習、積極進取的願望。通常老板對這樣的員工是非常歡迎的，因為這對公司的發展是有好處的，同時技能的增長也是你升遷能力的保障，很多公司都是在接受培訓的員工名單中提拔管理人才。
當公司不能滿足自己的培訓要求時，也不要閑下來，可以自己額外出資接受“再教育”。當然首選應是與工作密切相關的科目，其他還可以考慮一些熱門的項目或自己感興趣的科目，這類培訓更多意義上被當作一種“補品”，在以後的職場中會增加你的“分量”。
隨著知識、技能的折舊越來越快，不通過學習、培訓進行更新，適應性將越來越差，而老板又時刻把目光盯向那些掌握新技能、能為公司提高競爭力的人。
新世紀的經濟發展已經表明，未來的職場競爭將不再是知識與專業技能的競爭，而是學習能力的競爭。一個人如果善於學習，他的前途會一片光明，而一個良好的企業團隊，要求每一個組織成員都是那種迫切要求進步、努力學習新知識的人。
狼道智慧之五十：浴火重生，生生不息
非洲草原上經常出沒獅子、老虎和豹子，它們體格強壯，動作迅猛，食量也很大。對於草原上那些體格較小的肉食動物（比如說狼）來說，這些凶猛的大家夥，無疑是他們肉食競爭中的強勢對手。
從體格、速度、力量、格鬥武器（爪子和牙齒）上來說，狼都不是這幾種貓科動物的對手，但草原上的狼卻沒有都餓得瘦骨嶙峋的，它們常常會吃“大貓”們吃剩的獵物殘餘，靠著自身的靈活性還時常能夠從“大貓”們嘴邊搶走食物，而且通過集體合作還偶爾能圍殺獵豹。
作為肉食者的狼，在這個弱肉強食的大環境下，為了延續自己的生命，在種種惡劣的環境下，它們始終都沒有放棄自己的目標，即使在自己生命的最後一刻，它們也不會輕易認輸。
這就是狼生存的法則：廢墟中崛起的精神。在這方麵，日本人堪稱一個典範。
日本是個崇拜強者的民族。從古至今莫不如此，盛唐時的中國成了日本負笈求教的老師，直到1853年美國的東印度艦隊用大炮轟開了它鎖國的大門。美國的炮艦讓日本醒悟過來，進行了明治維新，全麵向歐美學習，不到十年遂為強國。
作為強國後，日本開始謀求霸權，並向昔日贏了自己的美國挑戰。二戰中再次失敗後，日本又一次表現出那種忘記屈辱、以對手為師的理性務實的精神，再一次將對手先進的精神和文明，化為自己的強悍，迅速從廢墟中崛起，並俯首稱臣，稱美國占領軍司令麥克阿瑟為“恩帥”。
二戰後，日本的崛起使我們明白失敗並不是一件可怕的事情，而最可怕的事情是你從此一蹶不振，永遠再也不想站起來，隻有愈挫愈勇，才能打開一個全新的局麵。
古時項羽自刎烏江而不肯渡江，是因為愧對江東父老，而項羽殊不知因此而錯過了卷土重來的機會，後人常引以為恨事。像項羽這樣一死了之，是不足以成大事的。
重要的是從失敗中總結經驗教訓，並以此為鑒。留得青山在，豈怕無柴燒？
漢初的韓信亦得此真傳。話說一日，韓信在街上閑逛。一個無賴少年迎麵擋住韓信的去路，故意侮辱他說：“韓信，你平時腰裏總掛著個寶劍，能幹什麼用？別看你是高高的個頭，其實不過是一個外強中幹的懦夫。”圍觀的人都哈哈大笑，而韓信像是沒有聽見那無賴的話似的，繼續向前走。
那無賴見狀，更加得意，當眾攔住韓信說：“你如果是條漢子，不怕死，就拿劍來刺我。如果你沒有這點勇氣，貪生怕死，就從我的褲襠下鑽過去。”說著便叉開兩腿，作騎馬式，立在街上。韓信默默地注視他好一會兒，雖然感到很難堪，最後還是忍氣吞聲地伏下身子，從那無賴的胯下鑽了過去。在場的人哄然大笑，那無賴也顯得神氣十足。但韓信卻像剛才什麼事情都未發生似的，起身而去。
與項羽相比，韓信就可稱為“大英雄”了，首先，且不論韓信的其他功過，單能忍此胯下之辱就表現了韓信的大智若愚和非凡的氣度。少年時這一特殊的經曆鍛煉了韓信百折不撓、虛懷若穀的性格，而這一性格成了他日後成為傑出將領的潛在條件。