人與人之間需要相互尊重，相互理解，切忌得理不饒人。要學會得理的時候想想自己沒理的窘境，要體諒別人的苦楚和困難，給別人留足麵子，是圓融為人的一大體現。
孟子曰：“愛人者，人恒愛之；敬人者，人恒敬之。”給人麵子，予人方便，能夠讓你擁有對別人產生有效影響之力量的最有把握的一個方法，就是設法讓別人明白，你從心底裏敬重他們。在人際交往中，把麵子給別人，把裏子留給自己，這是處世的一大準則，也是做人的一種智慧。
敬人者，人恒敬之
尊重沒有高低貴賤之分，而且尊重別人就是在尊重自己，敬人者人恒敬之。
我們要學會尊重每一個人，無論一個人的身份和工作多麼卑微，我們都應尊重他，這是我們應該具備的品質。
現在，人們大都對商店售貨員的服務態度感到不滿，認為這些售貨員不是冷淡，就是粗暴。可有一位老太太卻說：“我不抱怨那些可憐的售貨員，他們有時也碰到很糟的顧客。可是，我總能得到很好的服務，他們對我都很友好，不過我是有意使他們這樣做的。”
接著，她談到了自己的方法：“我走到一位售貨員麵前，微笑著說：‘您能幫助我嗎？’從來沒人拒絕過我。”她臉上閃出頑皮的微笑。
她接下去解釋自己的第二步驟：“接著我馬上說我對要買的商品一竅不通，我很需要售貨員的幫助。無論我買一隻鈕扣還是一台冰箱我都這樣說。每個售貨員都很樂於幫助我，並且我挑多久都沒關係。”
這位老太太處世成功的關鍵，就在於尊重人，使人覺得自己在對方心目中是有分量的，你既然尊重我，我也就不會怠慢你。
盡管羅斯福總統非常了解和喜歡英國人，但他卻忍受不了英國官員不時流露出的傲慢。
一天，財政部長亨利·摩根索帶給羅斯福一封英國財政大臣的信，信首稱呼沒有加任何官銜，而是很不禮貌地直呼其名：亨利·摩根索先生。由於隻顧看信裏的內容，摩根索忽視了稱呼上的名堂，但羅斯福卻一眼看出了英國人顯露出的傲慢神情。
當摩根索給羅斯福看他寫好的回信時，羅斯福說：“這封回信的內容寫得不錯，但你犯了一個錯誤。”摩根索有些驚慌失措，忙問：“我犯了什麼錯誤？”羅斯福說：“稱呼上應該直呼其名，與你收到的那封信的稱呼應當一致，不要加任何官銜。”
羅斯福這一招果然很靈，英國財政大臣在他的第二封來信中，已經規規矩矩地加上了美國財政部長的官銜。
尊重應該是互相的，如果你不懂得尊重別人，又怎麼能要求別人來尊重你？羅斯福以其人之道，還治其人之身，使傲慢的英國大臣受了一次教訓。
敬人一尺，人敬一丈
孟子說：“愛人者，人恒愛之；敬人者，人恒敬之。”當你尊敬別人的時候，別人也會尊敬你，無形之中，你就已經占據了一個主動的位置。
有的人天生性格倔強，能折不能彎。跟你過幾招他願意，照顧你幾拳他敢，要他服軟不行。他們的口號就是：文打官司武打架，軟的硬的全不怕。
其實，這種人也不是真的什麼都不怕，他也有一樣怕的東西，怕什麼呢？怕敬。你看《水滸傳》裏的霹靂火秦明，殺他的腦袋他也不服軟，可是宋江往地上一跪，口稱將軍，自稱罪囚，嚇得他立馬滾在地上叫“哥哥”，當了朝廷的“叛徒”。
俗話說得好：“人敬我一尺，我敬人一丈。”這是很普遍的心理。因為每個人都希望得到別人的尊敬。但是，那些聰明的人，不會先要求別人的尊重，而是首先“敬人一尺”，然後自然會得到“人敬一丈”的回報。
聞名全球的時代華納公司創始人羅斯，年輕時曾在一家殯儀館任總裁，後來才投資娛樂業，並收購了多家電影、唱片及藝術公司。作為一個外行，要經營一份專業性極強的事業，難度可想而知。但他能夠聘用內行代他經營，所以他的事業做得很成功。
羅斯求賢若渴，千方百計地將各種人才網羅到華納旗下。即使暫時用不上，他也要請進來，這個部門不行，就調到另一部門，而且絕不輕易解雇人。
有一次，羅斯收購了大西洋唱片公司，並希望該公司總裁厄地根繼續擔任原職。厄地根聽說羅斯出身於殯儀業，頓生輕視之心，打算掛冠而去。羅斯求賢心切，他特地邀請厄地根的一位好朋友，一起去拜訪厄地根。厄地根以為羅斯是個大老粗，用法語對朋友說：“我不可能與這些人共事！”羅斯也學過法語，立即用流利的法語回敬道：“我將保證你擁有現在的一切權力。”
羅斯的誠意終於使厄地根改變主意，決定留在華納效力。
還有一次，羅斯收購了美國電視傳播公司。他親自拜訪該公司原總裁史丹，勸他留任。羅斯打聽到，史丹有一個關於有線電視的全新計劃，卻因資金不足無法實現，一直引為憾事。於是，他對史丹說：“請你以你的想象力來告訴我，在未來五年內，要建立所有的有線電視係統並實現你的夢想，大致需要多少資金？”