③多角化發展。開展非周期性生產；開展非季節性生產；實施多重戰略方案；支持新產品開發與生產。
④獲益型收購。獲益型收購是為了取得市場地位；取得先進技術；加強財務實力；獲取專門人才。
通過比較各種發展形式，分析收購動機，從而製定出收購的目標。
(3)企業收購目標公司的確立
企業將收購作為本身發展的一種方式，設計收購規劃後，便開始選擇確立被收購的對象(目標公司)並積極尋求收購機會。確立被收購目標公司，必須對目標公司進行產業環境、財務狀況、經營能力和高層領導等方麵進行分析，並且對目標公司的出售動機、合同契約、法律作業各個方麵進行審查，從而為本企業的收購行為設計出一個可抗衡各類風險的“安全作業區”，最終實現收購目的。
①被收購目標公司的產業環境。每個企業都屬於某一產業，而企業所處的產業或所要進入的行業，是對企業影響最直接、作用最大的企業外部環境。因此在收購中，必須對目標公司所處產業進行深刻的分析，以弄清產業的總體趨勢，發現環境中存在的危脅，尋找收購後重整的發展機會等等。
②財務狀況分析。對目標公司財務狀況的分析，主要信息來自目標公司公布的年終報表，中期業績等報告。這些財務報告是依照會計準則有關要求編製並經營會計師事務所審查證明的，是可信賴的有法律效力的文件。公司財務報告中除文字說明外，包括資產負債表，損益表等重要會計報表，是進行分析的重要依據。
③經營能力分析。企業具有的多方麵能力、如技術能力、生產能力、銷售能力、人才能力等，其總和構成企業經營能力體係，一般包括綜合活動能力，直接活動能力和間接活動能力。對目標企業進行經營能力分析和評估，從而確定是否收購，收購後如何改組重整。
④高層領導分析。孫子曰：“三軍可奪氣，將軍可奪心。”對目標企業高層領導的分析對收購有重大意義。高層領導決定著目標企業的發展及行動，其行事作風，性格氣質所形成的管理方式、決策方式往往在收購作業中有很強的體現。因而在收購分析中將高層領導分析也列入其中，熟悉其心理變化，為人風格將對收購規劃、談判策略等有莫大幫助。
(4)企業收購的基本程序
一般來說，企業收購程序大致可以分為以下幾個階段：準備階段、談判階段、公告階段、交接階段、企業重整階段，各個階段並不是整齊劃一的，而是相互交叉進行的。由於收購的程序過於瑣碎、具體，這裏不再細述。
§3.企業重組(1)企業重組的內涵與分類企業重組是指對被企業的生產力諸要素進行分拆、整合以及內部優化組合的過程。
企業重組的內涵有廣義和狹義之分，廣義企業重組的主要內容包括業務重組、資產重組、債務重組、股權重組、職員重組和管理製度重組；狹義的企業重組就是指企業的資產重組。
企業重組的本質是對企業的生產力的重組，按照現代生產力理論，生產力諸要素是指企業的勞動者、勞動資料、勞動對象、生產管理和科學技術等，所以企業重組是對這些生產要素的重組。
企業重組的內容包括業務重組、資產重組、負債重組、股權重組、職員重組和管理體製重組，其中資產重組是企業重組的核心，是其他重組的基礎。
①業務重組。業務重組是指對被改組企業的業務進行劃分從而決定進入上市公司的業務的行為，它是企業重組的基礎，是資產重組和其他重組的前提。國有企業的業務一般分為盈利性業務和非盈利性業務：前者是指以盈利為目的的業務，又包括主營業務和非主營業務；後者是指不是以盈利為目的的業務，主要包括“企業辦社會”的內容。企業重組的模式主要由業務重組決定。
②資產重組。資產重組是指對一定重組企業範圍內的資產進行分拆、整合或優化組合的活動，它是企業重組的核心。資產是指企業擁有或控製的能以貨幣計量的經濟資源，包括各種財產、債權和其他權利，資產分為流動資產，長期投資、固定資產、無形資產、遞延資產和其它資產。對資產重組的分析主要側重於固定資產重組、長期投資重組和無形資產重組，而流動資產、遞延資產以及其他資產的重組主要表現在其於資產重組模式的定量分析上。
③債務重組。企業負債是指企業所承擔的能以貨幣計量、需以資產或勞務償付的債務，它包括長期負債和流動負債。債務重組一般以“負債隨資產”的原則進行重組。
④股權重組。股權重組是指對企業股權的調整，是企業重組的內在表現。
⑤職員重組。職員重組的基本目的在於優化勞動組合，提高勞動生產率。職員重組的內容本身比較簡單，其基本要求是減少企業冗員，優化其勞動組合。
⑥管理體製重組。管理體製重組是指將企業的工廠式的管理體製或有限責任公司的管理體製改變為符合公司運行特點的現代股份有限公司體製。
根據企業重組的具體形式和企業重組的內容，我們對企業重組做如下分類。
