讓思想政治工作成為提高企業職工凝聚力的正能量
理論研究
作者：鄧玉萍
【摘要】企業思想政治工作是一項承擔著重要使命的工作，是聯通企業決策者和廣大幹部職工的工作，在結合黨和國家相關方針政策的基礎上，結合企業的戰略目標、經營任務等實際情況，總結出一套適合自身企業又行之有效的工作方法，將企業廣大幹部職工緊密團結在企業周圍，為企業蓬勃發展和完成既定目標任務注入激情和活力。筆者認為，在市場經濟和信息時代加速推進的全新時代，在企業各項競爭都不斷加劇的嶄新曆史時期，思想政治工作應當成為企業提高自身核心競爭力的重要武器，成為傳播優良企業文化，提高企業廣大幹部職工凝聚力，讓整個企業永葆活力的正能量。
【關鍵詞】思想政治工作 幹部職工 凝聚力 精神力量
一、前言
作為關乎當代企業生存發展的重要基礎工作，思想政治工作越來越受到企業的重視。為了確保思想政治工作的實效性，筆者認為，樹立以人為本的理念，強化開拓創新是現階段企業做好思想政治工作的必經之路。
二、樹立“以人為本”指導思想
“以人為本”是當代企業思想政治工作的精髓。企業“以人為本”就是要把企業、股東、員工和客戶的利益作為一切工作的出發點和落腳點，用企業發展來不斷滿足多方麵的需求，為“實現人的自由而全麵的發展”提供條件。而、在企業文化中的“以人為本”具體包括以下幾個方麵的內容：
首先，要注重職工業務素質培訓，要建立一套係統的培訓機製和考核方法，強化職工業務素質培訓。以“提高管理崗位人員綜合素質，提高專業技術人員技術素質，提高一線員工技能素質”為工作重點，通過“學習-提高-推動-學習”的閉環結構，實現企業內員工的互動發展。隻有企業切實不斷培育具有綜合素質的多層次人才隊伍，才能在激烈的市場競爭中處於領先地位。其次，要重視溝通與協調工作。在企業決策過程中，管理者要充分信賴自己的員工，為員工參與企業決策提供渠道，充分吸納員工提出的合理化建議。在企業管理過程中，企業要創造出一種以民主為特征的環境機製，強調溝通與協調，避免由於內部的無序競爭導致的人才內耗。再次，要建立良好的競爭機製。為了調動員工的積極性、主動性、創造性，企業內部應始終保持一定的競爭壓力。實行以“經濟責任製”為牽引，以“崗位淘汰製”為推動的員工競爭機製，提高員工的工作質量；不斷完善工藝質量管理，規範質量基礎管理，強化關鍵工序的過程控製，加強質量改進工作，以追求零缺陷為目標，精益求精；實行成本管理，使全員參與成本管理，規範和深化成本管理工作，降低過程消耗。最後，應打破論資排輩，“公平、公正、公開”選拔人才，讓優秀人才脫穎而出。這樣就有效地將員工個人的發展與企業的發展統一起來，從而使員工產生穩定的歸屬感，並心悅誠服地為企業的發展而拚搏。
三、紮實保證企業思想政治工作實效性的思路
新時期的企業政工隊伍，不僅要麵對國內迅速多變的經濟形勢，同時還要麵對國際複雜多變的政治形勢對企業思想政治工作的影響，因此要建立一支高素質的企業政工隊伍，就需要加強多方位的自身建設。
（一）加強和改進培訓工作，著力提高政工人員創新能力