工作細分可以使我們對工作的認知變得深刻而透徹，從而提高工作落實的精確度。
要想在落實工作時高效而有條理，最好的方法就是注意培養提高工作效率和落實能力的技能。你不妨試著練習一下以下3種方法：
一是工作秩序條理化。
(1)如前所述，把辦公桌上所有與正在做的工作無關的東西清理幹淨。必須確保你現在所做的工作是此刻最重要的工作。
(2)在你準備好辦理一件事情之前，不要把與此無關的東西放到辦公桌上。這就意味著，所有的工作項目都應該在檔案中或抽屜裏占有一定的位置。你應該把有關的東西放到相應的位置上。
(3)要盡力避免由於受到幹擾或厭煩而放棄手頭的工作去做其他的工作。要為了確保完成此項工作，你有必要采取一些有效的措施。
(4)按照既定規則把已經處理完畢的東西放到恰當的地方，再確認一下接下來的工作順序，然後再去開始進行第二項最重要的工作。
二是工作內容簡明化。
（1）省去不必要的工作。
（2）使工作順序合理化，才能在做事的時候得心應手。
（3）兩件或兩件以上的工作能夠合起來做的就盡量合起來做。
（4）盡可能簡化雜七雜八的事務性工作。
（5）預先製定好工作的程序。走一步，看兩步，想三步，提高落實效率，減少落實過程中時間的浪費，保證程序落實準確無誤。
三是工作方法多樣化。
(1)綜合。即在同一時間內進行多項工作。
我們說，辦事要有順序，並不是指在同一時間內隻能辦一件事，而是應該運用係統論、運籌學的原理，綜合進行幾項工作。
(2)結合。即把若幹步驟結合起來。例如，兩項或幾項工作，它們既互不相同，又有相似之處，互有聯係，實質上又是服務於同一目標的，因此可以把這兩項或幾項工作結合在一起，利用其相同或相關的特點，一起研究解決。這樣自然就能省去重複勞動的時間。
(3)合理排列。即改變完成工作步驟的順序，也就是完成任務時應考慮采取最合理的順序。要善於打破自然的時間順序，采取電影導演的“分切”、“組合”式手法，重新對工作步驟進行排列。
(4)變更。即改變工作方法。
改變工作的方法大體有兩種，一種是“分析改善方式”，即對現行的手段認真、仔細地加以分析，從中找出存在的問題，即找出那些不合理和無效的部分，加以改進，使之與實現目標的要求相適應。
另一種是“獨創改善方式”。即不受現行的手段、方法的局限，在明確目標的基礎上，提出實現目標的各種設想，並從中選擇出最佳的手段和方法。
(5)穿插。盡可能把不同性質的工作內容相互穿插，以避免疲勞作戰。比如，寫報告需要幾個小時，中間可以找人談談別的工作，讓大腦暫時休息一下。
(6)簡化。即把工作中某種要素換成其他要素。比如，能打電話的就不寫信；需要寫信的可以改為寫便條；需要每周出訪的改為隔周一次，在不出訪的那一周裏，用電話來代替出訪。
(7)標準化。即用相同的方法來安排那些必須的日常性工作。比如，在進行記錄時使用通用的記號，這樣一來就簡化了工作。對於相同的經常性詢問，可事先準備好標準的答複文件。
總之，隻要用心，你總能找到最適合自己的高效工作方法。有了這樣的工作方法，就等於有了一把所向披靡的利劍，能夠將工作中困擾自己的諸多障礙通通鏟除掉。這樣，負責任地完成工作就不再是一句空話。
3.培養卓越的職業素養
你是否有過這樣的困惑，為什麼同樣的一個建議，在你的口中說出來與從別人口中說出所產生的是截然不同的兩種效果？在某種情況下，為什麼有著比別人更出色才能的你，卻無法像別人那樣得到團體的認可呢？你又是否意識到這種現象對你的職場進階有著一定的影響呢？
所以我們說，關鍵時刻能夠負責任地展現自己，並以此作為提升職業層次的手段絕不是撞大運，而是靠平常各個方麵的積累和磨練。