有夢想卻不做夢
可以說，一直到現在，王鑫光仍在探索，不斷地向“更好的解決方案”靠近，在他苦苦思考的過程中，那些“痛”似乎不那麼明顯了。
因為一直在嚐試中尋找最合適自己的道路，王鑫光經常失眠，“技術人員少，技術問題解決慢，業內綜合資源一頭霧水，一個媒體也不認識，一個應用市場也不認識。”那段從零開始的日子很艱難，他把這個過程稱作一個破冰的過程，這個過程難熬卻通向成功。
“缺錢！”這似乎是大多數創業者無法回避的問題，王鑫光坦言，當時並沒有多少錢，在融到資金之前，團客網一直依靠天使投資人的錢，即便沒錢，我們的薪金比較高，王鑫光的用人策略是“大老虎帶小老虎”：“核心崗位都能找到最棒的人，這個階段我們隻是踏踏實實的把自己的事做好。”
“曾經有一個月我都和大偉在見投資人，最終大部分交流卡在數據層麵，投資人是敏感的，在談的過程中我們得到了很多很好的建議。”在這個過程中，公司在發展，數據也不斷被完善，很快的，路客網拿到了融資。王鑫光說，隻要方向對了，到一定時期，該有的都會有的。
今年春節後，王鑫光又多了一位新的合夥人，在線下商家層麵有豐富經驗的陳曉華幫助路客更好地從行業入手，發力線下商家，“我在前麵推廣、找用戶、獲得最新市場信息等；大偉管技術團隊，去開發產品；曉華發展線下商家。”這個前中後三場搭配的組合思慮成熟且充滿朝氣。
人生存在著太多“假如”，假如他們不出來創業，名利雙收都擺在表麵上，然而，他們不後悔，“以前我騎著自行車就可以上班，現在來回需要坐三個半小時的地鐵。”王鑫光甚至對自己刮目相看，他笑著說：“這難以想象，對於我來說太遠了，我很懶的。”
“但是我們都想自己做點事，隻要能養家，我們不在意外在的東西。”雖然經常失眠，王鑫光仍然認為，創業是件自然的事，不用在意成敗。
給創業者的幾點建議
隻有走過了，才能看到風景的本來麵目。
王鑫光說：
1.產品名一定要簡單明了，否則會失去很多潛在用戶，不要試圖創造一個好的品牌的名字。
2.產品功能要非常簡單，當用戶想起某個需求的時候，就能想到你的客戶端能解決他的需求。
3.在合適的時間點去找合適的投資人，踏踏實實把產品做好。
4.產品在有穩定自增長和用戶黏性度之前千萬不要盲目地投廣告費，切忌急功近利。
“我們有夢想，但是我們不做夢。”路客在踏踏實實地往前走，創業這件事兒有太多意想不到，“不要去預想”，王鑫光說。的確，沒有預想，隻有嚐試，小編深信，現在的路客不是它最終的樣子，因為它一直在自我升級，在探索中一點點創新。
米尚優品的線上路：突破固有腳踏實地
文：劉振宇
好問則裕，自用則小。
——《尚書·仲虺之誥》
速途網小西訪談室第11期小西的話：經驗，讓創業者更自信、更堅定；勤奮，讓創業者走得更穩健；虛心求教，讓創業者少走彎路。由內而外，內外兼修，創業者在創業，也是在學習。
今天做客小西訪談室的便是東尚股份兄弟公司米尚優品旗下時尚服裝品牌MISUN的兩位聯合創始人（東尚股份和米尚優品都隸屬東尚國際控股有限公司控股）潘永忠和戴曉文。他們有著豐富的創業經曆，卻不失勤學好問的精神，在汲取前人經驗的過程中描繪著屬於自己的事業藍圖。
寬敞明亮的兩層loft式展廳，4個品牌的羽絨服各有特色，或時尚、或高貴、或可愛，一眼能分辨出不同品牌的定位和購買人群的特征。這裏是位於北京市朝陽區東尚股份的展廳之一，在這裏，潘永忠和戴曉文這兩位溫州人帶著淺淺的微笑，給小編講述著創業的種種，戴曉文的語速稍快，潘永忠則言語不多卻簡練有力。
電商“新手上路”學前人經驗
新品牌的線上運營對於潘戴二人來說，都是全新的嚐試，是十多年創業經曆的又一次新的起航。運作電子商務這個方向，兩人堅定不移，但具體怎麼做，兩人也有點摸不清，而謹慎詳細地調研市場和準確分析品牌定位，也著實讓兩人費了一番功夫。
戴曉文說起前期與各類電子商務從業者虛心請教和交流時，還記憶猶新：“純粹做電子商務的企業如凡客誠品、瑪薩瑪索等，以及同樣從傳統企業轉到線上的美特斯邦威、特步、李寧等，我們都去拜訪過。他們是電子商務先行者，成功或者碰壁，都讓我們大受啟發。”