一個人要是沒有目標，就無法成功。你過去或現在的情況並不重要，將來想要獲得什麼、取得什麼樣的成果最重要。如果你對未來缺乏理想，你就很難做出什麼大事來。目標是一個人對於所期望成就事業的真正決心。目標比幻想更貼近現實，因為它似乎易於實現。沒有目標，就不可能發生任何事情，也不可能采取任何步驟。如果一個人沒有目標，就隻能在人生的旅途上徘徊，永遠到不了任何目的地，後悔也就在所難免。
正如空氣對於生命一樣，目標對於一個高效能人士也有絕對的必要。如果沒有空氣，一個人就無法生存；如果沒有目標，沒有任何人能成功；沒有成功的人生，當然是一個失敗的，沒有效率的人生。所以對你想去的地方先要有個清楚的認識。
一個力求奮進的企業或組織都應有10至15年的長期目標。高效的經理人員時常反問自己：“我們希望公司在10年後是什麼樣呢？”然後再根據這個來規劃和努力。新的工廠並不是為了適合今天的需求，而是滿足5年、10年以後的需求，各研究部門也是針對10年或10年以後的產品進行研究。
人人都可從企業經營中學到一課，那就是：我們也應該計劃10年以後的事。如果你希望10年以後變成怎樣，現在就必須變成怎樣，這是一種重要的想法。就像沒有計劃的生意將會變質（如果還能存在的話），沒有生活目標的人也會變成另一個人。因為沒有了目標，我們根本無法成長，隻能在碌碌無為中度過。
你想想這種情況吧！你想想那些人終生無目的地漂泊，胸懷不滿，但是並沒有一個非常明確的目標。你是否現在就能說說你想在生活中得到什麼？確定你的目標可能是不容易的，它甚至會包含一些痛苦的自我考驗。但無論要花費什麼樣的努力，它都是值得的。
第一個巨大的好處就是你的潛意識開始遵循一條普遍的規律進行工作。這條普遍的規律就是：“一個人能設想和相信什麼，他就能用積極的心態去完成什麼。”如果你預想出你的目的地，你的潛意識就會受到這種自我暗示的影響，它就會進行工作，幫助你到達那兒。
如果你知道自己需要什麼，你就會有一種傾向：試圖走上正確的軌道，奔向正確的方向。於是你就開始行動了。
現在，你的工作變得有樂趣了：你因受到激勵而願意付出代價；你能夠預算好時間和金錢了；你願意研究、思考和設計你的目標；你對你的目標思考得愈多，你應付得就更加熱情，你的願望就越發變成熱烈的願望。
你對一些機會變得很敏銳了，這些機會將幫助你實現目標。由於你有了明確的目標，你知道你想要什麼，你就很容易察覺到這些機會，不會輕易把機會錯過。在現實中，你的目標是什麼呢？
我們所有的人都會有自己的目標。問題在於，它們是否都是適宜的——不會因為我們奢望過高，缺乏實現這一目標所必要的素質和知識條件，從而使我們得到的機會成為“失去了的機會”。我們的目標是具體的，十分明確的，還是不清楚的？遺憾的是一些人對此並不清醒。
請相信，除非你有計劃地去實現自己的目標，否則將會一無所獲。有一句德國諺語：“想要喝牛奶的人，不應坐在草原上夢想牛會自然走來”。
你應播下許多目標的種子，一個目標的種子有時會發芽開花，有時卻不會有什麼結果。你應根據情況靈活地改變自己的選擇。如果你不能實現你的目標，不要過於喪氣，放棄它，種上另一顆目標的種子，不要急躁，不要期望立見成效。
那麼，如何製定好自己的目標呢？
現在你也許不會懷疑設定明確目標對成為高效能人士的重要性了——然而，多數人都沒有真正地牢記自己的目標去生活，也沒有認真地將自己的目標具體地寫下來。
有人曾這麼說：“我並不需要將目標寫出來，因為我知道什麼是我該做的。”這意思像是說，將目標寫出來，對實際的工作和生活並沒有多大幫助。
事實上，這些人隻是不願花時間樹立目標。若是有一種目標值得你去實現，這工作就值得好好地計劃和行動，做起來也無怨無悔。
把想達成的目標記錄在紙上，這就好比你在旅遊時一定先要決定好目的地的道理一樣。以下內容將指導你如何設定目標，同時分門別類，希望能對你個人及事業有實質的助益。
目標的形態，主要可分為三種：短期目標、中期目標、長期目標。
下麵就讓我們分別來看看這幾種情況。
一、短期目標
——短期目標，都是一些非常實際、希望在短時間達成的事物，其時間大約可歸類在一年之內。比如，短期目標可以是買家用電器或職位的升遷。有些人喜歡把短期目標的時間範圍設定為半年，也有人將之設定為二年，這完全可視個人情況有所調整。一般情況下，短期目標通常界定為一年左右。