隻要魯森希瑟（Loutzenhiser）博士決意作某一件事，他就一定傾全力去完成。他決定每一周未去撿拾聖伯納第諾公園中可回收的廢棄物，在此同時，他也細心留意到空氣汙染的問題，他動用所有義工，駕駛無廢氣排放的車輛來收集報紙、鋁罐、玻璃及金屬等廢棄物。博士曾提及他“駕駛”著四馬力－的車輛時，這是令人訝異而不可思議的，但卻千真萬確，因為他確實是駕著由四匹馬拖曳的古典比利時式馬車。
博士的“周六工作”雖無任何酬勞，而且還因支付許多而近於破產，但這種種現象並未使他氣餒，反而愈加精神煥發。他也深信駕駛馬車而不用汽車來撿拾廢棄物是有其急迫性和必要性。反對他作為的人，提出攻擊說馬兒也會產生不同程度的汙染，然而博士早已事先解決這一問題，當他進行午周六任務”時，還隨身攜帶了刷子和水桶，有了這些裝備來善後，即使是增至四馬車、十六隻馬車也不會遭人議論。博士或許無法獲利，但可以肯定的是，他確實因此而“清潔溜溜”，兩袖清風。
若把投入製造汽車的心力與智力，轉而投注在馬的養育上，或許我們現在會過得更好。
——古爾德（JoeGould）
●保羅·索格林
一九七三年，二十七歲的保羅·索格林（PauiSoglin）在威士康辛州麥迪遜市市長選舉中，擊敗保守派的戴克而當選市長。保羅在威州州立大學讀書時，就已是非常活躍的反戰份子，自研究所畢業後，他投入市議員選舉，尤其是第八區皆是學生選民，因而當選市議員後，其潛心問政研究運輸、住宅、區域與下水道的規劃設施。
一九七三年，保羅以獨立人士競選市長，並且獲得百分之五十二的選民支持；在保羅就任市長的慶祝會中，或許支持他的學生選民會有點失望，因他當眾解下外衣，露出T恤，T恤上印著“在未來的二年任期內，要將快樂的男人與女人齊心努力，相聚在這個城市之中”。
在其第一任任期中，保羅確實讓麥迪遜市進步很多，雖然他偶而略顯輕浮，但仍能幹一九七五年獲得連任。保羅針對城市的問題研擬諸多方案，因此獲得市民相當的支持。激進派份子攻汗保羅施政改革過於遲緩；而保守派份子，尤其是掌控城市的商界人士卻批評保羅的改革及施政太過於匆促。保羅雖夾雜在激進與保守派之間，但仍能力求平衡，因此使其理念能夠有效落實。
保羅有效改善大眾運輸係統，使乘客搭載率提高了百分之十七，他引用比以往更多的婦女及少數民族加入政府部門工作，嚴格要求監督住房與興建流程，並成立基金貸款支助興建房屋計劃，雖然這些未必都顯示其施政有可觀的成就，但至少顯示出俾得主角們在政治上，就其問題而圖謀解決方案，這種作為，比“侍候”某些特定的政治團體，更能獲得市民的支持與認同。
自由派份子習慣在保守份子前成為激進派，在激進派份予前成為反革命，而在所有遊說活動份子前成為破壞者。
——艾斯莫瑞（HarryS．Ashmore）
●丹尼斯·馬歇爾
由於丹尼斯·馬歇爾（DenisMarshall）奮戰的精神及日漸覺醒的人民影響力，使住在英屬哥倫比亞美麗的沙蒙鎮居民，投注在一場戰爭——瓶罐之戰中。當地的瓶罐公司想將以往可拿瓶罐以兌換押金的製度廢除，改之以用完則丟的容器，對這項舉動，丹尼斯不遺餘力地撰文攻擊，他利用卡通、文章及小品故事喚起人民抗爭的意誌，鎮民會議因而舉行，使得有更多的鎮民介入此一事件。例如喬巴倫（JoeBuresh）是一家保齡球館的經營者，他冒著財務危機率先拒用並停止批貨給這類容器的任何飲料。黛安娜。鄧布魯斯基（KianaDombroski）是當地學校教師，亦讚同丹尼斯的觀點，並大力促使當地政府支持這項反製活動，於是丹尼斯的反製活動便傳播開來。超市經理迫於消費大眾的壓力，而不得不繼續實行兌換瓶罐押金製，鎮民都加入抵製活動，因為他們知道若不如此堅持，沙蒙鎮極可能會變成廢棄物的“大本營”。
由於有抵製的行動才使得今日在英屬哥倫比亞的全部省境，都立法判定不能使用不可回收的瓶罐飲料。
他使正義顯現。
——博恩（JamesBone）
●約翰·加德納
“美國不是一個墨守成規、守成不變的國家。”約翰·加德納（JOhnGardner）說。他是“公眾事務”組織的創立者與現任主席，也是目前國內唯一的人民壓力團體領導者，致力於改革、創新、守成等目標上，進而促使政府更加有效率、肯負責。他曾在華盛頓擔任健康、教育、福利部部長達五年之久，並擔任都市整合計劃的主席，他深信人民唯有透過組織與啟蒙的方式、才能使政府革新以脫離困境。他的名言是：“唯有全民齊心服務奉獻，生命才會有意義。”
“公眾事務組織”有別於一般民間特定的企業，它代表全民的利益。它矯正政府組織的施政，其活動資金來自一般大眾納稅人，並就特定攸關民生的議題，動員工業與相關的利益團體。加德納創立此一組織的目的，即在於他相信，因為全民參與度不夠，而使得政府腐化，政策偏離公眾利益，因此現在及時注意猶為時未晚。“公眾事務”曾從事軍事費用、環境問題、國會資深製度、利益衝突、選舉花費以及許多有關政府事務領域方麵的調查研究。加德納說：“當一個人花費超過二百萬美元的經費在總統及國會議員選舉上，事實上，就是在出售美國政府，”借由“公眾事務”的活動，全民意誌得以伸張，它不是第三政黨，而是屬於第三勢力，基於團結眾人為首要的考慮，而非分化眾人為目的。加德納視其工作為一種“在絕境假象的掩飾下，事實上卻是處處充滿生機”。他說：“有人曾嘲諷，一個人是不能成就什麼東西的，我們不能苟同，它應該改成這種論調：一個人可造就任何事務。”事實顯示，加德納就是一個活生生的證明。
你將發覺在城市或公園都沒有因委員會而設立的紀念碑。
——帕斯捷爾納克（VictoriaPasternack）