作為人，我們都有接受和獲取的需要。但一個極為自尊、人格健康的人，不僅有獲取的需要，同時也有給予的需要。
一旦人們在生活中取得成功，那些卑鄙小人就會在他們身上鑽空子，想方設法把他們打垮。隻要你拒絕與卑鄙小人對抗，你就贏了。武術中教導說，當有人鑽你的空子時，你所要做的不是設法阻止他，而是應該避開他。為什麼呢？因為當你阻止他時，你需要能量。為何不更有效地運用這些能量呢？同樣，為了與那些卑鄙小人對抗，你就不得不降到和他們一樣的水平，而這正是他們所希望的，因為現在你是他們中的一員了。
別讓消極的人把你拖垮。人們總是順從於同伴的壓力。無論我們是否喜歡，有些事情是必須去做的。
每天早上，你要做的第一件事就是讀點或聽點積極的事情。經過一個晚上的良好睡眠，我們現在已全身放鬆，潛意識處於敏悟狀態。積極的心態給我們一天的活動定下了基調，使我們處於正確的思維框架中，並使每一天都成為積極的一天。為了促進改變，我們需要有意識地付出努力，並保證使積極思想和行為成為我們生活的組成部分。每天練習擁有積極的思想和行為，直到它們成為一種習慣固定下來。
哈佛大學的威廉·詹姆斯說：“如果你要改變你的生活，那麼你必須立即開始創意，並且做得風風火火。”
在這一節，我們討論的主題是：創意＝知識＋智慧；創意＝機遇＋手段。美國耶魯大學博格·馬奎把創意的這兩種特點命名為“創意雙向法”，並在美國社會中廣泛推進，引起重大反響。有許多成功者都是在這種方法的指導下獲得成就的。
十一、創新的意義和內涵
沒有人天生就是科學家、大元帥、企業家，人類的一切知識和智慧都需要培養，人類的一切情感和思想都需要滋養。作為時代的弄潮兒，青年人不僅要意識到創新精神的意義和內涵，更重要的是培養和發展自己的創新精神。
美國有一些經營狀況非常好但鮮為人知的公司，他們的產品在國際市場占有的份額一般在50％—90％。霍爾曼·西蒙研究了500家這樣的公司，得出了9個共同特征，其中第5個特征是“極富革新精神”。西門子公司平均每100名員工約有10項專利，在建築領域處於世界領先地位的費希公司平均每100名員工擁有234項專利，可以想象這些公司的企業家是如何地具有有創新意識，世界級富豪保羅·蓋蒂的經營之道有8條原則，其中第4條是：“必須不斷地尋找新的方法，以改良產品及服務，求得增加生產、銷售和降低成功”。第6條是：“一定要不斷尋找新的或未開發的市場”。可見，創新在保羅·蓋蒂的經營之道中具有何等重要的地位。
作為一種總理必備的心理素質，創新素質無疑是可以塑造和雕琢的。對人類創新思維的形式和發展，現代心理學做過許多實驗，從實驗的結果看，先天的智力和知識積累，豐富的社會實踐以及科學的訓練方法是主要因素。所以，創新需要知識的積累和智慧的開發，創新需要善於觀察和實踐，創新還需要訓練。這一切共同構成了創新精神和創新意識的必由之路。中外諸多企業家和總經理們以他們的經曆詮釋和演繹了這一切。
1．創新需要知識的積累和智慧的開發
在進行任何一項創新之前，我們的頭腦中總要有一些預備性的知識，頭腦把這些知識作為鋪墊或者跳板，然後才能構想出改進的物品或解決問題的新方法。因為每個人頭腦中所思考的問題都受製於自己的知識水平。
著名物理學家費米在一次講演中曾經提到一個這樣的問題：芝加哥需要多少位鋼琴調音師？然後，費米自己回答說：“假設芝加哥有300萬人口，每個家庭有4口人，而全市三分之一的家庭有鋼琴，那麼芝加哥共有25萬架鋼琴。每年有五分之一的鋼琴需要調音，那麼，一年共需調音5萬次，每個調音師每天能調好4架鋼琴，一年工作250天，共能調好1000架鋼琴，是所需調音量的五十分之一，由此推斷，芝加哥共需要50位調音師。”
這是一個典型的“連鎖比例推論法”，實際生活中經常適用，尤其對於決策的企業總經理來說，如果頭腦裏沒有事先的知識積累和預備性常識，如何作出合理的預測和準確的市場判斷？要生產任何一件產品，如果對於銷售層麵、銷售量等相關因素不清楚，就沒有辦法作出任何創新。創新意識和創新能力強的總經理往往預先掌握了大量知識。