①根據企業重組的具體形式分類。企業重組的具體形式是對單個或多個企業的諸多生產力要素進行分拆、整合以及內部優化重組，以達到在符合有關法律條例的前提下提高企業的上市籌資能力和整體競爭能力的目的。由此，根據企業重組的具體形式可以將企業重組劃分為分拆重組、整合重組和內部優化重組三類。必須指出的是，作為某一種具體的形式，它既可以單獨行使一種重組行為，又可以與其他形式同時行使一種重組行為，而在實際重組案例中，後者往往多於前者。
a.分拆重組。分拆重組是指采取一定的形式剝離非上市部分的重組行為。分拆重組的分拆內容可以是原有企業的子公司、事業部，也可以是原有企業的某一個非獨立的部分。
b.整合重組。整合重組是指在原有實體的基礎上吸收某一些經濟實體後進行重組的重組行為。
c.內部優化重組。內部優化重組是指對一定的重組實體按照提高運行效率的要求進行優化組合的重組行為。
②根據企業重組的內容分類。根據企業重組的內容，企業重組可以劃分為業務重組、資產重組、債務重組、股權重組、職員重組和管理體製重組。
(2)企業重組的主要途徑與方法
①資產重組。在企業多種形式和多種方式的重組中，資產重組是其核心內容。這不僅因為資產重組本身的工作量很大、很複雜，而且因為資產重組既決定著負債重組、職員重組和管理體製重組，又決定著企業重組的基本效益指標。
企業的資產是指企業擁有或控製的能以貨幣計量的經濟資源，包括各種財產、債權和其他權利。《企業會計準則》對資產按照其流動性質進行分類，並按照下述順序做了排列：流動資產、長期投資、固定資產、無形資產、遞延資產(主要包括開辦費和租入固定租戶的改良支出)，其他資產的重組一般很少涉及，此不贅述。企業境外上市的資產重組的主要工作內容包括固定資產的重組(又主要包括經營性固定資產重組和非經營性固定資產重組)和長期投資兩個方麵，同時，固定資產和長期投資的重組又決定著流動資產、無形資產、遞延資產和其他資產的重組。
a.企業固定資產的重組。固定資產是指使用年限在一年以上，單位價值在規定的標準以上，並在使用過程中保持原來物資形態的資產，包括房屋及建築物、機器設備、運輸設備、工具器具等，是企業的主要勞動資料。固定資產的重組是資產重組的核心，同時也是企業重組的核心。
b.企業流動資產的重組。企業的流動資產是指可以在一年內或超過一年的一個營業周期內變現或者耗用的資產，包括存貨、現金及各種存款、短期投資、應收及預付款項等。流動資產的重組一般比較簡單，一般按照“流動資產隨固定資產重組”的原則進行重組。
c.長期投資的重組。長期投資是指不準備在一年內變現的各種投資，包括股票投資、債券投資和其他投資，股票投資和其他投資構成股權投資。長期投資的重組是企業重組的重要方麵。在長期投資的重組中，主要分析的難點是股權投資。
股權投資可以分為直接投資形式和間接投資形式。直接投資形式是指用貨幣資金或財產直接注入被投資企業(或稱受資企業)，或受資企業向投資者出據出資證明，確認其股權；間接投資形式是指投資者投資於某企業時，是通過在證券市場上購買該企業的股票達到投資目的。
股票投資根據投資者投資份額占受資企業資本總額的比例，以及對受資企業生產經營決策權影響程度的大小，一般分為成本法、權益法和合並會計報表三種核算方法。
d.無形資產的重組。無形資產是指得到法律承認和保護的不具有實物形態的、受益期一般在一年以上的權利的成本或估值，它包括專利權、商標權、專有技術、土地使用權和商譽，專有技術和商譽一般不存在重組問題。
②企業債務重組。負債是企業所承擔的能以貨幣計量、需以資產或勞務償付的債務。負債是一種債務責任，企業對債權人的負債必須到期還本付息。
負債分為流動負債和長期負債。流動負債一般包括短期借款、應付票據、應付賬款、預收賬款、應付內部單位款、應付工資、應付稅金、應交利潤、應付股利和應付福利費等；長期負債是指償還期在一年或超過一年的一個營業周期以上的債務，包括長期借款、應付債券、長期應付款項等。
債務重組是指將企業的負債通過債務人負債責任轉移和負債轉變為股權等方式的重組行為。債務重組可分為流動債務重組和長期債務重組兩大類，通過債務重組，企業原有的應該在一定時期償還的債務就變成了企業的股權，或者轉移到了其他的法人實體，企業對債務的償還責任沒有了，因此，債務重組從企業內部來看是一種資產與負債的轉移，從企業外部來看是一種所有者權益的變化。
作為企業重組重要組成部分的債務重組的基本目的有兩個方麵：一是以資產重組為基礎進行負債的重新組合，從而完成了企業重組；二是在前者的基礎上為了減少上市公司(實際上是指擬改組為上市公司的改組範圍)的負債而采取的債務轉移。