現代企業經濟管理中的問題及對策
智庫
作者：孫誌強
摘 要：社會經濟的不斷發展，推動了企業現代化的發展，為了滿足知識經濟時代，企業發展的需要，深化企業管理體係是非常重要的。目前來說，我國的市場經濟體製是比較健全的，現代企業在發展過程中的各種管理機製也在不斷深化，但是其運作過程中，仍然存在著一係列的缺陷，需要我們去解決，以解決現實問題，保證現代化企業經濟建設的穩定發展。在此過程中，企業要積極做好內部建設工作，以促進其市場競爭力的提升，從而滿足知識經濟時代的企業的健康可持續發展的需要。
關鍵詞：企業經濟管理 管理方案 研究深化 方案設計
一、關於現代企業經濟管理環節的分析
1.隨著我國的市場經濟體製的不斷健全，企業的內部管理機製也在不斷的優化，這適應了現代化市場經濟的發展要求。其突破了傳統的計劃經濟建設中企業的發展模式，實現了現代化企業經濟建設的發展。目前來說，我國的企業經濟建設依舊是不健全的，在經濟管理過程中，仍然存在著一係列的問題，需要引起相關人員的重視，從而保證其經濟管理方式的精細化，避免其經濟管理粗放的模式，實現企業經濟的健康可持續發展。
一般來說，我國的很多企業為了保證自身公司的穩定發展，采取一係列的投資模式來提升經濟效益，比如投資規模的擴大，這種市場多元化的發展模式是值得提倡的，但是要是合理的市場多元化發展模式才符合企業的健康發展。企業的經濟效益的提升，不僅需要良好的經濟管理方式，還要具備穩定的社會經濟發展環境，我國的經濟發展環境是比較穩定的，而我國大多數企業都是粗放式的經濟管理模式，這就需要引起相關人員的重視了。這種粗放式的經濟管理方式，難以保證企業資金的有效利用，可能造成企業資源的不合理應用，從而加大了企業的運作成本，對於企業的健康可持續發展是沒有好處的。對於現代的市場經濟建設來說，其傳統的企業管理模式已經難以滿足市場經濟的發展要求了。所以要實現其先進管理理念及其應用技術的更新，從而確保企業的經濟管理模式的不斷更新，以滿足市場經濟的發展需要。
2.我國企業經濟管理模式大多是比較單一的，這些單一的經濟管理製度是比較落後的，難以吻合市場經濟的發展局勢，容易導致企業的經濟決策的失誤，從而難以滿足市場的正確需求。有些企業在發展過程中，其機構設置是不平衡的，存在著一係列的雜糅的機構，這些雜糅的機構容易導致企業管理成本的提升，從而不利於其管理效率的降低。這對企業的正常發展是非常不利的。有些企業的內部發展權限都是實現極端集中製，不能實現有效的放權，也是難以保證企業的經濟管理環節的穩定運行的。隨著市場經濟環境的改變，有些企業並不能實現其有效的人員調動機製，從而導致對企業人才的不合理的應用，也導致了企業的不穩定的運行。
二、現代企業經濟管理方案的優化
1.為了滿足現代化經濟建設的需要，企業要進行新型經濟管理模式的應用，從而實現對企業內部人力資源的有效應用，促進人力資源利用效率的提升，促進其資源的配置的優化，保證企業的日常經濟的穩定運行。針對我國企業的經濟管理現狀，我們要展開相關優化措施，從而保證其經濟管理水平的提升，企業經濟管理機構的優化，對於企業日常經濟管理活動的有效開展非常必要的。