特稿
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在研究了深發展供應鏈金融以及競爭對手的發展曆史，可以得出兩個結論：第一，深發展供應鏈金融在隨著市場的深化而深化；第二，深發展供應鏈金融的深化趨勢不可逆轉。深發展供應鏈金融如何通過差異化實現由優勢凝聚出競爭力？
第一個C，communication。在案例中，深發展供應鏈金融發展反映出兩個問題：①風險控製與擴張式營銷存在著矛盾；②管理帶來的弊病，二者歸根到底是信息傳遞是否有效，溝通是否能夠加強，第一步要做的是進行組織架構的變革，深發展必須馬上成立供應鏈金融事業部，才能夠提高信息傳遞的有效性，強化企業內外部的溝通。
第二個C，cost，成本。對於銀行和企業綜合成本來說，關鍵點在哪裏？貨幣的效率。貨幣的效率如何能提高呢？專！俗話說，“專一行，熟一行”，專人做這個事情，做得熟自然效率高，審批效率高，風險控製強，資本周轉率提高，銀行企業綜合成本自然下降。
第三個C，convenience，便利。深發展供應鏈金融除了在線上供應鏈金融應用繼續做好之外，能不能再提出一個量體裁衣的供應鏈金融方案模式？現在企業需要的也許不僅僅隻是融資，可能需要財務方麵的谘詢，還有風險管控方麵的谘詢，以及投資、策略上的谘詢，深發展或可利用自己的優勢，分析企業的需求，立足於企業需求點，然後挖掘便利融資的接觸點，為中小企業提供量體裁衣的融資方案。
第四個C，customer，客戶。供應鏈金融產品既是產品，也是一種模式，這個模式就是動態的網，在這個動態網裏有銀行、核心企業，還有中小企業，一旦這個網形成，核心企業和中小企業要退出，退出成本很高，從而形成優勢壁壘。
問答精選
問：深發展供應鏈金融的本質是什麼？用一句話講出實質性意義。
答：深發展供應鏈本質就是創新的企業經營模式，就是給予中國供應鏈上下遊中小企業和核心企業綜合方案的解決方案。