參與行為(2 / 3)

我們被“搖控”著不知不覺購買愈來愈多的產品,直到我們消費過度並且因“富裕”而大量耗損我們珍貴的天然資源。若我們購買高品質、耐久性佳的產品,拒絕購買過度包裝、用過即丟或汙染的產品,便可說服生產商不要再製造這些有害的物品,並且一齊加入我們求生之行列。

我們的目標不是生產更多的物品讓人們去買,而是讓人們有更多的機會去生存。

——芒福德(LewisMumford)

因此,你可以借這些積極的作為,重獲你身為一位購買者的尊嚴;當不被合理對待時即可即時抗議,如此方能重獲往日謹慎購物者所特有之榮耀。

人類進步乃基於個人額外的成就,而你就是那個“個人”。

——查爾斯·湯(CharlesTowne)

大眾對環境議題的覺醒,應可避免購物人因購物而引起的汙染問題,但事實並非如此。因工業界馬上就你所關切的發覺潛在利潤,例如,家庭垃圾必須加以分類以供循環再生利用,這是對此問題唯一的解決方案。工業界是否因此而發明垃圾分類機呢?沒有。它倒是發明了垃圾壓縮機,把垃圾壓縮成塑料包裝的磚塊;其訴求重點是基於若你的垃圾空間所需愈小,垃圾量就會愈少。那氣味怎麼辦?塑膠磚是否能克服氣味的問題,這就語焉不詳了。將指望放在把垃圾縮小成磚就是錯誤的一步,盡管廣告說:“用垃圾壓縮機來對抗汙染,不費吹灰之力,即可清除你一周的垃圾量。”

我們主要的義務就是不要把解決方案變成口號。;

——莫洛(EdwardR.Murrow)

若你已購得此垃圾壓縮機,你可以一次隻壓縮一種廢棄物,如一堆鋁罐,你就可以壓縮成“鋁磚”而使之加入再生行列中。

沒有比看到人缺乏智慧,卻大談義理更令人氣憤的了。

——赫羅爾德(DonHerold)

通常廣告告訴我們,使用清潔劑是使東西更潔淨的方式,借由清潔劑,我們可以洗淨衣服、盤子等,但很不幸地,它也汙染了我們的環境。它們無法作生物分解,於是生產者另外發明了“新配方”,添加酵素及磷酸鹽,於是又形成了新的汙染問題。

我們生存在兩種對立的種族哲學的戰爭中,一種是學校和書本所教授的種族政策,而另一種則是成功的種族政策。

——薩默(w.G.Summer)

身為購物者的我們,不能隻依賴廣告為唯一提供相關訊息的來源,我們必須獲得產品知識及內含元素的常識並加以決策,還好,產品的標示及消費者報導部可幫助我們輕鬆選購不具汙染的產品.解決汙染如慈善事業般,必須從家庭劄根開始。

我們對廣告的說辭感到迷感,它說:“為何不換個地方受騙,你一定可以信賴我們,讓我們從事這項工作。”

——斯托什(SteveStrosser)

●包裝

美國人每年大約購買了七千萬頓的包裝材料,平均每人使用將近六百六十磅的紙、塑料、玻璃、金屬及其他包裝材料,而近百分之九十的包裝部遭棄置。

刻意浪費,導致痛苦的需求。

——富勒(ThomasFuller)

俾得購買入可以采取生態保護的積極方法,減低丟置包裝的數量,而相對地,不會降低生活的水準。紙包裝就是極浪費天然資——源的包裝,若能在購物時隨身攜帶自己可多次使用的購物袋,或像歐洲人所使用的輕巧網狀強韌袋子,便可達到生態保育的功能。

抵製無法處理與無法回收的瓶子,若要采取進一步行動、可與當地環保團體接觸或寫信給立法者要求全麵禁用此類瓶子,如俄勒崗州、佛蒙特州、芬蘭及英屬哥倫比亞即已立法禁用這種用之即棄的瓶子。

我們能攻信政府並設法動員改變政府,這比我們在莫斯科或哈瓦那能夠做得多。

——阿林斯基(SaulAlinsky)

等到回收瓶子已蔚然成風,此時再規定瓶子的形狀大小以利回收,然後推廣至全世界。

有一件事比世界上任何軍隊還要強大有力,那就是“時機已到”這種念頭。

——雨果(VictorHugo)

生產商利用包裝戰術“攻擊”消費者。將盒中的瓶子,配以精美昂員的鎢裝,於是產生價值感十足的錯覺,但常識告訴我們,再精美的外在包裝也無法改善內在物品的價值,試著抵抗包裝者的至理名言:“包裝得金光閃閃,令人難以抗拒”這句話的魔力,加以抵製這些過度包裝的產品,若你已購買或已接受它們,那麼表達你的不同觀點給製造商,表明你或許會退還這些不需要的包裝。

每個人的心中,均有一股動力驅使他做些事。

——約翰遜(SamuleJohnson)

●汙染

有大量的毒楊如除草劑、含鉛汽油、清潔劑及工業廢棄物排放在環境中。若你用殺蟲劑,”最好確認周圍所施用的對象是植物,以免傷人傷畜。

雜草就是一種尚未被人發覺其優點的植物。

——愛默森(RalphWaldoEmerson〕

鉛汙染的主要來源是汽油,為了減少汙染,隻好少開車。使用低含量或無鉛汽油及支持“除鉛”立法。

一個國家沒有改革方法如同喪失其生存之道。

——伯克(EdmundBurke)

當清潔劑中的磷酸鹽排入我們的湖泊、河流、溪流及海洋中時,它會刺激藻類的生長,產生富氧化的現象,減低了水中的含氧量而產生有毒氣體,使魚及水族生態遭受致命的傷害。=善選清潔劑,盡量使用磷酸鹽低含量或無磷酸鹽的清潔劑。不再用酵素溶解的清潔劑,它們含有三分之二的磷酸鹽。試著不要再用洗潔劑,而采用舊式的方法、用肥皂;如果你所居住的區域有硬水,可加入硼砂或蘇打,衣服用這種方式洗滌比較不會刺激肌膚,儷且也不需要纖維柔軟劑。

●耐久

若每次選購用過即丟的產品,等於是在鼓勵製造商多生產這類型產品,如此會造成環境沉重的負擔。美國人平均每年丟棄五百四十磅的紙張,這也難怪我們的森林逐漸消失。多使用布製的餐中或毛巾,加上些許的洗滌肥皂,不僅容易清潔亦有環保概念,在我們一生中,我們可以挽救多少的樹木。當我們購買耐久性高的產品,生產商便會努力提高產品的品質,因此多買耐久性高和長期適用的衣服或產品,而不要追求時尚、曇花一現即消失的產品或衣服。

●利潤

傳統上,財務管理或理財投資的首要目的是使投資變成利潤。若一投資者不再對軍事工業、汙染者或種族歧視的組織施以財務支援,則他的內心一定會麵臨善惡強烈的爭鬥及掙紮。近來,出現一種共同基金,可以使投資人帶著社會良心,例如,派克斯世界基金即避免投資國防工業前一百名以內的五角大樓合約商;而德瑞福斯三世基金更對其所欲投資的公司進行分析,項目包括環境、安全、公平機會及其他一般正常的投資標準,予以給分排名,做為優先考慮的根據。