正文 第34章 市場是最大的蛋糕——克羅克的“通吃技巧”(7)(2 / 3)

生活環境的影響:一個孩子長大後形成的特質,跟自己生長的家庭環境有很大的關係,藝術世家可能培養的孩子就有藝術天分,企業家的孩子可能有經營天分,政治家的孩子可能有政治天分。因此,判斷一個人的天分所在不能忽視了成長的環境。

外部壓力的影響:每個人都想成功,為自己的人生書寫輝煌篇章,可是並不是每個人都能選擇自己的路,特別是有些年輕人,還沒找到適合自己的路時,就已經有家長或是權威等外部壓力,使自己不得不走上某條路,有的人為此痛苦不堪,有的人一生也沒弄清楚自己究竟適合幹什麼,因此,年輕的時候非常重要,要細細尋找自己究竟適合做什麼,隻有找到能充分發揮自己潛能的工作,才會有屬於自己的事業。

懶惰性情的影響:並不是每個人都像孫正義那樣幸運,很早就知道自己適合走什麼樣的路,而且又有機會去走。所以,有些人就要有勇氣和膽量去進行不斷的實踐探索,不見得每次都能成功,但失敗了,至少告訴我,這不適合我。不嚐試,一味求安逸,則什麼也無法知道。

因此,不是說讓我們去像孫正義那樣,從小就培養商業頭腦,而是,要明白去怎樣選擇適合自己的路。

隻有自信才可立住腳盡管日本財經界對孫正義褒貶不一,但孫正義總是笑臉迎人。他似乎對周圍所有人的嫉妒都泰然處之。他的豁達心胸,來自於他的高度自信。孫正義、楊致遠——兩位日美因特網盛世時的象征性人物。雅虎及其大股東軟銀在網絡泡沫急劇膨脹和破滅的過程中充分體驗了從天堂到地獄的滋味。對這兩位運用以控股為背景、實施收購與合並戰略的所謂“股票淘金術”來構築網絡帝國的網絡驕子而言,公司股價重新跌回網絡剛剛起步時的兩年前的水平,無疑是一場噩夢。

在這種情況下,孫正義的反應卻依然自信:“從短期來看,網絡泡沫可以概括成為就連那些存在一定問題的公司其股價也猛漲不止的一個時期。就連那些一分錢也不掙的公司隻要獲得了一定的用戶數量就會被寄予不切實際的期望、獲得高昂的股價。但是,這一切都未能持續長久。我的感覺是,對於因特網的市場評價在其剛開始時是比實際情況悲觀,隨著因特網的發展市場評價又超過了實際,而如今這種評價終於又回到符合實際的狀況上來。盡管COM泡沫已經破滅,但人們並沒有不使用因特網。如果從20年、30年這樣的長遠視點來看的話,因特網本來的價值一定會一如既往地增長下去。雅虎身陷困境仍矢誌不渝正說明了矽穀的強大實力。”矽穀的風險投資商都深諳推敲商業計劃之道,他們不會囫圇吞棗地接受那些形式各異的計劃並進行投資。他們要加入到主要創業團隊中、從日常的具體操作開始仔細觀察推敲。

孫正義就是這樣的投資商。在確定經營戰略時,他會提出各種各樣的建議,諸如這項技術應該尋求合作者等等。在人才方麵,他們往往會自帶首席財務執行官(CEO),甚至更換投資公司的CEO的情況也並不少見。最慘的是那些看見別人賺了錢而後跟進的風險投資商。而那些有長年經驗積累和專業知識的人即使在網絡泡沫破滅的今天,仍然獲取著相當豐厚的回報。軟銀的商業模式就是矽穀的模式。現在經孫正義投資的公司已經達到了600家以上。孫正義甚至說要使軟銀的經營模式超越矽穀模式,隻持3成股份就行。