浙江東港公司原本隻是一家名不見經傳的鄉鎮企業。1992年3月,青年農民企業家、東港公司總經理王雲友突發奇思,推出大膽舉措,率先在北京大學、清華大學、中國科技大學、浙江大學和南開大學等著名學府設立“東港助學金”,資助理工類在讀博士研究生中的貧困生,每人每月100元,定期3年。此舉在5所大學引起了熱烈反響。同時,首批受資助的290名博士生名單也很快送到了東港。
東港為資助這批博士生,每年拿出34.5萬元,3年共計104.4萬元。當時東港公司年利稅隻有250萬元,很多人以為這是個自己找來的沉重的包袱。王雲友則自信地說,這點錢對於未來的大東港僅僅是大海滴水而已。
一石激起千層浪。果然,東港的創舉馬上產生了連鎖反應。京、浙、滬等幾十家新聞單位相繼以醒目位置對此事作了詳盡報道,部分電視台還錄製了專題節目。來自全國各地的數不清的信件飛向東港,其中多數出自各類科技人員之手。他們都說,有王雲友這樣的鄉鎮企業家,科技人員不愁無用武之地了。
原來十分普通的東港,現在已成為科技界尊重知識、尊重人才的象征。東港這棵不同尋常的梧桐樹,引來了一批又一批的“金鳳凰”,5所大學每年都組織博士生到東港考察,同時還幫助企業解決技術難題。南開大學一位博士生幫助東港完成了老產品的工藝改進,使原材料成本一舉下降了30%,平均每年可增收200萬元。東港僅1992年一年就開發了8項新成果,當年即實現利稅1000多萬元,比1991年增長了4倍。
更為寶貴的是,這使東港公司從全國幾十萬家鄉鎮企業中脫穎而出。有了獨特的文化包裝,成了科技人員心馳神往的“聖地”。如此一來,那100多萬元“助學金”與此相比,豈不真是“湧泉”之中的“一滴水”嗎?
智慧金言
與人為善必然會得到別人的支持。因此,要想保持長久不衰,使強者更強,必須做到與人為善。
上下知離,其位自安
譯文
上司和下屬都懂得保持一定的距離,他們的地位自然會保全。
解讀
在人與人的交往中,特別是上司和下屬的交往中,身為弱者或下屬的一方,為了贏取對方的好感,總是投入過多的熱情和精力,惟恐這樣還不能讓對方滿意。這樣做的效果並不突出,有時還會適得其反。要知在強者或上司的眼中,歌功頌德者並不新鮮,他們總有諂媚之嫌。反倒是和他們保持一定距離、不卑不亢者令他們好奇,乃至敬重。
活學活用
不獻媚不恃寵
荀況在《荀子·修身》中說:“能夠批評我的缺點和錯誤,說到點子上的,是我的老師;能夠恰當地肯定我正確的方麵,是我的朋友;巴結逢迎討好我的,我要像對盜賊一樣地對待他。”
荀子
諂諛就是獻諂阿諛,用於形容那些阿諛奉承的人。阿諛奉承實際上就是獻媚,獻媚的對象是對自己有用的人,通過進獻媚態來博取主子的寵愛和驕縱,是獻媚之人的真正目的。
由於我國是一個有著漫長的封建統治時期的農業大國,環境封閉,物產豐富,曆史上的帝王大多不思進取,坐享其成,便造成了國家機構的運轉總是圍繞著帝王的個人喜好為動因。特別是宦官製度的沿襲,和腐朽奢侈的宮廷生活,在相當的程度上導致了獻媚取寵的風行。
獻媚取寵取出一個正果來,雖然名聲沒了,但是眼前好歹還有了管它光彩不光彩的所得,有些人連拍馬屁都拍不到正地方,連他的同行都會對他嗤之以鼻。清朝有一個縣令,有一次,他去拜見了位當了巡撫的同鄉,當時同僚都在場,他在官署的第二重正門起便唱名膝行至大堂,叩了無數個頭,額上竟突起個雞蛋大的包。叩頭完畢,他又從袖中掏出一個金珠,偷偷放在巡撫座位之下,又匍伏不起。巡撫見狀,臉有怒色,縣官即俯首說道:“大人是我的老子,我是大人的兒子,不周之處,大人隻管訓教。”巡撫越發生氣,說:“你欺我太甚!”然後把金珠扔在地上,喝令他站起。同僚見狀便代為求情。巡撫說:“你們都不知道,他並不是奉承巴結我,而是譏笑我呢。”眾人都不大明白,巡撫便告訴他們說:“我和他是同鄉,一向知道他有懼內的毛病,每天早上,便穿好衣服在臥室外,叩頭問他夫人安;待夫人盥洗完畢,他便膝行趨伏在梳妝台前,趴在地上叩頭無數次,然後取出金珠,獻夫人作首飾之資;夫人稍有不稱心,他便雙手捧大棒進來,隻稱請夫人訓教,口中呼道:‘夫人是我母親,我是夫人兒子’,夫人怒叱之,他才戰戰兢兢地爬起來。剛才看這情景,竟如此相似,他簡直是把我比作女流之輩了,怎不令人發指?”不久,這個縣令丟了官,就因為這馬屁沒拍對地方,好不容易拍來的這個小頭銜就這麼失去了,真是笑料百出呀。
看來,這獻媚取寵不但是一種很不值得稱道的行為,還是一種有風險的行為呢!因此說,坦蕩的君子,是不能行此道的。靠獻媚取寵得來的東西都不會長久,用出賣自己的尊嚴所換來的滿足,總是無根無基的寄生蟲,轉瞬之間就可能失去了生存的基礎,隨之失去的,就是自己的性命了。