先聲奪人搶抓商機
在商戰中，企業經營者要運用各種巧妙的手法，先張揚自己的聲威，以壓倒競爭對手，迅速抓住商機奪取潛在市場。
日本索尼公司創始人井深大和盛田昭夫，自公司創立伊始就立誌於“率領時代新潮流”。一次偶然的機會，井深大在日本看見一台美國錄音機，他便搶先買下了專利權，並很快生產出日本第一台錄音機。
1952年，美國研製成功“晶體管”，井深大立即飛往美國進一步考察，果斷地買下這項專利，回國數周後便生產出公司第一台晶體管收音機，銷路大暢。而井深大並未滿足，當其他廠家也轉向生產晶體管收音機時，他又成功地生產出世界上第一批“袖珍晶體管收音機”。就這樣，索尼的新產品總是以迅雷不及掩耳的速度牢牢占據著經濟競爭的製高點，從而使企業始終立於不敗之地。
喬·阿瑪尼，這個飲譽世界的服裝設計大師，是意大利人的驕傲，同意大利的白鬆露、糕點和歌劇享有同樣的聲譽。阿瑪尼之所以如此傑出，是因為他在女裝男性化上的改革上引起了轟動，影響了人們的服裝觀念。喬·阿瑪尼注意到女性逐漸從家庭走向社會，婦女解放的思想正越來越深入人心。因而女性當然要求柔美飄逸，窈窕多姿，但是她們也追求精幹瀟灑。喬·阿瑪尼大膽地把某些部位收小的男裝式樣移至女裝上去，過去從未有人作過此種嚐試。剛開始時曾經遭到許多同行詆毀，許多服裝商說，推廣這種服裝，簡直是在搞垮服裝公司，但喬·阿瑪尼堅持說人們的審美觀點變了，這種服裝有強大的生命力，並設計了更多的這種時裝。現在所有的人都理解這種式樣，廣大婦女也喜歡這種式樣，許多服裝設計師也開始設計這種男性化女裝。但喬·阿瑪尼卻搶先一步，他的公司全球年收入近2億美元。
一種新東西問世後可能暫時不被許多人接受，但是，如果等到所有人都理解和接受的時候，那便是被淘汰之時。所以說永遠要領先一步。