毫無疑問，幽默是處理人際關係的一種緩衝劑。在社會交往中，人們之間難免會發生一些衝撞、誤會和矛盾，高尚的幽默就具有易為人所接受的感化作用：不僅可以淡化矛盾、消除誤會，還能夠表達歉意。
上一篇文章中，我們說到了當碰到別人的尷尬情況時，如何應對。然而，生活中，不免有些人有意要使你當眾出醜。比如，有一些喜歡和別人搗蛋的人，在公共場合，他們會突然跟你提起一些你諱莫如深的往事，有恃無恐地出你的醜，或是公開你的隱私，或是闊談你幹過的傻事和鬧出的笑話，從而幸災樂禍，以此取樂。
如果這時你生了氣，他就會說：“這隻不過是跟你開開玩笑，你也太神經過敏，太缺乏幽默感了。”所以，這種情況下你該怎麼辦呢？你應該保持泰然自若，維護自己的自尊，或是“文明”地給對方回擊，千萬不要表現出驚慌失措的樣子，否則就永遠是別人的笑料。
日本心理學家多湖輝說：“人們在公開場合被羞辱，通常並不認為是開開玩笑，或者是微不足道的小事。當人的感情受到傷害時，我們中的大多數人會十分憤怒，表現為張口結舌或者滿臉通紅。但是我們可以有另一種比較聰明的解決辦法：保持沉默，或者設法改變你的處境。”
因此，別花許多時間為你受到的傷害而煩惱，不要冥思苦想這類“為什麼這人要對我如此惡作劇”的問題。也許有些人是故意使你感到窘迫的，因為他們覺得你對他已造成威脅，或者是想懲罰你曾經做過的對不起他的事；而另一些人是習慣於開這類玩笑，他們毫不考慮別人是否受到傷害。對於後一類人，沒有必要去計較他是否是故意的。相當可能的情況是他根本就沒有意識到你會受到傷害。當你向他指出失禮的言行後，這位呆頭呆腦的冒犯者通常會向你致歉。有了這種認識後，心情就不會那樣緊張激動，甚至出現不必要的過激言辭。
當然，怎樣擺脫窘迫的處境，要依情形而定。如果你的上司在你做事時三番五次地責備你，你可以心平氣和地嚴正指出：“我們是否可以私下談這個問題？”
同樣地，傷害你的人若是你的配偶或親密朋友，你可以說明你覺得多麼尷尬、為難甚至是痛苦，遠比以同樣的方法去回擊對方要好得多。如果這人繼續不分場合地使你窘迫不堪，你可明確指出：“我覺得以後很難再信賴你。”
不管怎樣做，都要避免動怒，千萬別發火。如果失去了泰然自若的態度，你隻能使對方占上風，使別人對你產生不滿情緒。再說，和那些修養極差或別有用心的人生氣不值得。相當多的時候，最好的辦法是靠急中生智和幽默感。
英國首相威爾森在一次演說進行一半時，台下有人喊“狗屎！垃圾！”
這明明是指威爾森演講的內容，但威爾森這位幹練的政治家故意裝糊塗：“狗屎？垃圾？公共衛生？各位先生，我馬上就要談這個社會問題。”就這樣，他不僅沒有被窘倒，反而得到一片喝彩。
對待他人的有意挑釁，最好的辦法是冷靜地、文明地回擊對方。讓對方不僅達不到目的，反而自討沒趣。
海涅是猶太人，經常受到歧視。在一次晚會上，一位衣冠楚楚的旅行家，對海涅講述他在環球旅行中發現的一個小島，說：“你猜猜看，在小島上有什麼現象最使我感到新奇？”
緊接著他冷冷一笑，說：“在這個島上竟然沒有猶太人和驢子，哈哈！”
海涅白了他一眼，不動聲色地說：“那隻要你和我一塊兒到這個小島上去，這個小島上不但有了猶太人，而且還有了驢子。”
毫無疑問，幽默是處理人際關係的一種緩衝劑。在社會交往中，人們之間難免會發生一些衝撞、誤會和矛盾，高尚的幽默就具有易為人所接受的感化作用：不僅可以淡化矛盾、消除誤會，還能夠表達歉意。