1942年2月12日中午，英國海軍和空軍重兵布防的英吉利海峽上空，一架英國戰鬥機在例行巡邏。突然，飛行員發現有一隊德國艦隊大搖大擺地從遠處開了過來，他立即將這一發現向司令部報告。英國司令部的軍官們大惑不解：德國艦隊怎麼可能在大白天從英吉利海峽通過，是不是飛行員看錯了？英國人忙於思考和爭論，卻沒顧及到時間正一分分溜走。直到過了近一個小時，又一架英軍偵察機發現德艦已經闖入海峽最窄也是最危險的地段了，並且正在全速行駛。英軍指揮官們這才意識到敵情的嚴重性，等他們判明敵情，調集部隊，下令進攻時，德國艦隊已經遠離了最危險的地段，給其致命打擊的機會已然喪失。整個下午，英軍雖然不斷出動飛機、驅逐艦對德國艦隊進行攔截，但由於倉促上陣，反而被嚴陣以待的德軍給予沉重打擊。就這樣，德國海軍在英國人的眼皮底下，將駐泊在法國布雷斯特港內的艦隊順利地移至挪威海麵，增強了那裏的戰鬥力。
原來，這一切都是德軍為完成這次戰略轉移精心策劃的大膽行動。因為從法國到挪威有兩條路線可走，一條是向西繞過英倫諸島北上，這條航線路途遙遠，費時費力，如果遭遇兵力占絕對優勢的英國軍隊，後果不堪設想；
德軍智闖海峽的故事也為我們上了一堂生動的創新教學課。出其不意，反其道而行之，正是德軍這次軍事行動得以成功的基石。創新也是這樣，惟有出其不意，才能有所創新。另一條航線則是直穿英吉利海峽，但此處有英海、空軍的重兵布防，同樣是危機重重。最後，德軍指揮官經過反複權衡後，決定在英國根本沒有想到的情況下，出其不意地闖過英吉利海峽，在夜間出發，白天通過英吉利海峽最危險的多佛和加萊之間的地段。
這一大膽冒險的行動果然獲得了成功，龐大的德國艦隊在飛機的掩護下，在英國人認為絕不可能的時候出現，英軍來不及判斷和阻撓的情況下，明目張膽地闖過英吉利海峽，給英國人上了一堂生動的戰爭教學課。
兒童租房
文/佚名
一對夫妻在城裏打工，他們想先找一處房子住下來。找來找去，最終看中了一處公寓，因為那招租廣告上的條件最符合他們的要求。
他們按地址找到了這處房子。房東是一位老大爺，一看到他們帶著一個小男孩兒，就說什麼也不願將房子租給他們。夫妻倆急了：“我們都跑了一天了，對你的房子很滿意，價錢也可以再商量。再說，我們現在也沒有地方可去呀。”“實在對不起了，”房東沒有一點商量的餘地，“你就是加些租金也不行，因為我不打算把房子租給有小孩兒的住戶。”
一般人習慣於按照一般性思維去思考問題，最後往往進退兩難，這樣很容易使事情陷入僵局。這時，隻要你開拓自己的思維，從事物的不同方麵、不同角度去考慮，就不難發現捷徑。要知道，方法總比問題多。“這孩子過幾天就要送到他爺爺奶奶那兒去了。”
可是，房東一聽就知道這是編出來的瞎話，他不想再爭辯了，轉身走進屋裏。
這時，他們那6歲的兒子將這一切看在眼裏。他說：“爸爸媽媽，不要著急，我有辦法。”說完，他走上前去，用小手敲起門來。
門開了，房東又走了出來，見還是他們，便一句話也沒說就要回屋。小男孩兒一把拉住他，說：“老爺爺別走，這個房子我來租，我沒有孩子，我隻有爸爸媽媽。”
房東一聽，竟然同意了。原來房東想到自己年歲大了，不想把房子租給有小孩兒的家庭，是因為怕吵鬧。現在看著小男孩兒這麼懂事，當然願意把房子租給他們了。把地毯鋪到長沙
文/佚名
深圳有位實力雄厚的建材老板，專做裝飾材料生意，他想在湖南尋找地毯生意，就先後派遣3名業務員在長沙調研和分析市場。
第一名業務員3天後就匆匆歸來，他的調查報告很簡單，可歸為最後一句話：“我發現這兒的家庭幾乎不鋪地毯，沒有市場。”
第二名業務員去了一個星期，他的調查報告也可歸為最後一句話：“這兒的人目前雖然沒有鋪地毯的習慣，但從他們的談話中，似乎有市場可挖掘。”
做人和做事一樣，都需要創新。市場無處不在，關鍵是敢於和善於做第一人。第三名業務員去了一個月，他的調查報告十分詳細，最後的結論是：“這裏的人之所以不鋪地毯，是因為裝飾材料店的老板沒有心情做地毯生意，認為顧客少，幾乎賺不到錢。而且，我們生產的地毯他們不歡迎，價格太高，品種太少……如果我們公司舍得花錢，重新去開發生產一些大眾化價格（當地人經濟水準有限）的地毯，在這裏地毯是有錢可賺的，因為這個城市的人又惜錢又要麵子，生產廉價的地毯正投其所好。”
5個月後，這家公司終於生產了一批“可賣性”極強的大眾化地毯，並在長沙市內設立了兩家地毯專賣店。開始3個月虧本，繼而收支持平，半年後便略有盈利了，一年後，長沙人家庭鋪地毯形成了一種風尚，公司自然大賺特賺。就這樣，一個“不買”地毯的城市，讓深圳老板將地毯生意做起來了。由小事引發的創意