第三大原理：選美原理。
五、規範了創意思維的智源
智源一：動態思考；
智源二：目標思考。
六、強化了創意思維的管理
管理一：個人創意管理；
管理二：團隊創意管理。
附：創意語錄
創意思維是一種能夠用各種不同的角度解讀人生的一種智慧。當你的心中有了“這樣是不是會更好”的念頭時，便是創意閃現、活動的時候了。
十幾年前，哈佛商學院開設了一門課程專門講授創意思維的藝術與定律，曾有人不解地問，創意也能成為一門科學嗎？
創意是學問，是技巧，它更是一種生活態度，一種人生觀，一種生活的勇氣。
當麵對人生難關時，我們通常更看重意誌、品德、知識或人際關係的作用，而經常被遺忘的便是創意思維。
去嚐試吧。不要沉浸在白日夢中，應當去做些什麼。
準備、射擊、目標。而不是準備、目標、目標、目標……
如果有件事值得去做，就算搞糟了也值得。你必然要從某處邁出第一步。
讀些古怪點兒的東西，去任何地方搜集新點子。
結交一些古怪的朋友，多與怪家夥共事。
雇用奇怪的人，招人煩的人總有招人煩的點子。
問傻問題。
人們越覺得自己的戲自己演，就會有更多的人站在受打擊位置。
天下沒有不動感情的創新者。
錯得越離譜越好。
點子來源於任何地方。
與經銷商和供應商呆5分鍾比花5小時開企業內部會議會得到更多的建議。
打碎所有的功能性障礙，讓不同領域的人無拘無束地接觸，可產生魔術般的效果。
點燃追隨者年輕、潛伏的好奇心是領導人首要的任務。
正麵攻擊你公司文化的人可能是你最好的朋友。
變化一下生活方式，吃一頓風味不同的早餐，選另一條路上班。
任何值得一試的事都值得做過火一點。
我們看待創意的方式已經變得很狹隘。
每個人都會對某個特定領域有特別的喜好。
日常生活是我們革新行動與解決問題的主要場所——也是創意精靈活動最多，卻最不受注意，鮮為人知的領域。
創意思維始於對某事物的喜好，就像是談戀愛一樣。
一項創意活動要站得住腳，就必須能說服他人。
一個成功的領導人，就是能夠說服人們改變他們的想法和行為的人；一個成功的創作者，就是能提供他人對世界不同看法的人。
創意思維能使我們從更多的方麵了解世界。
一個人並不是普遍的在各方麵都具創意力——你不能說某人很有創意，你隻能說他在某個方麵很有創意。
高度創意人應該具有的12項素質。
具有彈性；敏銳的感受力；樂於接受新觀念；對模糊感容忍度高；思路流暢；對混亂和無序有所偏好；直覺強；具有原創性；過人的毅力；勇於冒險；極強的好奇心；愛玩成性。
幻想，經過指引的意象，是通往創意思維的最佳道路。
創造驚奇和新鮮感就是創意思維的訣竅。
創意的一部分在於你“看”的方法如何。
有時你必須顛倒事物，以不同的方式看世界。
一個人的錯誤，可能會成為另一個人的發現。
傳統的創意學者認為：所謂創意，並不是一種智力活動，有人用了一個模糊的詞“心智”來形容它，但並不準確。一般人都認為，它似乎更接近於“心情”。一個人的好心情或壞心情可以無理由地來，無理由地去，創意也是這樣，就那麼一下出現了；如果你沒抓住，稍縱即逝，它就會逃得無影無蹤！
在西方，通常將創意發明和解決問題的思考方式聯係在一起，但在東方，則認為創意來自深層的意識而非創新的思考。
我們麵對的是一個對創意者來說相對惡劣的環境，因此有必要強調一些重要的因素，如天真、冒險、突破極限和不斷嚐試。
重要的是，一開始時你應如同白紙，沒有任何偏見。
冒險不是玩命，它追求的是如何將人的能力發揮至極限。
在日常生活中，我們總是不知不覺地落人“常規”之中，總是習慣在離“深淵”還很遠的地方停下來，以確保有足夠的安全距離。
對動態思考作一個準確的定義是很難的，因為定義本身就意味著局限，而動態思考的精髓就是“動”，就是從一個概念移到另一個概念，從一種看事情的方法移動到另一種，它的創造力來源於“移動”。
動態思考，它總是在尋找更好。它總是帶著希望。
信息重組有如燒菜，廚師讓各種材料的獨特風味融合在一起，產生另一種全新的味道。
一個成功的創作者，就是能提供他人對世界不同看法的人。
在藝術上，創意可能是用以感受世界的不同方法；若用在科學上，創意可能是用以了解世界的不同方法。
創意一道好菜二專業技巧十思考技巧+熱情執著
創意不能太超前，這就好像一群獵犬中，有一隻獵犬過度超前，就會遭野鹿毫不留情的攻擊，這並不是創意人的錯，而是速度不同的自然結果。
創意就像是倒車技術，你不會想要一直倒車；但從另一方麵來說，如果你不會倒車，就沒有辦法離開死巷子，就證明你的機動性太差了。