第40章 永不言敗,進擊無退路(7)(1 / 3)

由於大學裏所學的是錄音技術專業,畢業後,朱勇在北京創了一家錄音技術製作的公司。“當時我創辦的製作公司,比現在的光線傳媒還要早。”朱勇說,在公司運營中,避免不了音響、錄音棚等硬件設備的采購。然而,在采購的過程中發現這一部分的市場利潤很可觀,後來就從製作方麵轉向了硬件設備的采購。這次的轉變,對朱勇來說,是一次由專業技術到專業市場的一個轉變。然而這次的轉變並不是他的一個終點,在這個市場稍作停歇後,朱勇又開始了他的另一場征途。在專業設備采購的過程中,電視機設備中的前景被朱勇所發現。然而,敢想敢做的性格注定了朱勇的再次轉變。

“在采購過程中,發現電視機市場比原來的硬件設備市場還要大,所以就開始轉向家電市場。”朱勇說,在民營設備中,當時北京的電視機市場,我做的還是比較大的。然而,一次偶然的機會,朱勇涉足到紙張行業,一直持續到現在。據朱勇表述,轉變到電視機行業後,因為幾個關係要好的電視機供應商轉行到紙張的供應的關係,他開始涉足紙張供應。然而,這一次朱勇一幹就幹了十幾年,並且成為了這個行業中的排頭兵。

互聯網創業的坎坷之路

“我是一個學習精神比較強的人,對新鮮事物比較容易接受,在作行業判斷上比較準確。”朱勇說,當然我在作判斷之間肯定是做大量的、詳細的了解。這次塗書網的選擇是麵向未來的一次創業。

在塗書網的創業過程中,朱勇並不是一帆風順的。雖然有著二十多年的創業經曆,但是對於新興的互聯網時代,朱勇明顯的感覺到自己的不足。尤其是在團隊管理上,據朱勇介紹,目前整個塗書網擁有五十多名朝氣蓬勃的年輕團隊。

“雖然我是北大管理學專業的研究生,而且還有多年傳統的企業團隊的管理經驗的積累。但是在互聯網行業,經驗就不多了。”朱勇說,塗書網的團隊管理和傳統的企業相對比,思維方式和運營規律就不一樣,這很明顯。

對於在互聯網企業團隊管理上的不足,朱勇能夠很坦然的去麵對。“塗書網在發展過程已經作過三四次的調整,比如說在人員方麵,投資規模,研發重點等方麵。”朱勇說,在團隊管理上,我雇傭職業經理人來管理,而自己就扮演的一個家長的身份,在重大事件和發展方向上給與意見和決定。

滿懷信心的數字印刷行業

取決於對職業的一個喜愛,朱勇對紙張類產品有種天然的喜愛。2011年的時候,在技術層麵上,數碼印刷機越來越成熟。在這個過程中,數碼印刷機和互聯網的結合,就是一個個人印刷的市場,同時,隨著國外個人用紙量越來越大,數字印刷行業也應運而生。

隨著國內手機、平板電腦以及其他移動電子設備越來越普及。個人以及自媒體每天都在製作海量的信息和內容,這樣當個人的內容達到一定數量時,就會有自己的收藏、印刷的需求。

對於數字印刷行業,朱勇抱有絕對的信心。“數字印刷是一個很新型的行業,前景非常好。全球每年都是以50%~80%的速度在增長。”朱勇說,塗書網本身也是屬於一種數字印刷行業,我相信國內數字印刷行業在未來的幾年內肯定會發展成熟,數字印刷的時代也將到來。

在朱勇看來,數碼印刷和傳統印刷完全是兩回事。朱勇認為,印刷行業的人並沒有真正領悟到數碼印刷是什麼,他們老是想用數碼印刷的方式來解決傳統印刷的事情,甚至現在很多做傳統印刷的人開始感到恐慌和焦急。

“如果用數碼印刷的手段去解決傳統印刷的思維,你是絕對做不好的,所以若要進入數碼印刷行業,一定要有互聯網的思維,要有嶄新的思維。”朱勇說,塗書網就是致力於把編輯技術大眾化,打造一個流暢的平台,讓每個人都有台印刷機。

斑馬傳媒CEO張啟科:互聯網是我的信仰

文:速途網編輯部

速途網小西訪談室第75期小西的話:信仰,是多麼堅定和有力量的字眼,或許不是每個人都敢或者都能談的。但是,對於一個互聯網從業者和創業者來說,信仰或許能夠更加明確地指引他們,怎樣從競爭激烈和瞬息萬變的互聯網荊棘當中,克服困難,重得新生。

其實,信仰就是相信。隻要我們相信,就會有希望。

“互聯網是最容易實現人價值的地方”

2000年,互聯網的發展正處於熱潮期,張啟科正趕上了這樣一個好時代。