建築工程管理和控製研究
科學進步
作者：葉根旭
摘 要：文章將對建築工程管理和控製相關的概念進行闡述，如質量、工程質量和質量管理體係等等。筆者通過閱讀國內和國外與建築工程管理和控製相關的文獻，並且建築工程質量管理方麵存在的問題進行融合，旨在對中國的建築項目的質量管理和控製進行深入的探討。首先，文章將對建築工程質量相關的因素進行分析；其次，對建築工程管理和控製進行係統性研究；最後，文章針對建築工程管理和控製中存在的問題提出相應的解決對策。
關鍵詞：建築工程；建築工程質量；控製
一、引言
國際標準化組織中IS08402-1994《質量術語》對質量作了相關定義：“質量是反映實體滿足明確或隱含需要能力的特征和特征的總和”。質量管理首先針對產品的質量，這是為了滿足對產品不斷更新的質量而提出的要求，同時展開的計劃、控製、改善、監督等一係列管理活動的總和。質量管理是在建築工程管理和組織中最重要的環節。質量方針、目標和責任是質量管理得以保證的前提，同時，質量策劃、控製、保證和改進是質量體係中實施的行為。
二、建築工程質量管理
（一）全麵質量管理
全麵質量管理指的是施工單位為了保證和改善工程質量而形成的。它是一套係統的質量管理體係、方式和手段。關於全麵質量管理還有三個核心的特征：全麵參加的質量管理、全過程的質量管理和全麵的質量管理。
（二）全麵質量管理的步驟
全麵質量管理由以下四個步驟構成，簡稱為（PDCA）：
第一，計劃階段，英文名為P1an，也叫P階段。
第二，執行階段，英文名為Do，也稱D階段。
第三，檢查階段，英文名為Check，也稱C階段。
第四，處理階段，英文名為Action，也稱A階段。
（三）全麵質量管理在分部分項工作中的運用
要想建設項目的整體質量得以保證，就必須做好每一個工程的質量管理工作。在工程實施的過程中，每道程序都必須按照全麵管理質量的步驟實行。在施工過程的質量控製中，質量控製首先就要落實質量目標，根據事先製定好的標準進行計劃、評估和檢查來達到實施的目標；在確保上一道工序完成後，再接下來完成下一道工序，隻有做到每一項工程都接受檢查，才能夠找到存在的問題，這樣不僅能夠針對問題找到解決方案，而且能夠保證下一道工序完成的進度。
三、建築工程質量控製研究
影響建築質量有幾個非常重要的因素：人、材料、機械設備等。接下來我們將對著幾個關鍵性因素進行深入的分析和探討。表1介紹了分項工程上的質量控製點，同時，文章將對施工的質量控製進行簡要分析。
（一）人的控製
人的素質需要提高。人的素質包括思想政治素質、勞動紀律素質、職業道德素質等等。這裏需要突出的是領導者的素質和領導集團的整體素質是建築工程質量得以保證的前提。施工管理者、團隊領導和相關高級人才都必須符合工程質量提出的素質要求。因此，對相關人員進行素質培養，是建築工程管理和控製的前提保證。
（二）材料的控製
（三）機械設備的控製
四、結語
筆者通過對建築工程質量的影響因素和存在的問題進行分析和研究，為的就是能夠對我國建築行業能夠提供相關的理論和實踐方麵的支持。
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作者簡介：葉根旭（1993-），男，漢，籍貫：四川省達州市，學曆：大學本科，主要研究方向：工程造價。