通過廣告時間段與欄目時間段的有效組合，同時輻射高低頻流動人群，達到廣告效果的極大化。
鳥籠效應是一個著名的心理現象，其發現者是近代傑出的心理學家詹姆斯。
1907年，詹姆斯從哈佛大學退休，同時退休的還有他的好友物理學家卡爾森。
一天，兩人打賭，詹姆斯說：“我一定會讓你不久就養上一隻鳥的。”卡爾森不以為然：“我不信！因為我從來就沒有想過要養一隻鳥。”沒過幾天，恰逢卡爾森生日，詹姆斯送上了禮物——一隻精致的鳥籠。卡爾森笑了：“我隻當它是一件漂亮的工藝品。你就別費勁了。”從此以後，隻要客人來訪，看見書桌旁那隻空蕩蕩的鳥籠，他們幾乎都會無一例外地問：“教授，你養的鳥什麼時候死了？”
卡爾森隻好一次次地向客人解釋：“我從來就沒有養過鳥。”然而，這種回答每每換來的卻是客人困惑而有些不信任的目光。無奈之下，卡爾森教授隻好買了一隻鳥，詹姆斯的“鳥籠效應”奏效了。實際上，在我們的身邊，包括我們自己，很多時候不是先在自己的心裏掛上一隻籠子，然後再不由自主地朝其中填滿一些什麼東西嗎？
“鳥籠效應”也被稱為“空花瓶效應”，有過這樣一個故事，一個女孩子的男朋友送了她一束花，她很高興，特意讓媽媽從家裏帶來一隻水晶花瓶，結果為了不讓這個花瓶空著，她的男朋友就必須隔幾天就送花給她。當然這是此效應的一種甜蜜的體現。
俗話說：鄰居處的好，相當撿個寶。張長和劉青是鄰居，張長由於工作的緣故要遷居，家裏的東西大部分都要賣出去，在清理完所有的家具後，隻剩下了一個雅致的書桌了，這書桌價格昂貴，如果作為次品賣出也收回不了多少錢，於是，張長決定把它送給鄰居劉青作為紀念禮物，劉青也欣然接受了並對此表不了感謝。
書桌搬回自家書屋後，劉青發現書屋那破舊的木藤椅與書桌比起來真是大煞風景，於是劉青決定買一個好的皮質的轉椅來搭配書桌，於是乎花了250元買了一個合適的轉椅，心裏覺得舒服了許多……一天，朋友來劉青家做客，劉青為展示自家的新書房，請朋友進來看看，朋友對書桌和轉椅讚不絕口，朋友說：“不錯，不錯，隻是能把書櫥換一下就更好了。”劉青看了看，覺得書櫥有些破舊了，確實也應該換一下了，於是乎又花錢換了書櫥……這天，又有一些朋友光顧了劉青家，照樣來到了書房，還是同樣誇讚了一番，但總是最後帶有瑕疵：“你的書房什麼都好，就是光線暗了些，要是能把牆打開，建一個落地窗就更加明亮了。”聽後，劉青覺得也是，於是乎……為了一個書房，把劉青折騰的不輕，而這一切的一切又都是由於那張書桌，何必呢？！正如蘇格拉底所說的：“人們如果為了奢侈的生活而奔波勞累，那麼幸福的生活將會離我們越來越遠。”是啊，就像有了一個豪華的籠子，必定會養一隻與籠子相配的鳥一樣，這就是“鳥籠效應”。
“鳥籠效理”理論的提出，對於提升衛視整合傳播的影響力，促進衛視廣告創收的突破，起到了非常突出的作用。但“鳥籠效應”的價值不僅僅局限於衛視，對於其他頻道來說，“鳥籠效應”對於增加觀眾停留在頻道內的時間，促進頻道廣告的經營同樣具有非常重要的意義。現實層麵上的媒介經營，說到底就是對觀眾眼球注意力的爭奪，誰搶得了觀眾，誰也就為自身良好的媒介經營奠定了優質的保證。所以，“鳥籠效應”對於其他媒體來說，也具有很強的借鑒意義。
表麵來看，一個頻道是由一係列的節目所組成的，這些節目在不同的時間播出，具有不同的定位，似乎沒有太多的聯係，但實則不然，作為一個頻道乃至一個媒體大家庭中的一員，這些欄目間都有著千絲萬縷的聯係。如何把這些節目串珠成線，結成一個有機的整體，就是“鳥籠效應”所具有的效果。在具體的實踐過程中，許多電視媒體也正是以此作為追求的目標，雖然在具體的執行層麵上有不同的表現形式，但細究起來，其做法不外乎以下幾條途徑。
1.整合節目的宣傳
沒有無價值的商品，隻有不會銷售的業務人員！每個商品都有其固有的價值，若實現商品的銷售，必須把商品的利益點有效傳遞給目標受眾。電視節目作為一種特殊的商品，它也必須遵守這個客觀的規律。由於不同節目推出的時間先後有別，具體播出的順序也是錯落有致，要使後麵的節目為觀眾所吸引，保持一種收視的連續性，必須整合節目的宣傳。像鳳凰衛視在這方麵做的就比較好：通常在一個節目中間，鳳凰衛視會插人很多後續節目的預告片，把這些節目最吸引眼球的地方給預先播放出來，刺激觀眾的收視欲望，讓觀眾有一種強烈的欲罷不能的感覺，從而能維持在一個頻道內，保持收視的連續性，帶動媒體收視率的整體攀升。更為重要的是，鳳凰衛視的節目預告片是和廣告合二為一的，也就是說，其在推廣節目的同時，也帶動了廣告的銷售，可謂是一石兩鳥，頗值得稱道！