對話宋繁銀：開放平台增益內容機構
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記者：開放平台的產品跟傳統視頻網站相比，在技術上有什麼革新？
宋繁銀：視頻機構入駐風行後，可以推他們自己的節目以及視頻元素，我們也會采用推薦或定製手段讓用戶看到用戶想看的內容。比如，小孩看動漫較多，打開“風行訂閱”就隻能看到動漫，看不到其他東西。愛看體育的人可以優先設置五星體育，其他頻道往後設置，達到“千人千麵”的個性化定製效果。
記者：開放平台對入駐內容機構如何收費？
宋繁銀：收費有兩種模式：分成和入駐費。風行未來很像“YOUTUBE”，我隻提供平台，你可以在這個平台上創造商業模式。當然，剛開始我們是免費的，我們會和有意向的客戶一起培養市場，共同成長。
記者：如果這個模式可行，BAT係的視頻網站為什麼不做？相比較其他網站，風行做這個模式有什麼優勢？
宋繁銀：他們的商業模式是版權式的，不可能做到開放，不可能把所有的收費功能、賣廣告的功能都開放給內容機構，而風行的商業模式就是設計成“開放共贏”的——拿出後台權限，內容機構利用我們的平台技術做想做的東西。別家要做與我們相同的事情付出的轉型代價很大，等於全盤推翻原有的商業模式。
風行做開放平台的優勢還在於“開放共享”的理念和技術支持。一個內容放在別家網站，若不給“推薦”位置還是會被淹沒，產品也不能采用個性化手段展現在首頁，而我們這個產品推出來後可以放在首頁，可以用“相關訂閱”給用戶做後台推薦。
記者：如何說服電視台等內容機構入駐你們的開放平台？畢竟HITS內容就很賺錢。
宋繁銀：這的確需要有一個過程。就像“好聲音”，現在賣廣告很賺錢，但當電視台發現有這樣一個開放平台可以讓它自己賣廣告，而且賺得更多時，拋棄原有的思路是遲早的事情。目前行業裏沒有這麼個超級市場，就像以前沒有淘寶，賣貨很難，現在有了人聲鼎沸的淘寶，直接去淘寶上開個店就好了，何必還搭建一個網站？
記者：開放平台之後，風行網還會不會購買版權？
宋繁銀：還要買的，但更多的是希望內容機構來入駐。相當於這個平台上除了一個一個別人的店鋪，我自己也會每年花幾個億開店經營自有產品。
（趙國紅）