練習12：增加勇氣。能夠通過公開演說影響別人的人必須無所畏懼。在作者的著作《勇氣的培養》一書中可以找到切實可行的培養和鍛煉勇氣的方法。奧地利國王對匈牙利愛國者巴倫·維塞拉說：“小心點，巴倫·維塞拉，小心你做的事情。你要想一想你的家庭，他們都是很不幸的。”“是很不幸，國王陛下，但是他們的不幸都是因為別人對待他們不公平。”巴倫勇敢地迎接了國王的挑戰，維護了自己和家族的榮譽。
練習13：信念堅定。如果你對自己的觀點有足夠的信心，你至少可以在其他人身上激發類似的感情。再沒有比下麵的話效果更明顯的了，這些話摘自路易斯·科蘇特講述的自己激發聽眾練習14抓住聽眾的注意力。格倫維爾·克萊塞關於公開演講的指導很受人歡迎。他說：“演說家應該養成一種談話式的演講風格。那種雄渾押韻、氣勢磅礴的演講術已經過時。聽眾喜歡並要求最樸實直接的演說一位真正的演說家應該懂得怎樣強調突出自己的思想，他並不是通過提高嗓門，用力點頭表示肯定，或者大聲地拍手表示讚美，而是通過抑揚頓挫的口吻，明智的停頓和中斷，通過其他一些聰明的辦法成功的演講者應該具備自己強有力的風格。”
這並不隻是洪亮的聲音，還有熱情和真誠的感染力。演說的真正力量藏在演說者身後看不見的地方，其威力在於嘴裏吐出的話語，眼裏放射的光芒，每個意味深長的姿勢，促使每位聽眾全心投入，專注地傾聽他的演說。
你可以把日常的普通事件用作自己鍛煉演講能力的舞台，試著抓住人們的注意力，讓他們聽你講話——不管你對麵是一個人還是一大群人。
整個問題從開始到結束，都需要有堅強的人格和毅力做後盾。“我一定要做到！注意！”一定始終不要忘記意誌的強大力。牢牢地記住這幾章的座右銘：“我一定要做到！注意！”
控製他人的八大原則
本書前麵部分所講述的內容與自我控製有關。當然，意誌力的作用也通常表現在控製他人方麵。這同樣也是現代科學的一個有趣門類。
在本章中，我們將對基本問題進行討論。這一課題將在“個人磁場”一卷中進行討論。對於生活中的一些問題，我們通常的觀點是無法解釋的。
同樣，對這一問題的討論也會出現在該作品之中。在開始的階段，我們將討論一些大的原則。當然，這些原則也與意誌力有著極大的關係。有什麼樣的意誌力，就有什麼樣的成就。
如何控製他人
第一條原則——信念。如果你對手中的事物抱著真誠的信念，那麼，你在和別人交往時必然會成功。愛默生曾經說過：“我聽一位久經沙場的律師說，如果律師在自己的內心深處不相信自己為之辯護的罪犯是無罪的，那麼他永遠也不會給陪審團造成什麼影響，而使罪犯最終無罪釋放。
他的這種懷疑還是會被陪審團看出來，從而使他們也不相信罪犯的無辜。這條法則是一門工作的藝術，不管任何情況和場合都一樣適用。它使我們處於和自命不凡的藝術家一樣的精神狀態。我們自己所不相信的東西，即使我們為它辯護，也永遠不會成功，盡管情緒激動也沒有用。
斯韋登伯格講到的也正是這種看法。他說，一群宗教人士毫無意義地宣講他們本身不相信的教義，結果無論如何都無法說服別人，雖然他們講得唾液橫飛，幾乎連自己都要為自己生氣了。
第二條原則——自信。對於個人來說，影響力的首要因素是信心。著名西班牙冒險家皮薩羅從迎羅島出發時隻帶有一隻船和很少的幾位水手，出發之後，他們承受了極度的危險和磨難。巴拿馬有人主動把他從這次長途曆險中解脫出來，他拔出劍，在沙灘上從東向西劃了一條線。然後轉身麵朝著南方，他說：“親愛的朋友們！這一邊是勞累、饑餓、風吹日曬、巨浪滔天、背叛和死亡；當然，北邊是舒適安逸和快樂清閑、無憂無慮。這裏是秘魯和它的財富，這裏是巴拿馬和它的貧瘠。”現在來選擇吧，你們每一位都來選擇，什麼是勇敢的卡斯蒂利亞人應該選擇的。至於我，我選擇南方。說著，他果斷地跨過那條分界線。水手們都追隨他作了同樣的選擇。
第三條原則——熱情。對於這個問題來說，熱情也是很重要的因素。塞繆爾·斯邁爾斯寫得一點也不錯：興致勃勃地投入使每件事情都會具有感染力。勇敢的人可以啟發懦弱的人，並且在維拉戰役中，當西班牙總部被摧毀，人們正在紛紛逃散的時候，一位名叫哈維朗克的年輕軍官激動地跳了出來，揮動自己的帽子號召西班牙人跟著他走。他一下子壓到法國軍隊的防禦前線，義無反顧地和他們拚殺起來。西班牙人像受到電擊一樣驚呆了，他們高聲呼喊著“勇士！”，一鼓作氣突破了法軍的防線。