“個人修養”經營的哲學
企業個性化，是當今成功企業家致力發展的目標之一。個性不是嘩眾取寵，不等於標新立異。個性化是指企業發展中的獨樹一幟，是經營上的變革創新，這是根據企業自身特點而采取的經營策略。企業家在企業中的靈魂地位，決定了企業個性在很大程度上取決於企業家的個性塑造，企業家的精神，企業家的人格。企業家的創新變革能力決定著企業航船的前進方向及能否達到成功的彼岸。現代管理中經常發現企業經營中這樣的現象：一個有個性、有頭腦的企業家常常可以使企業擺脫困境。一個既能贏得企業成員尊敬、更能贏得對手尊敬的經營者，才是優秀企業家必須具有的品質。這是企業家個性的影響力，也是企業家個人魅力作用的結果。正如英國社會學家帕肯鬆指出的那樣，企業家具有的素質之一是“個人的吸引力”。要有吸引力，就必須有為人們所喜愛的良好個人品質。
優秀的品質是指企業家所應該具有的積極、健康、良好的個人德行和品格。一個優秀企業家必須具有這種優秀的品質，才是德才兼備的特殊人才。如果說卓越的能力是“才”，那麼優秀的品質是“德”。國外關於企業家的素質研究，都很注意“德”的方麵。美國《企業》周刊的研究強調，作為企業家，應善於控製自己的感情，善於取得他人的尊敬，並努力進行“再學習”以適應改革。
日本企業界在提到企業家必須具備的十項能力時，還提出必須具有十項品質：使命感、依賴感、責任感、積極性、進取性、誠實、忍耐、熱情、公平、勇氣。
成功的企業巨頭認為，企業家最大的個人吸引力在於勇於開拓，這是一種不斷進取的精神，胸懷大誌的氣質，敢於拚搏的勇氣，不怕失敗的韌勁。在現代社會裏，在日益激烈的市場競爭中，一個企業家要領導企業求得生存發展，就必須敢於開拓，激流勇進。這是經營法則和經營哲學的要求，也是21世紀企業發展的需要。