3.做好原始記錄，及時提供原始信息。原始記錄對於勞動工資、設備動力、生產技術管理等方麵，以及有關的計劃統計工作，具有重要意義。要做好成本核算，必須做好原始記錄，做出真實的原始記錄。譬如，企業收料單，產品入庫單傳遞，材料會計與倉庫保管員做好對接，即做好協調工作；確定企業最合適的材料成本計算方法，在先進先出法、後進先出法、加權平均法等方法中選擇，建立材料明細賬，確定產品分類；月底，根據收、發料憑證，彙總合計，與倉庫材料核對相符；根據計算結果，來確定存貨單位成本及結存成本。企業類型不同，其成本核算工作不同。在同一類型的企業裏，若分工不同，工作流程也會有所不同。同時，還要做好原始記錄製度，使之簡便易行，科學有效，既滿足管理需要，又符合成本核算要求。並且組織有關員工認真做好原始記錄登記、傳遞、審核和保管工作，以便正確、及時地成為成本核算和其他有關方麵提供所需原始記錄。
4.建立內部結算製度，製定內部結算價格。搞好內部結算要抓好內部結算價格、內部結算方式和內部結算組織三個方麵的工作。
（二）應用現代信息技術，選擇恰當的成本核算方法
如前所述，《企業產品成本核算製度（試行）》鼓勵企業利用現代信息技術對有關成本項目進行組合，輸出有關成本信息。大中型完全可以利用當前設備條件，采用現代技術，選擇各類成本核算方法，計算產品成本，做好成本管理工作。
1.選擇企業恰當的軟件管理好存貨庫存。企業可以利用現代信息技術，采用合適的庫存訂貸方式對庫存存貨進行管控。其中，PMC（生產物料控製係統）在整個生產中起著承上啟下的作用，不僅可以隨時對物料進行跟蹤，清晰判斷物料消耗情況，而且可以立即做出缺貨反應。PMC控製手段重點有三：控製數量，以滿足生產量的需求；控製進度，以滿足生產期的需求：控製差補，以滿足核銷和結賬的需求。
2.建立經濟責任製度，實行全員控製。企業產品成本是考核各責任人經濟效益的綜合性指標，它涉及到與產品形成有關的各部門、各單位和班組，也與每個職工切身利益息息相關。因此，產品成本的控製需要全員共同關心，人人關注。同時，各有關部門、單位和個人都要肩負成本責任，成立責任中心，把成本目標落實到每個部門乃至個人，真正樹立起全員控製的觀念。
3.利用現代信息技術，搞好企業成本費用預算編製。“凡事預則立，不預則廢”。企業成本核算應利用現代信息技術，編製企業成本費用預算。通過成本預算，控製成本，及時掌握成本升降情況，分析成本升降原因，挖潛成本降低的新路子。
參考文獻
[1]郭繼宏.村級財務管理與集體資產經營[M].北京：高等教育出版社，2011.8.
[2]誌紅主編.成本會計學[M].北京：清華大學出版社，2010.5.
作者簡介：劉媛媛（1978-），女，漢族，大學畢業，現任職於山東寶舜化工科技有限公司，財務總監。