他們這種用全新的角度——通過DNA大分子的模型結構及其活動特點，來研究和描述生物“自我複製”的遺傳行為的做法，本身就是一種空前的大膽的創造。
他們找到了迅速獲得成功的捷徑，在短短的18個月裏，便成功地創造了DNA大分子的雙螺旋模型。
也就是這兩個生物學界的無名小輩，將本來走在前麵的一批著名科學家遠遠地拋在了後麵。
接著我們再看一個饒有興趣的故事：
故事發生在太平洋的某個島上。
一天，一前一後來了甲乙兩個陌生人，他們分別是屬於兩個國家的兩家皮鞋廠的推銷員。
他們都在島上走了一圈，對島上的市場作一番調查。第二天，這兩個推銷員分別給各自的廠裏發回了電報。甲的電文如下：
“此島無人穿鞋，皮鞋無銷售市場，我於明天返回。”
以下是乙的電文：
“此島目前無人穿鞋，皮鞋銷售前景看好，我將在此住一段時間。”
第三天，甲推銷員帶著遺憾匆匆離島而去。
乙留下後，製作了一個頗富創意的廣告，在廣告上畫了一個當地壯漢，濃眉大眼，虎背熊腰，肩上扛了一大串的獵物，腳上穿了一雙烏黑發亮的嶄新皮鞋，樣子十分的英俊神武，很有誘惑力。
島上的人看了這幅廣告，紛紛詢問畫上的那個壯漢腳上穿的是什麼東西，哪裏能夠買得到。
就這樣，這位推銷員很快打開並占領了這個島上的皮鞋銷售市場。
人們可能要問：為什麼會出現這種情況呢？原因是甲推銷員從常規角度看問題，認為“島上無人穿鞋”，於是便得出這樣一個結論：島上的人也必然無人買鞋。乙推銷員對此卻用新的視角看：無人穿鞋的島蘊藏著無限的商機，開發此島大有可為。這種新的視角，也是用“巧”的一種方式，巧妙地打開了島上的市場，為工作創造了佳績。
對於一個事物或問題，從眾多的全新的角度去觀察它，思考它，求得對它有一個更深刻更全麵的認識，將會為最終解決問題創造出更多更好的環境和條件。
舉一個例子，假如有一個人有100％的機會贏80塊錢，而另外一個人是有85％的機會贏100塊錢，但是有15％的機會什麼都不贏。在這種情況下，這個人會選擇最保險安穩的方式——選擇80塊錢而不願冒一點險去贏那100塊錢。可如果換一個角度來設定這個問題，一個人有100％的機會輸掉80塊錢，另外一個可能性是有85％的機會輸掉100塊錢，但是也有15％的機會什麼都不輸。這個時候，人們都會選擇後者，賭一下，說不定什麼都不輸。
這個例子使我們明白，平時我們之所以不能創新，或不敢創新，常常是因為我們從定向思維出發，以至顧慮重重，畏手畏腳。而一旦我們把同一問題換一麵來考慮，就會發現很多新的機會，新的成功。
三、創造力的培養
有一個經濟學者應邀對一群商界的人士講話。他在牆上釘了一張很大的白紙，在紙上畫了一個小黑點，然後問坐在前排的一個男士他看見了什麼？
這個男士很快地答道：“一個黑點。”
演講人接著問每一個人同樣的問題，每一個人都說是：“一個黑點。”
主持人以不疾不徐的口吻強調說：“沒錯，這裏是有一個小黑點，可是你們都沒有注意到這張大白紙。有智慧的人不會隻見到小處，而見不到大處。”
用創新學的觀點看，“當每一個人都有同一個觀點時，每一個人都錯了。”能夠創新的人，就要視野寬闊，能做到別人意想不到的事情。
這是一位孤獨的年輕畫家，除了理想，他一無所有。為了理想，他毅然遠行。
起初他到堪薩斯城的一家報社應聘，那裏的良好氛圍正是他所需要的。但主編看了他的作品後認為缺乏新意而不予錄用，他初嚐了失敗的滋味。
後來，他替教堂作畫。由於報酬低，他無力租用畫室，隻好借用一家廢棄的車庫。
一天，疲倦的畫家在昏黃的燈光下看見一對亮晶晶的小眼睛，是一隻小老鼠。他微笑著注視著它，而它卻像影子一樣溜了。
後來小老鼠又一次次出現。他從來沒有傷害過它，甚至連嚇唬都沒有。它在地板上做多種運動，表演雜技，而他就獎它一點麵包屑。
漸漸地，他們互相信任，彼此建立了友誼。
不久，年輕的畫家被介紹到好萊塢去製作一部以動物為主的卡通片。這可是個難得的機會，但他再次失敗了。
在黑夜裏，他苦苦思索自己的出路，甚至開始懷疑自己的天賦。
就在他潦倒不堪的當兒，他突然想起車庫裏的那隻小老鼠，靈感在暗夜裏閃出一道光芒。他迅速畫出了一隻老鼠的輪廓。
有史以來，最偉大的卡通形象——米老鼠就誕生了，沃爾特·迪斯尼也因此揚名。