測驗一個人的智力是否屬於上乘，隻要看他腦子裏能否同時容納兩種相反的思想，而無礙於其處世行事。
托利得定理由法國社會心理學家H·M·托利得提出：測驗一個人的智力是否屬於上乘，隻要看他腦子裏能否同時容納兩種相反的思想，而無礙於其處世行事。兩種正反的思想共存，說明你能夠聽進不同意見，或者說，聽到反對意見不會暴跳如雷惱羞成怒，能把反對意見認真聽完，並加以分析，說明你已經將問題的兩個方麵都考慮到了，如能夠充分地加以分析，會對決策起到積極的影響。
春秋時期，楚王請了很多臣子們來喝酒吃飯，席間歌舞妙曼，美酒佳肴，燭光搖曳。同時，楚王還命令兩位他最寵愛的美人許姬和麥姬輪流向各位敬酒。
忽然一陣狂風刮來，吹滅了所有的蠟燭，漆黑一片，席上一位官員趁機揩油，摸了許姬的玉手。許姬一甩手，扯下了他的帽帶，匆匆回到座位上並在楚王耳邊悄聲說：“剛才有人趁機調戲我，我扯斷了他的帽帶，你趕快叫人點起蠟燭來，看誰沒有帽帶，就知道是誰了。”
楚王聽了，連忙命令手下先不要點蠟燭，卻大聲向各位臣子說：“我今天晚上，一定要與各位一醉方休，來，大家都把帽子脫了痛飲一場。”
眾人脫帽後，也就看不出是誰的帽帶斷了。後來楚王攻打鄭國，有一員大將獨自率領幾百人，為三軍開路，斬將過關，直通鄭國的首都，而此人就是當年揩許姬油的那一位。他因楚王施恩於他，而發誓畢生效忠於楚王。
《宋史》記載，有一天，宋太宗在北陪園與兩個重臣一起喝酒，邊喝邊聊，兩個大臣喝醉了，競在皇帝麵前相互比起功勞來，他們越比越來勁，幹脆鬥起嘴來，完全忘了在皇帝麵前應有的君臣禮節。侍衛在旁看著實在不像話，便奏請宋太宗，要將這兩人抓起來送刑部治罪。宋太宗沒有同意隻是草草撤了酒宴，派人分別把他倆送回了家。第二天上午他倆都從沉醉中醒來，想起昨天的事，惶恐萬分，連忙進宮請罪。宋太宗看著他們戰戰兢兢的樣子，便輕描淡寫地說：
“昨天我也喝醉了，記不起這件事了。”
在企業管理中，很多領導都難免遇到下屬衝撞自己、對自己不尊的時候，學學楚王和宋太宗，既不處罰，也不表態，裝裝糊塗，行行寬容。這樣做，既體現了領導的仁厚，更展現了領導的睿智，不失領導的尊嚴，而又保全了下屬的麵子。以後，上下相處也不會尷尬，你的部屬更會為你傾犬馬之勞。對於一個企業，領導者的心胸寬廣能容納百川。但寬容並不等於是做“好好先生”，不得罪人，而是設身處地地替下屬著想，這樣的老板不是父母官，也稱得上是一個修養頗高的領導者。
另外，日常生活中，我們也不妨學學陳道明，他在拍攝《一地雞毛》時飾演小林，活脫的一個小市民形象，包括拍片間隙，他都是“殷勤、周到、善解人意”；但等片子拍完之後，“連過渡都沒有”，唰地一下，他就離開了扮演的角色，完全地判若兩人。我們要適應自己的社會角色和地位，清楚自己哪種身份應該做哪些事，而做事過程中，哪些又應該是我們寬容他人，體諒他人的。
其實，人非聖賢，孰能無過。很多時候，我們都需要寬容，寬容不僅是給別人機會，更是為自己創造機會。同樣，老板在麵對下屬的微小過失時，則應有所容忍和掩蓋，這樣做是為了保全他人的體麵和企業的利益，無形中也為日後企業的良好發展打下了堅實的基礎。