企業標準化競爭策略探討
經濟研究
作者：梁天驕
【摘要】知識經濟時代，技術創新的速度越來越快，市場國際化和經濟全球化的程度也越來越高，企業麵臨的環境越來越複雜多變。在這複雜多變的環境中，如何迅速推出自己的新技術、占領更廣闊的市場並保持持續的競爭優勢成為企業有待解決的問題。常規的競爭工具雖然有所幫助，但收效不大，越來越多的企業把目光轉向了標準。正所謂“一流的企業賣標準，二流的企業賣品牌，三流的企業賣產品”（許月恒，2008）[。近年來，我國企業在國際市場上頻頻遭遇知識產權，反傾銷訴訟以及標準許可等問題並為此付出了沉重的代價。因此，我國不少企業已經意識到“標準的力量”，並紛紛轉向了對標準製定權的爭奪。對許多企業而言，標準就是企業核心技術和創新能力的體現，因而成為企業競爭的製高點。標準競爭，特別是技術標準競爭已經成為當代企業之間競爭的主題。
【關鍵詞】物流 標準化 企業競爭
一、基於技術標準的企業核心競爭力的提升
（一）技術標準與企業核心競爭力的關係
（1）技術標準與競爭規則。標準從以下幾個重要的途徑改變了競爭的性質。首先，減少不確定性。標準可以減少消費者麵臨的技術風險，加速新技術的普好循環。而對於不兼容的產品，其采用會被消費者的疑惑和恐懼拖延。第二，減少及速度。擁有許多支持者的標準可以走得更遠，提高這種技術的可信度可以形成良消費者鎖定。對於開放的標準，消費者對於鎖定不會那麼擔心，因為他們可以指望將來的競爭。微軟的操作係統就是憑此策略輕易統一了天下。同時，由於標準減少使競爭從功能競爭轉向了價格競爭。因為標準導致各個廠商的產品差異化程度降了鎖定，競爭的重心從對市場統治地位的爭奪轉移到了對市場份額的爭奪。標準還低，從而，許多品牌的產品具有共同的功能，因此加劇了這些產品之間的價格競爭。第三，獨家擴展功能。供應者會在保持一定程度向後兼容的同時通過獨家擴展功能使自己與眾不同，以此控製技術的發展，限製競爭者對技術標準的擴展能力。
（2）技術標準與企業競爭優勢。首先，企業憑借某種技術贏得市場，可以形成在某一時期市場中的獨特優勢。我國從改革開放開始引進國外技術，引進得越早，率先發展壯大的機會就越大。但是，這種技術是大家都可以掌握的，很快會從“我有你沒有”變成“我有你也有”的技術。我國家電企業發展曆程就印證了這樣的途徑。電視機、電冰箱、空調和電腦等產品的廠商常常隻能在價格和售後服務上下功夫，由於在技術上沒有重大突破，各大廠商的競爭優勢並不十分明顯。
其次，如果企業的技術以專利的形式得到保護，可以獲得使用“我的技術”的費用。這時，企業不僅可以獲得收益而且會大大增加本企業產品在市場競爭中的優勢地位。正所謂不掌握核心技術，就避免不了切膚之痛。
第三，如果以企業的技術為基礎，形成了行業或國家的技術標準，甚至國際標準，當新進入者進入這個行業時，就必須應用這個技術標準。顯然，這個具有本企業核心技術的標準，使企業在行業中處於不易超越的領先地位和“近水樓台先得月”的巨大優勢。企業通過市場的拓展可以很快地收回技術開發成本，並牢牢控製和掌握專業技術發展和標準製定的主導權（郎誌正，2004）。跨國公司積極參與和控製國際技術標準的製定，就是基於這個原因。
企業主導的標準，既必須是現在的標準，有必須是未來的標準，企業必須保持持續創新能力，才能憑借標準在競爭中獲得持續競爭優勢。