相對於原企業，你所選擇的企業也有大小之分。從企業發展和個人發展的態勢來看，擇業的 重心應依企業規模而異。簡單地說，就是大型企業選文化，中型企業選行業，小型企業選老 板。
相對而言，選擇大型企業，考察其企業文化非常重要，如果自己與其文化格格不入，是很難 被接受或融入其中的，所以選擇大企業，企業文化首當考試。
選那些不大不小的企業中等規模便要選行業，因為行業與企業的生存空間很大關係，行業特 征可能決定了其未來的發展方向。從成長性的角度看，選對了行業，個人在擇業方麵也就成 功了一半。
選擇小型企業，老板的作用必須重視。因為在小企業，老板是不折不扣的"靈魂人物"，有 著絕對的權威，所以老板的眼光、能力和管理方法對企業未來的發展起著決定作用。因此在 選小公司時，老板的風格和為人便成了不可少的判斷依據。
帶著資本跳
沒有任何一種成功是一下子就可以實現的，隻需要你耐心地紮下根來，隻有根基紮得深、紮得穩，才有向高處生長的可能。這個時候即使你打算跳槽，也要帶著"資本"跳。
決定跳槽前要批準地對自己的性格、個人能力、專業技能、邏輯能力、忠誠等各方麵全麵考 慮清楚，或者去做一個職業素質測試，準備定位。特別提醒你，千萬不要一時衝動，感興趣 和具有能力是兩碼事，一定要事先做好相關準備，備好"換槽的幹糧"。 比如考計算機認 證證書，微軟的軟件工程師認證等。"學曆幹糧、技能幹糧"是你跳槽的資本。我們越來趙 多地看到一個事實：招聘會上一些企業老總麵對求職者大於一揮："我隻要研究生，前台接 待至少需本科！"學曆的重要由此可見一般，沒有學曆你連企業的門檻也難跨進去一次。技 能從某種意義上說是對學曆的補充和延伸，有了技能支撐的學曆更經得起市場考驗。市場是 塊試金石，無論什麼學曆資本，它隻認定你能幹什麼，有沒有市場所需的一技之長。
跳槽並不單純是改變工作，而是一次自我的提升與突破，每一段職場生涯都是下一階段的 台階，一步步要走穩並且要向高處走，才能接近目標。如果背著空空的成就降落傘跳槽，跳 的次數越多，你的身價也就越貶值，因為每換一次，你都要重新開始。所以在這種情況下， 對於是不是跳槽就要多加考慮了。
主動出擊
在現代社會裏，人才流動是一種必然現象，也隻有正常的人才流動，才能促進人才的合理分 配和利用。雙向選擇更加合理地促進了人才的分配和利用，同時也更加合理地促進了人才的 流動機製，機會往往是平等的，但是發現和創造機遇，要靠自己去努力。
有了硬的學曆及技能資本後，下一步就是如何行動摸信息了。
首先找到你所感興趣的單位，無論你這個單位是否有職位空缺，你都必須要找到它。因為這 樣，你便有可能得到麵試的機會，與有實權雇用你的人麵談。
在這樣做之前，你必須事先知道這個單位裏誰最有權決定錄用誰，同時要搜信有關這個單位 的其他方麵的有價值的信息，比如這個單位的發展前景、目前的狀態甚至這個單位的曆史等 等。掌握了這些之後，你就知道了應該怎樣下手才能得到這個你喜歡的職業了。
再次是廣結人緣。
現代社會重視信息的互通有無。所有跟你有接觸的人都可能是你的貴人，包括同事、客戶、 合作廠商甚至是競爭對手，都會對你有所幫助，所以要讓他們知道你的"好"，要知道機會 往往是經過他們推動才會找上門的。