文/佚名
美國發明家斯坦·梅森發明了一種頗為實用的，能使食物處於最佳受熱烹飪位置的炊具。要製造這種炊具，首先得找到微波爐內各處的“熱點”。為了解決這個難題，梅森將一層層放有玉米粒的隔板放進微波爐，然後觀察哪些地方的玉米粒先爆成玉米花。通過長時間的不懈努力，梅森終於發現了微波爐內的“熱點分布模式”：它們不在入
在生活中，每天都有成千上萬的小事落在我們的手心裏，各式各樣的小機會每天都會發生，有些機會看似微不足道，以至於我們常常視而不見。因此要抓住一些不起眼的小事，在司空見慣的機會中取得成功。口，也不在中央，而是呈一種蘑菇雲狀。根據這一點，梅森發明了適合這種模式的烹飪盤。
有一位教授洗完澡後，拔下澡盆的活塞放水。他無意中發現水流在排水口形成了漩渦，是向左旋的。這件不起眼的事激發了他的好奇心。他又在其他器具上做實驗，並且觀察河流中的漩渦，結果發現它們都是向左旋的。教授於是聯想到，這種現象大概與地球自轉的方向有關。果然，在南半球國家，孔道水流的漩渦是右旋的；而赤道地區的孔道水流並不形成漩渦。最後，這位教授總結出了孔道流水的規律，提出一種新觀點，這在研究台風等方麵具有很好的實用價值。
一些不起眼的小事中，往往蘊藏著大規律。許多科學上的重大發明都是由一些“司空見慣”的小事觸發的。
從細處開始精明
文/佚名
哈同是舊中國聞名上海灘的“大班”，控製著大上海一半以上的房地產，財富難以計數。但是，這個聞名一時、富甲一方的猶太大亨，剛來中國時卻一文不名。
當時，年僅24歲的猶太人哈同尾隨嘴咬雪茄的洋商與身帶槍炮的洋人，流浪到了舊中國的大上海。當時，他獨自一人、一貧如洗，靠他父親在上海的老朋友介紹，才勉強到沙遜洋行混了個看門的差事，住在又髒又臭的勤雜工宿舍裏。
看門本是一個不能發財的下等差事，可哈同一幹上就不一樣了。隻幹了幾天，他就對洋行上下了如指掌，特別是他還悉知：那些來洋行辦事的，大多是來談煙土等黑貨生意的，於是他腦袋一晃，就想出了一個發財的點子。
以前，前來辦事的隻需和門衛打個招呼就被放進去，這回哈同的工作方法改變了。他在門口放了一本登記簿，來客一律要先登記，然後坐在門口的長凳上等候，按順序進門。這下可把那些煙土商急壞了，因為他們急於將黑貨出手。有些機靈的商人，猜透了哈同的用意，便拿出1元錢，輕輕塞到哈同手中，懇求道：“我有急事，能不能通融一下？”哈同馬上到裏麵跑一趟，出來說：“請進吧。”
當排在前麵的人提出質問時，他就會用剛學的中國話說：“他的生意比你們的緊急。”
久而久之，其他的商人也看出竅門來了，於是也在登記時塞給他1元錢。有個別商人生意較大，需“貨”較急的，還多加兩元錢，要求“插號”。
這一看門方式的改變，不僅使哈同一天能多收入二三十元的外快，而且還給營業部管事留下一個聰明能幹的好印象。因為，以前這位管事的辦公室裏，從早到晚總是擠滿了客戶，他們爭先恐後地談生意，吵得管事頭暈目眩。忽然從某一天起，客商們秩序井然地有進有出，而且幾乎所有大買賣都排在前頭。管事起初頗感納悶，特意抽空去門口調查了一番，才知“原來如此”，不覺對哈同另眼相看：“這個猶太青年聰明能幹，讓他做看門人，豈不是大材小用！”
巨大的機會常常就潛藏在一個微不足道的細節中。善於發現細節，在創造性思維的指導下化平凡為神奇，你就能掌握到更多的機會，才能多角度、多渠道地解決好問題。不久，營業部管事就找哈同談話，表揚他工作認真、聰明能幹，並問哈同對洋行業務有何高見。哈同怎肯放過這個在上司麵前表現的機會，忙說：“我看，用抵押的辦法可以擴大營業額。”這話一下子就說到了管事的心坎上。用抵押、期票，不僅可以增大營業額，而且大有發揮的餘地。
就這樣，哈同很快就得到了上司的賞識，並像坐直升機般被提拔為業務管事、領班及行務員，直到最後成為舊上海灘首屈一指的富豪。
愛心誕生創可貼
文/佚名
創可貼在生活中是一種很實用的東西。
說起來，創可貼的發明真是體現了愛心的一個創造。它的發明者是埃爾·迪克森——一位在生產外科手術繃帶工廠工作的先生。20世紀初，迪克森先生剛剛結婚，他的妻子是一位嬌巧的美人，可這位年輕的太太對於居家過日子還不太熟悉，她常常在做飯時切著手或燙著自己。迪克森先生由於工作原因，當然能夠很快為她包紮好，但他想，要是能有一種自己就能包紮的繃帶，在太太受傷而無人在家的時候，就不用擔心她自己包紮不了了。
在人生的道路上，所有的人並不站在同一個場所。但是隻要你從開始邁步時便處處留心，你總有一天會站得比別人直，像發明創可貼的埃爾·迪克森一樣，撿起你身邊的鵝卵石吧，它們就是你最需要的珍寶。他想，如果把紗布和繃帶做在一起，就能用一隻手包紮傷口。他拿了一條紗布擺在桌子上，在上麵塗上膠，然後把另一條紗布折成紗布墊，放在繃帶的中間。但是有個問題，做這種繃帶要用不卷起來的膠布帶，而暴露在空氣中的粘膠時間長了表麵就會幹。