正文 第11章 如何為領導辦事(4)(1 / 3)

4.巧改詞語

在稱讚和誇獎你的語言上做文章,也是表現謙虛的一種好方法。

5.相對肯定

麵對領導的稱讚,如果把自己說得一無是處,不但起不到謙虛的作用,反倒給人一種傲慢的感覺。正如俗話所說:“過分的謙虛等於驕傲。”現實生活中,類似這樣的情況屢見不鮮。所以,謙虛要掌握一定的分寸。

6.征求批評

批評與讚美正是一對反義詞,但它們並不是“冤家對頭”,在表現自己的謙虛時,讓它倆“聯姻”會取得更好的效果。那就是麵對人們的讚美,你卻去誠懇地征求他們的批評,這就更能表現你謙虛的精神。

以上關於表現謙虛的言語方式,各有特色,但這尚未概括所有謙虛的方法。我們在社交生活中,可以根據不同的場合、不同的環境、不同的交際對象,去不斷自我創造。

隻要虛心而誠懇,努力追求謙虛的品格,就一定會成為一個受人敬重、品德高尚的人。

不失時機地表現自己

你的事業是否有成,你的上司是至關重要的人物。他可以助你一臂之力,成為你的“梯子”或“助推器”;也可以成為你最大的“攔路虎”或“絆腳石”,所謂“成也蕭何,敗也蕭何”,再恰當不過。

你的上司會扮演哪一種角色,關鍵取決於你與他之間建立什麼樣的關係,他喜歡你、賞識你、信賴你,就會甘當“梯子”或“助推器”;他厭惡你、妒忌你、猜疑你,自然就要扮演“攔路虎”或“絆腳石”的角色。人們無不希望與上司搞好關係,但有的人如願,有的人失意。可以說,成功者幾乎都恰當地把握了與上司相處的分寸。

事實勝於雄辯,行動勝過語言。人生難得機遇,在上司麵前,不要錯過表現自己的好機會。

1.挺身而出

常言道:“疾風知勁草,烈火見真金。”在關鍵時刻,上司才會真切地認識與了解部下。當某項工作陷入困境時,你若能挺身而出,定會讓上司格外器重你。當上司本人在思想、感情或生活上出現問題時,你若能妙語勸慰,也會令其格外感激。此時,切忌冷漠無助,畏首畏尾,膽怯懦弱。這樣,上司便會認為你是一個無知無識、無情無能的平庸之輩。

2.精明強幹

上司一般都很賞識聰明、機靈、有頭腦、有創造性的下屬,這樣的人往往能出色地完成任務。有能力做好本職工作是使領導滿意的前提。一旦被人認為是無能無識之輩,愚蠢、懶惰,便很危險了。

3.不爭功勞

中國人在講自己的成績時,往往會先說一段客套詞:

成績的取得,是領導和同誌們幫助的結果。這種套話雖然乏味得很,卻有很大的妙用,顯得你謙虛謹慎,從而減少他人的嫉恨。越是好東西,越是舍不得給別人,這是人之常情。要是你有遠大抱負,就不要斤斤計較眼前成績的取得究竟你占有多少份,而應大大方方地把功勞分給你身邊的人,特別是分給你的上司。這樣,做了一件事,你感到喜悅,上司臉上也光彩,少不了再給你更多的機會。如果你隻會打眼前算盤,急功近利,則會得罪身邊的人,上司也會認為你是功利心重之人,將來一定會吃虧。

4.善舉無聲

比如說把自己的一些功勞悄悄地讓給上司。不過,對上司讓功一事切不可到處宣傳,如果你不能做到這一點,倒不如不讓功的好。對於讓功的事自我宣傳總有些邀功請賞,不尊重上司的味道,千萬使不得,最好由被讓者來宣傳。雖然這樣做有點埋沒了你的才華,但你的同事和上司總會還給你這筆人情債,給你一份獎勵。因此,做善事就要做到底,不要讓人覺得你讓功讓得虛偽。

5.承擔責任

上司在工作中出現失誤,千萬不要幸災樂禍或冷眼旁觀,這會令他極為寒心。能分擔責任就分擔責任,不能分擔責任可幫他分析原因。此外,還要幫助他總結教訓,多加勸慰。持指責、嘲諷的態度更易把關係搞僵。那樣,你就再不要指望上司賞識你了。