正文 第34章 讚美中必殺的神奇方法和技巧(5)(1 / 3)

我輕輕走過去,在近他一米處我站了有半分鍾,他才有感覺地看了我一眼,我立即微笑了一下,然後告訴他:“你這種學習的精神非常令我感動,你這種超然而寧靜的心態,我默默地深受你的感染。”在成功學裏,經常講到超然而寧靜的心態,聽到人講課對這句話非常深刻。他聽了之後,看了我一眼:“你是做什麼的?”

“我是一個農民真實的故事《挑戰人生敗局》的推薦者,這本書就像你這個黑房子的盞燈一樣,能讓人看到一種精神和力量,能讓人發現生命的真諦。”

他翻了一下後麵的價格便買了那書。

“你很有勇氣,也很值得佩服。”他臨走前送我這樣一句話,走出這家舞廳,我的心無法平靜,我激動得心要跳出胸膛,因為我不僅給予他特殊的讚美,我也在顧客的讚美中得到了一種肯定,這種肯定讓我信心十足去見更多的人,我一抬頭,便看到人群中散發出滿是希望的氣流。

換一個詞語,換一片天空。換一個詞語。換一次驚喜。

2、特別記憶讚美

如果我們在某一陌生場合,突然聽見自己的領導喊自己的名字,或者聽到僅有一麵之緣的朋友或同事喊自己的名字,我們便會有一種被受重視的感覺。其實,這也是一種讚美,這種讚美叫做特別記憶法。

在一個賓館的宣傳欄裏,我看到花名冊裏有一位姓王的經理,於是我找到他。一推開他的辦公室,我就滿腔熱情地說:“王經理,就是您吧!很榮幸又見到您。”他說:“你怎麼認識我?”我早已想好,他們的宣傳欄是用來公開哪些在表彰大會上受過讚美的人的。

“你在表彰大會上戴著紅花,我怎麼會不記得呢?”他一下子高興起來,很客氣地讓我坐下。他沒有時間看我的書,但王經理親自把我送到胡主任的辦公室。王經理走了以後,我對胡主任說:“胡主任,我在表彰大會上可見過您贏得那麼多的掌聲。”他聽了以後,也要倒茶。

他一邊翻書,一邊說你是王經理的侄女吧?我隻好連聲應道:“是,是,是。”最後他們單位決定買四套書籍。

每個人都很關心自己在別人心中的位置與印象。我們如果在交往中留心記住別人的名字。並能在下一次見到別人時喊出來,是受別人歡迎的一種特有效的方式。

3、小聲神秘式讚美

想讓某個人得到你的讚美,表達你的心意,試用小聲讚美法還真算一個妙計。

在一個招待所裏,我給一客人溝通了一會。他說他能幫我找人買我的書。然後把我帶到另一個同學(這裏的顧客全是到北大學習的)那兒。他一到那兒就讓一個叫王總的看書。王總說:“這書不錯。”我發現王總對書挺感興趣,由於我的書與他的品味不太合拍,我真有點擔心。那個給我引見顧客的人正向門外走去,然後我跟著他來到門外,並湊到他耳邊故作神秘地對他小聲讚美道:“這個人很聽你的話,看來你在此人心中的影啊是相當大的。今天全靠你幫我了,幫忙就幫到底吧!”

他又跟著回去了,隨後提著一本書說:“王總,那本書我已看過了,觀點和你的相近,挺獨特的,你應買一本。”他拿起來道:“就這本是嗎?”

“對!”他便把它放在一邊,定下來,然後這個人又幫我推薦了三本。他們還決定買一套《中國傳世名畫》,1580元一套的。

後來我又以同樣的方式賣出八套,他們都和我成了好朋友。臨告別北京時,那兩位首長還特別給我打了招呼。我一人送他們一個手拉車。然後對每個人都故作神秘兮兮地小聲說:“千萬別告訴他們,這是我專門送給你的哦。”

後來他們打電話哈哈大笑的告訴我:“分別賣給他們的書,當時都說是特別優費,比他人折扣低,一對口,才知道,並未優待哪一個,價格都一樣,送的東西也一樣。原初,還以為隻有自己的拉車是送的,結果我們一聊起來了,你對每個人都使了這一招,小丫頭,你有兩下子,以後我也得用著點兒,看來還真靈!”

人們都確信世間有神秘的力量存在,神秘的現象存在。神秘本身便具有親和力。你隻要神秘一些,反而更能拉近兩者的關係。

4、故意錯位讚美

故意錯位讚美法,就是不直接讚美對方的真實存在,而是故意將對方的特征、年齡等故意誇大或縮小,來滿足對方人性弱點的需要而使用的一種讚美法。

在一個家居廣場的停車場上,我看到一個司機在那兒很悠閑地抽煙,我走上前去,拿給他一本書告訴他:“這本書有利於把你女朋友順利追到手。”我故意這麼說,因為他昕了以後,會很高興,以為他還是談戀愛的花季年齡,他說:“我小孩都快上幼兒園了,你這不是鼓勵我婚外戀嗎?”

我趕緊說:“不可能吧!一點也看不出來,我真的沒看出來。”急忙掏出一本教育小孩的書給他。

“這本還差不多。”

“打折嗎?”

“打個八折,算給你道個歉吧!”

“算了吧!給你20”沒想到這麼痛快。

“先生,擦的是法國王子香水吧,效果居然這麼好!”

“大寶,天天見。”我和他同時嘿嘿地笑起來。

這種故意錯位讚美技巧,在生活中表現得也很廣泛。如一個女人穿著一件衣服,“這衣服得幾百塊吧!”又如見到一個少婦問:“還沒結婚吧?”總之,這種讚美,的確讓人感覺很舒服。

人人都不能容允別人的不誠實,但能寬容和放縱自己的虛偽和自私。正因為如此要想取得好人際關係,就必須學會掩蓋一些對方無法更改的不足和局限。