正文 第35章 有錢一定要大家賺(1)(1 / 3)

能幫你賺錢的合作夥伴

你要在事業上取得成功,就得找到可以合作的夥伴或者支持者。所謂合作夥伴,就是既要能“合”,又要能“作”,也就是說,既要能與你精誠合作,不起異心,又要有實際能力辦成實事,而不是隻說不“作”,這兩點缺一不可。

合作就像婚姻,它是你騰飛的起點,是你發達的基礎。好的婚姻使人幸福有加,好的合作使人飛黃騰達。有好的合作夥伴是人一生的幸運,不相宜的合作夥伴則使人兩敗俱傷。

所以,選擇合作夥伴,應該注意以下原則:

1、要選擇重承諾、守信用的人做你的合作夥伴。

在現代市場經濟條件下,信用、信譽是做人價值連城的無形資產。孔子曾說過:“人而無信,不知其可也。”意思是說,一個人不守信,不計信用,是根本不可以的。

在合作的事業中,“重承諾,守信用”這六個字是對合作夥伴的道德要求,也是基本要求。如果合作的事業中混入了連這個基本道德也不具備的人,那麼事業的前途實際上已毀了一半。這是因為:

首先,合作夥伴了解企業的內部情況,包括技術秘密、營銷網絡、人事檔案,再加上他所處的地位及由此擁有的權力,一旦居心不良,後果不堪設想。

其次,解除合作帶來的危機。在合作的過程中,“狐狸的尾巴總要露出來”,無論他怎樣掩飾,合作夥伴的壞品質定會暴露無遺,那麼你一定不會願意繼續合作下去了,也隻有以散夥的方式一勞永逸地解決問題。起初合作時的理想或目標此時也隻是海市蜃樓了。

2、要選擇誌同道合的人做你的合作夥伴。

首先,合作夥伴在一起合作最直接的認同就是“誌”相同。“誌”指的是目標和動機。從廣義上講包含了合作人的動機、目標等許多複雜的內容,可以是賺錢、揚名、實現理想等等。

其次的認同就是“道”相合。“道”就是實現“誌”的方法、手段。著名企業家選人的首要標準就是誌同道合,要求不下必須熟知他的領導作風,對他的管理方法能貫徹執行。選擇合作夥伴時,誌同道合同樣重要。

3、要選擇能夠取長補短、優劣互補的人做你的合作夥伴。《山海經》裏的一則故事說,長臂國的長臂人和長腿國的長腿人,各有自己的長處,同時也各有自己的短處。下海捉魚,一個涉水深,另一個卻夠不著。可是當長臂人騎到長腿人的肩上時就既能涉得深又能夠得著了。這就是互相補充組合的道理。同樣,合作夥伴有缺點,你也有缺點;合作夥伴有優點,你也有優點,如果能進行互補的話,合作的整體力量必會得到極大的加強。

合作就像一部機器,機器需要不同的零部件的配合。一個優秀的合作結構,不僅能夠為合作夥伴的能力發揮創造良好的條件,還會產生彼此都不擁有的一種新的力量,使單個人的能力得到放大、強化和延伸。最成功的合作事業是由才能和背景不相同而又能相互配合的人合作創造出來的。如果你來自鄉村,而他來自城市,你受的是良好的教育,而他是靠刻苦自修,你的性格比較外向、奔放,他的性格比較內向、謙和,你們必能互相砥礪。

4、要選擇有德亦有才的人做你的合作夥伴。古代的大軍事家曹操曾說過這麼一句頗有爭議的話:唯才是舉。意思就是說隻要你有才能,不管你的道德品質如何,我都會重用你,提拔你。而“唯才是舉”在現今的任何一個行業中恐怕都是不怎麼推崇的。同時代的劉備在臨終時說過這樣一句話:“勿以惡小而為之,勿以善小而不為,惟賢惟德,能服於人。”這句話卻隻是強調了“德”,而沒有強調“才”也是有問題的。

德和才的內涵是什麼呢?這是一個比較複雜的問題,很少有人能講清楚。但有一點大家或許會同意:家庭主婦的才德和合作人的才德是不同的。合作人的才包括有用的和相關的知識、技術和能力,能幫助企業獲利。德則包括重信守約,不見利忘義,團結合作,互謙互讓等與合作的事業發展、穩定相聯係的內容。

挑選合作夥伴時要德才兼備,全麵衡量,不可隻顧其一而不顧其二。正像人們所說“有德無才是庸人,有才無德是小人”。重德輕才,往往導致與庸人合作;重才輕德,往往導致與小人合作。無論是庸人還是小人,與之合作注定是要失敗的。其中尤其要注意的是不可見才忘德。

總之,理想的合作夥伴不僅是一個能為你提供資金、技術、安全感或其他方麵支持你的人,而且更重要的是他應該是一個能讓你信任、尊敬並與之同甘共苦的人,是一個與你具有共同的發展目標和價值觀念的人,是一個能與你的才能、性格等方麵形成互補的人,這才是你所需要的。