第二計：圍魏救趙
【原文】共敵①不如分敵，敵陽②不如敵陰③。
【注釋】①共敵：指兵力集中的強敵。③敵陽：古代兵法把先兵攻敵、先發製人的戰略叫“敵陽”。敵陰：古代兵法把伺機進擊、後發製人的戰略叫“敵陰”。
【譯文】與其攻打集中的正麵之敵，不如先用計謀分散它的兵力，然後各個擊破；與其主動出兵攻打敵人，不如迂回到敵人虛弱的後方，伺機殲滅敵人。
【計名出處】此計語出自戰國時代孫臏“圍魏救趙”的故事。
【計名闡釋】
此計的來源，就是大家都很熟悉的發生在戰國時代的“圍魏救趙”的故事。
公元前354年，魏惠王欲釋失中山的舊恨，便派大將龐涓前去攻打。這中山原本是東周時期魏國北鄰的小國，被魏國收服，後來趙國乘魏國國喪伺機將中山強占了。魏將龐涓認為中山不過彈丸之地，距離趙國又很近，不若直打趙國都城邯鄲，既解舊恨又一舉雙得。魏王從之，欣欣然似霸業從此開始，即撥五百戰車以龐涓為將，直奔趙國，圍了趙國都城邯鄲。趙王急難中隻好求教於齊國，並許諾解圍後以中山相贈。齊威王應允，令田忌為將，並起用從魏國救出的孫臏為軍師，領兵出發。這孫臏曾與龐涓同學，對用兵之法，諳熟精通。魏王用重金將他聘得，當時龐涓也正事奉魏國。龐涓自覺能力不及孫臏，恐其賢於己，遂以毒刑將孫臏致殘，斷孫兩足並在他臉上刺字，企圖使孫不能行走，又羞於見人。後來孫臏裝瘋，幸得齊使者救助，逃到齊國。這是一段關於龐涓與孫臏的舊事。且說田忌與孫臏率兵進入魏趙交界之地時，田忌想直逼趙國邯鄲。孫臏製止說：解亂絲結繩，不可以握拳去打，排解爭鬥，不能參與搏擊，平息糾紛要抓住要害，乘虛取勢，雙方因受到製約才能自然分開。現在魏國精兵傾國而出，若我直攻魏國，那龐涓必回師解救，這樣一來邯鄲之圍定會自解。我們再於中途伏擊龐涓歸路，其軍必敗。田忌依計而行。果然，魏軍離開邯鄲，歸路中又陷伏擊與齊戰於桂陵，魏部卒長途疲憊，潰不成軍，龐涓勉強收拾殘部，退回大梁。齊師大勝，趙國之圍遂解。〔古計今用例說〕
“圍魏救趙”的核心是“攻其必救”，不一定直接與其交鋒。
對敵作戰如同治水，對來勢凶猛的強敵，要避開與其正麵衝擊。應因勢利導，使其疏散為分流；對待弱小之敵，則必須抓住其弱點，采取築堤堵流的方法，將其一舉圍殲。所以打仗要攻擊敵人的要害和空虛部位，使對方受到形勢的阻礙和限製，不能繼續進行軍事行動。這樣，戰爭就自然而然地解決了。
圍魏救趙不僅可用在戰爭中，亦可靈活運用於企業的經營中。處在劣勢的小企業顯然很難與大型企業相抗衡。創業者為了自身生存，就要集中力量，獨自開發新產品，繞開對手搶占市場，巧妙利用大企業的空隙，從而獲得成功。
“南化”巧脫困境
南京化學工業公司是全國重點大型化式企業，1934年由著名的愛國實業家範旭東先生創辦，現有職工3萬餘人，工程技術人員3千餘名，擁有雄厚的設計開發，科研生產，化機製造和建築安裝實力。
隨著改革開放的不斷發展，企業之間的競爭激烈，鬥爭加劇，南化公司曾用“圍魏救趙”之計解除了幾次燃眉之急。
南京有一化工廠與南化公司互有供應關係。該廠供應南化公司鹽酸液堿，南化公司供應該廠硫酸、硝酸。
但在1986、1987兩年，由於南化公司的硫酸、硝酸生產情況不好，對方就給南化公司施加壓力，停止供應鹽酸液堿，使南化公司生產受到嚴重影響，威脅很大。
南化公司針對這種情況，多次上門解釋。請求諒解，但沒有結果。
於是，南化公司無奈之際，決定“攻其弱點”，自己組織了鹽酸液堿800噸，以滿足生產急需，同時停止供應該廠硫酸、硝酸。
此計一出，果然奏效。該化工廠立即登門，三番五次地道歉，表示繼續合作，不會再發生此類事情。
再如，有一個煤商供應南化公司煙煤，但長期以來，可以說是年年欠交、拖交。南化公司派員長駐坐催，甚至領導幹部去親自拜訪、求援，都無濟於事。
但該礦有一點要依賴南化公司，即采用南化的硝銨爆破，開采煤炭。抓住這一點，南化公司決定以對方交煤炭的水平來安排硝銨發貨，互為條件。這一下，立即引起了該礦的重視，不得不按煤炭合同交貨。
今天的南化人，使用“圍魏救趙”之計，解決了實際困難，而南化公司的創始人範旭東先生早在20年代，就巧施“圍魏救趙”妙計，並且運用得出神入化。
香港盛行的“炒樓花”
1954年，霍英東創辦了“立信建築置業有限公司”，在香港銅鑼灣買下了第一幢大廈，開始進入他事業的全新時代。
1967年，轟動香港的政治運動正如火如荼，地產市價急劇下跌，而霍英東恰恰相反在此時建立了星光行大廈，白白損失了3000萬港元。
失敗使霍英東飽嚐了痛苦，痛苦又磨練了他的意誌。在如何經營的問題上，霍英東的創新意識發揮了作用。
他通過精心觀察分析發現，當時隻是有錢階層才能夠購置物業。如果要買一幢樓，就必須預先準備幾十萬元的現金一次付清。這種一手交錢一手接房的交易對於買賣雙方來都是一件苦事。
經過不斷探討，霍英東領悟到隻有最大限度地擴大購買對象，房地產業才能普及並發展起來。於是，霍英東發明了樓宇預售的辦法。顧客隻要預先交付10％的現金，就可購得即將興建的可供出售或出租的樓宇。也就是說，買一幢10萬港元的樓宇隻需準備1萬元現金就可以買得居住權，9萬元和利息按合同以後分期付款償還。
對房地產商來說，以前隻能建造一座樓宇，現在用同樣的資金加上預收的款項，在建築工價是售樓價1／3的情況下，就可以興建4座樓宇。
而對購屋者來說，則有更大的誘惑力。你可以先付一筆錢，待到樓宇建成，房價上漲，轉手倒賣，也是白花花的銀子。這就是香港盛行的“炒樓花”。
樓花的發明，使一般市民也有機會買樓住了。用霍英東自己的話說：“今天，一個傭人可以擁有一層樓，她隻需先付一小筆錢。”
霍英東這種大膽的創舉擴大了購買範圍，使房地產生意越做越活，資金運轉加快，效益日增。很快，其他房地產商競相仿效。
霍英東在充分調查的基礎上尋找市場的可乘之機，利用“圍魏救趙”的方式，隻是變換一下賣房的付款方式，從而擴大了購買範圍，使房地產生意變得火爆起來的霍英東，也因此成為香港房地產業新巨頭，成為被世人矚目的億萬富翁。