觸類旁通法
當你想提出一個要求時，還可以先提出一個與此同屬一類的問題，試探對方的態度。如果得到肯定的信息時，便可進一步提出自己的要求：如果對方的態度是明確的否定，那就免開尊口，以免遭到拒絕而出現尷尬。比如，有一位幹部打算調離本單位，但是又擔心領導當場給以否定或給領異留下壞印象，以後不好工作。於是他這樣提出問題：“書記，咱們單位有的青年幹部想挪挪窩兒，你覺得怎麼佯？”書記說；“人才流動我是讚成的。”他見態度可以，於是進一步說道：“如果這個人是我呢？”“那也不攔，隻要有地方要，也可以高就。”這樣他摸到了領導的態度，不久。他正式向領導提出了調動的申請。用觸類旁通法進行試探，其好處是可進可退，進退自如，在交際中有廣泛的用途。
順便提出法
有時提出問題，並不用鄭重其事的方式，因為這種方式顯得過分重視，至關重要，一旦被否定，自己會感到下不來台。而如果在執行某一交際任務過程中，利用適當時機順便提出自己的問題，給人的印象是並未把此事看的很重，即使不能滿足，也沒有什麼的感覺。比如，某業務員在與某廠長談判生意告一段落時，向對方提出一個問題，說：“順便問一句，你們廠要不要人？我有個同事想到你們這裏來工作。廠長說：“我們廠的效益不錯，想來的人很多。可是目前我們一個也沒有進。”“噢，是這樣。”在對方的否定答複麵前，他一點也沒有感到尷尬，但是已達到了試探的目的。試想，如果一開始就以鄭重其事的態度向對方提出這個問題，並遭到對方的拒絕，那現場的氣氛就可想而知了。
再如，青工小趙隨同廠長去拜訪一位有名望的書法家，在談完正事之後，小趙乘機說：“萬老，我很喜歡您的字，如果您在百忙中能給我寫一副，那就太好了。”萬老說：“近來我的身體不太好，以後再說吧。”很顯然這是在拒絕，但是，由於是順便提出的要求，小趙並不感到尷尬。
實際上在很多情況下，順便提出的問題往往是自己要說明的真正意圖，但是，由於使用這種輕描淡寫方式順便一說，就使自己變得更主動一些，有退路可走，可以有效的防止對方否定造成的心理失衡。
開玩笑法
有時還可以把本來應鄭重其事提出的問題用開玩笑的口氣說出來，如果對方給以否定，便可把這個問題歸結為開玩笑，這樣既可達到試探的目的，又可在一笑之中化解尷尬，維護自己的自尊。
有一位同事到一個經理家中作客，看到他家有一台彩色電視機，因當時彩電很緊俏，便想請他幫忙，但又怕人家不給麵子，於是就用打哈哈的方式說：“好啊，你們都看上彩色的了，我還在黑自時代呢，不能幫咱也弄一台，大經理？”經理為難地說：“哎呀。你還不了解行情，現在是一台彩電，要搭十台黑白的呢！……”他見此情形，馬上說：“瞧把你嚇的，我不過和你開個玩笑，你就是給我買，我也沒有那麼多的錢”就這樣他適時轉彎，避免了遭到拒絕的尷尬。這種打哈哈方式，真真假假，同樣可進也可退，在熟人之間較為多用。
打電話法
打電話提出自己的要求與麵對麵提出有所不同，由幹彼此隻聽到聲音不見麵，即使被對方所否定，其刺激性也較小，比當麵被否定更易接受些。比如，有位作者寫了一篇稿子，等了一段時間沒有回音，於是就打電話問結果：“編輯同誌，我想問那篇稿子的處理情況……”“稿子已經看了，我們以為還有些距離，很雄采用……”“噢，是這樣，我會再努力的。”就這樣他在較為平靜的氣氛中既保住了自己的麵子，又接受了一個被否定的事實。
最後需要提出是，避免出現尷尬並不是我們的最終目的，它不過是為了保護自己的自尊和麵子所采取的一種策略性手段。然而，我們不能僅僅滿足於此，應更多的研究一些在被對方否定情況下，如何運用交際的技巧，扭轉敗局，爭取最後的勝利。這才是值得我們掌握的更有價值的交際藝術。
麵對流言蜚語坐懷不亂
這是一個真實的故事，就發生在離我們單位不遠的一家公司裏。
某女工為“工資調級”問題和公司領導無理取鬧，並示以輕挑動作。這位領導者堅持原則、嚴正拒絕，並對其輕挑行為進行了批評。女工利欲熏心，見有人在附近，便故意扯破自己的上衣，狂呼抓流氓……很快，謠言四起：某領導利用手中調級的權力，對某女工施暴，無恥至極。弄得這位領導一時間跳進黃河也洗不清。妻兒也確信無疑，離他遠走了。