思想史
作者：朱曉潔 張瑜
作為上班族，你是否為自己的工作現狀感到不滿？作為畢業生，你是否為自己的職業取向猶豫不定？作為退休者，你是否在回顧過去時能夠毫無遺憾地說，你的一生都在為自我實現而奮鬥？這些問題，都是人們在職業生涯中不可回避的問題。也許你從事著一份體麵又稱心的職業，但你是否做到了職業與自我實現的統一？也許你正在因為對現有職業的不滿而準備跳槽，但你放棄的職業是不是肯定不適合你，或者新找的職業肯定就比原來的強？諸如此類，我們每個人，在人生的某一階段，都在為職業選擇而糾結。這裏麵最關鍵的問題是：你能不能確認你最合適的職業是什麼？埃德加·沙因的小冊子《職業錨：發現你的真正價值》（Career Anchors： Discovering Your Real Values），或許能夠使處於迷茫、疑惑中的你認識到真實的自我。
如果你讀過這本書，也許會對書中一開始的職業定位測試題或多或少有一些印象。正是通過這些測試題，沙因將讀者歸為他所劃定的八種職業錨中的一種。對這些測試題有興趣的朋友，不妨自己找來做一做。需要指出的是，這組測試題同人力資源招聘中的測試題不一樣，它不是用來測試人的潛能或挖掘潛能的，而是測試人的動機和價值觀的。“它是通過對你過去行為的分析和未來目標的探索，幫你認清一個你沒有深入探索和認真體會的清晰、真實的自我。”
人的職業生涯有十個階段：成長、幻想、探索期；教育和培訓期；初涉職場；基礎培訓和社會化；獲得正式成員資格；獲得永久成員資格；職業的重新評估和中期危機；保持動力；繼續發展或維持原狀；衰退期；退休。在這十個階段中，或許你會更換許多職業，然而，總有一些時候，職業令你心神不定。當你處於窘迫的生活處境時，或者當你滿足了自己的基本生理需求時，或者當你坐在了期待已久的職位上時，或者當你從事著自己不適合的工作時，總有那麼一種意識將你拉回到使你感覺良好的方向上，此時你內心深處所呼喚的、一直不曾改變的那份信念下所期待的職業類型，就是你的職業錨。
“職業錨是一個人在麵臨困難的職業選擇時，他無論如何也不會放棄的內心深層次的東西。”它是即使沒有機會去實踐，也依然存在而不易改變的東西。
職業錨與職業是不同的概念，也不是統一體。正如你需要什麼和你得到了什麼不是一回事那樣，或許你一輩子所從事的職業都不是你自己的職業錨。職業是你謀生的工具，而職業錨是你能夠實現自我、真正想做的職業類型。
沙因將職業錨分為八類，分別是技術/職能型職業錨、管理型職業錨、自主/獨立型職業錨、安全/穩定型職業錨、創造/創業型職業錨、服務/奉獻型職業錨、挑戰型職業錨、生活型職業錨。
技術/職能型職業錨（Technical/Functional Competence）
顧名思義，擁有技術/職能型職業錨的人希望過著“專家式”的生活。他們工作的動機來自於有機會實踐自己的技術才能，並樂於享受作為某方麵專家帶來的滿足感。擁有這種職業錨的人有以下表現特征：在職業類型方麵，他們從事的是在某一個專門領域中富有一定挑戰性的工作。他們忠於某一組織，參與組織目標的製定過程，確定目標之後，他們抱著最大的熱忱和獨立性去實現目標。他們不喜歡管理工作，不願意離開被認可的專業領域，也不希望被提拔到管理崗位中。
在薪酬補貼方麵，這類人更看重外在平等，他們希望組織能夠按照教育背景和工作經驗確定技術等級並得到相應報酬，他的同行中具有同等技術水平者的收入是他們的參照係。他們需要從橫向比較中得到心理平衡，即使他們屬於組織中工資最高的收入群體，隻要外部的同類人員收入更高，他們也會覺得不公平。而且由於他們的流動性較強，他們通常希望按照自己的需要確定受益方式，何時離職與何時退休都由他們自己決定。他們懼怕公司提供給他們類似於股票收益的“金手銬”，因為金手銬意味著他們很可能陷入一份缺乏挑戰的工作。
在晉升方麵，這類人更看重技術或專業水平，而不是職位的晉升。對他們，往往不需要用等級晉升來激勵，而應該考慮通過加大工作範圍，給予更多的資源和更大的責任，更多的經費、技術、下屬等支持，或通過委員會和專家組等方式參與高層決策。對他們的認可有三種：首先，他們看中的是同行專業人士的認可，而不是管理者的表揚，在他們眼裏，管理者不可能真正理解他們的工作價值，甚至來自了解工作過程和工作成果的下屬的認可，都會比管理者的認可讓他們更為欣慰。其次，是獲得專業領域繼續學習和發展的機會，他們懼怕落伍，接受培訓的機會、組織讚助的休假、鼓勵參加專業性會議、提供購買資料和設備的經費等方式，對他們而言都是非常有價值的認可。最後，是作為專家被接納為其他團體和組織的成員，以及來自社會的或者專業團體的獎勵，都是他們喜歡的認可方式。