論成長型企業財務風險防範
財會園地
作者：張黎明
【摘要】成長型企業在市場競爭中不斷的尋求高速發展的機會的同時，企業的財務管理的風險也會空前加大，給企業的發展帶來不確定因素。因此本文對成長型企業的財務管理風險進行分析探討，旨在找出成長型企業的財務風險的成因，並找出針對性解決方案，促進成長型企業財務風險的有效控製。
【關鍵詞】成長型企業財務風險防範對策
我國市場經濟的發展和經濟結構的不斷調整和完善，促進了許多企業快速成長。成長型企業在麵臨巨大的政策機遇和市場發展前景的同時。企業的快速增長也為企業的財務管理帶來了巨大的風險和許多不確定因素。這些影響因素可能給企業帶來災難性的打擊。因此，本文重點對成長型企業的財務風險進行探討，以促進企業的財務抗風險能力的提升，保證企業的持續、健康發展。
一、成長型企業財務管理現狀
（一）企業的融資渠道和方式的單一
成長型企業在快速發展的時候，麵臨資金的短缺問題，資金是企業快速發展的重要條件。許多成長型企業在初期發展的過程中，因為融資方式的單一，缺乏有效的融資渠道，會造成企業發展的後續資金嚴重不足。企業為了保證快速成長所需資金，必須通過外部籌資的方式，但是企業除了進行短期信貸以外，市場上許多融資渠道對成長型企業的信任度較低，成長型企業很難通過股權融資、債券融資等渠道獲得發展資金。而銀行等進入機構對成長型企業的不支持，認為成長型企業的風險高、信用級別低等因素，造成成長型企業嚴重的資金短缺問題，製約了成長型企業的快速成長和發展壯大。
（二）成長型企業資金使用效益的低下
許多成長型企業重視企業的技術創新，並投入大量的資金進行企業的技術改造和技術更新以及新產品研發，但是在投資許多項目的過程中，由於缺乏對項目科學的評估，造成成長型企業投資決策的失誤率較高，影響企業的投資收益，企業內部各個職能部門之間缺乏有效的協調機製，造成企業的生產、銷售、庫存環節存在許多問題，導致資金無法充分循環，嚴重影響到企業的存貨周轉率和應收賬款周轉率，造成企業的資金管理的效率、效益低下。
（三）成長型企業的投資低效率
成長型企業在進行投資決策的過程中過多的注重多元化，忽視企業的實力和規模，沒有考慮企業的資金狀況，急於擴張，想做大做強，雖然充滿創業熱情，但是對於新行業、新領域缺乏有效的了解，造成企業的投資存在盲目性和不理性。企業將有限的資源進行分散投入，難以實現資金的規模效應和企業的核心競爭力。
二、成長型企業財務風險成因
（一）複雜的外部市場環境
企業所處的市場環境的複雜多變，對企業未來的發展帶來許多風險和不確定因素。企業難以理性的了解和分析市場環境，企業快速成長勢必帶來財務風險。市場有時候需求旺盛，企業為適應市場需求，不斷的加大對廠房、設備、人員以及庫存的投入，當企業將過多的現金投入企業的生產當中，造成企業的資金周轉產生問題，一旦市場發生變化，企業的發展就會造成資金鏈的斷裂，造成企業嚴重的財務危機。另外，國家的宏觀經濟環境和通貨膨脹，會導致資本市場的資本成本上升，而貨幣的貶值會給成長型企業的資金管理造成影響。造成企業的生產經營成本的增加，企業的利潤的降低，導致企業的財務狀況出現風險。
（二）企業內部成員缺乏科學的風險防範意識
成長型企業所麵臨財務風險的機會十分大，而企業的財務管理活動必然存在許多財務風險隱患。但是，成長型企業的領導多關注企業的技術創新、市場開拓以及新產品研發，而嚴重忽視了企業的財務風險的防範。企業的財務部門和各個職能部門對企業的風險管理缺乏重視。財務部門人員由於專業水平角度，在企業成長階段，沒有建立完善的財務製度，對風險防範缺乏實踐經驗。企業的其他職能部門人員在進行生產和投資的過程中，認為風險管理隻是財務部門的事，沒有充分的認識到財務風險的危害性，對企業的風險管理缺乏全麵的、戰略性的認識，在企業的資金使用和投資、收益分配的過程中，缺乏對財務風險防範的充分考慮，給成長型企業的財務管理帶來巨大風險。
（三）內部控製製度不健全
成長型企業在發展的過程中，企業內部的各項管理製度不健全，缺乏健全的財務管理製度和內部控製製度。企業內部缺乏有效的製衡和民主集中。企業對內部財務管理製度認識不到位，管理鬆散，人員配備不足，缺乏有效的監督機製和內部審計製度。企業缺乏健全的內部控製製度，企業在財務決策中缺乏科學的、規範的約束機製。企業各個部門在對資金進行使用的過程中，存在權責不明，管理不善的問題，導致企業資金使用效率的低下，對企業資金的使用缺乏控製機製，給企業財務管理造成巨大隱患。