探索建築工程管理的發展之路
管理錦囊
作者：肖道龍
【摘 要】近些年，隨著我國國民經濟的飛速發展和科技水平的不斷提高，國內工程項目施工數量不斷增加、規模逐步擴大。這種工程現狀不僅進一步加劇了國內行業之間的競爭力，同時對各項施工管理工作提出了新的要求。二十一世紀作為一個信息時代，在信息化背景之下，我國多數建築工程項目的設計、施工與管理等各環節都不同程度的應用了計算機技術、電子技術和信息技術，但是由於工作人員操作水平、基礎實踐以及管理意識等方麵都存在著諸多問題而未能夠真正發揮工程管理工作的應有作用。本文就新世紀建築工程管理的發展方向進行分析與探討，並詳細的闡述了其發展之路。
【關鍵詞】建築工程；工程管理；信息化；發展方向
步入二十一世紀以來，我國建築工程行業逐步開始應用計算機技術、電子技術、網絡技術和信息技術來實現工程施工項目管理。就目前的社會發展現狀來看，在未來工程建設中以信息化為基礎實現全過程管理已成為建築企業工程管理的必然趨勢。就目前我國的工程管理水平，與國際的大型企業和跨國公司之間還存在著一定的差距，目前的國內工程項目管理中對於新技術的應用僅僅是采用最基本、最簡單的網絡管理應用模式，這種管理模式之下，不但無法發揮工程管理中應有的作用與效果，同時嚴重阻礙了我國建築工程的發展。在工程項目中促進建築工程管理對於提高施工質量和效益有著重要作用與意義，因此探索工程管理發展之路已成為提高建築企業未來發展的主要課題。
一、建築工程管理概述
建築工程管理是隨著科學技術的不斷發展而逐步興起的一門綜合性管理理念和學科，是提高工程質量和效益保障的基礎和前提，也是步入信息時代與科技時代所形成的一項綜合性工程管理體係模式。隨著國民經濟的發展，人們在生產工作中對於社會技術的要求不斷提高，與此同時新技術的引進使得這些管理係統和管理體係發生了根本變化。建築行業作為國民經濟的重要組成部分，隨著社會的發展，越來越多的項目開發企業與施工人員將工作重點擺放在工程管理的完善與提高。在工程項目中，一個良好的工程管理對於提高工程施工質量與經濟效益有著重要意義，同時也是社會管理領域的重要組成部分之一。
二、建築工程管理的主要發展方向
目前，我國建築工程管理正麵臨經營革命，由傳統的生產導向、產品導向以及銷售導向轉變為更深層次的市場導向、成本導向以及人文導向。因此一般在工程項目管理中重要從以下幾個方麵進行分析與總結：
1、夯實勞務基礎
勞務是工程建設中不可缺少的一部分，也是建築項目施工得以正常開展的關鍵。在工程項目管理中，一旦少了勞務人員的配合與支持，那麼整個管理工作必將陷入重重障礙之中。因此在工作中不斷加強勞務管理已成為項目管理發展的當務之急，也是促進企業經濟效益的主要途徑。在當前的建築工程項目中，結合實際項目的管理措施和方法對勞務進行合理、科學、明確且具有針對性的管理是促進勞務工作的主要途徑和方法。在目前的工作中，要及時的掌握勞務工作的各種狀態，並通過對勞務工作進行深入總結與分析，使得其在工作中能夠嚴格按照施工項目標準和規範進行，並要做到嚴於律己，實行說教結合的管理工作模式和流程。其次在工作中要不怕麻煩，做到腿勤、手勤、眼勤、嘴勤和腦勤的工作態度。再次在工作中要能夠建立自己的勞務隊，這樣不僅能夠增加勞務隊的忠誠度，而且還能夠及時的調動其工作積極性，進而減少中間工作環節，進而達到節約成本和增加效益的目的。