1973年2月4日，默多克夫婦在紐約創辦了《國民明星》，到1976年中期，報名改稱《明星報》，發行量直逼300萬。
1976年12月30日，默多克接管了《紐約郵報》，到1977年初，他又掌握了紐約雜誌公司。從此他在美國立穩了腳跟。
默多克從來就是一個不知滿足的人，他的心中又在醞釀著新的計劃。
從1976年到1981年，默多克不停地買，不停地收購。到1981年6月，他的營業額翻了兩番，達到幾億澳元。此時美國和英國經濟界吹起了一股冷風，默多克見勢不妙，便又掉轉船頭去重新挖掘澳大利亞的市場潛力。
他通過伍倫貢的TWT公司，掌握了TEN-10頻道48.2%的股份。春風得意的默多克得寸進尺，他又夢想著將先驅與時代周刊集團一舉拿下，以繼承其父未竟的事業，然而，他的夢想破滅了。不過，讓他高興的是，他最終收購了安塞特運輸工業公司的一半股份，擁有了墨爾本的0頻道。
巨人的較量是不多的，強者的對抗是精彩的。滄海橫流，方顯出英雄本色。在與強者的對抗中，默克多無所畏懼，迎頭而上，用無比的智慧和超人的勇氣擊退對手，膽識過人，最終贏取了成功。
3.逆境中風水兼程
永不滿足，銳意進取，知難而進，在挑戰中生存，這是一個成功企業家的必備素質。
挑戰是向目標邁進中的持之以恒。成功企業家在向理想目標邁進中，難免會遇到種種阻力和重重困難，在這種情況下持之以恒就更加難能可貴。企業家的持之以恒，就是主宰自己命運時，不半途而廢，不朝秦暮楚，不淺嚐輒止，不功虧一簣。這是一種毅力，一種精神，世界上沒有任何東西能夠代替。
挑戰是激烈競爭中的生命方式。市場是優勝劣汰，競爭是適者生存。懼怕困難，逃避挑戰自然會在競爭中被淘汰。世紀之門為強者打開，勝利之花為勇士準備。不管你接受與否，在挑戰中失敗的企業將無法在21世紀生存。
挑戰是創業勇士的抗爭搏擊。艱辛與磨煉的反複，痛苦與歡樂的循環，成功與失敗的交替，絕望與憧憬的更新，才造就了豐滿的創業勇士的人生。卡耐基說的好：這個世界，絕對沒有比人更高的山峰，比腳更漫長的道路。
挑戰是企業巨頭的榮耀象征。挑戰麵前，任何怯懦卻無濟於事，絲毫的灰心都是在葬送前程。成功企業巨頭們，大凡都是在挑戰中鋪就了康莊大道，在挑戰中戴上了勝利桂冠。
挑戰困難、挑戰未來、挑戰自我。世紀之交的企業家需要有此準備：在挑戰中生存、在挑戰中實現光榮與夢想。
豐田英二，這位繼承父兄基業，擔任豐田汽車公司總經理、社長、會長長達40餘年的日本汽車巨子，用自己曲折生動、不斷挑戰的一生，勾畫了豐田公司興衰榮辱的發展曆史。
豐田英二生於1913年9月12月，他的家庭是名古屋城北側一個殷實的工廠主家庭。父親豐田平吉，在當時很有名的“豐田”三兄弟中排行老二，當時已獨立開設織布工廠，雇有20多個工人。憑著他的精明才幹和進取精神，這個家庭不斷積累著財富，在當地已小有名氣。
童年的豐田英二，就是一個愛好思考、喜歡摸索的孩子。閑時，他經常跑到父親的織布廠中，觀看那不停地穿梭的巨大的織布機。
1920年春，英二進入名古屋市立小學讀書，4年後，又轉到愛知女子師範附屬小學。這時，漸已長大的英二開始將興趣轉向蒸汽引擎、發電機和電燈之類的東西上去了。他對給工廠提供動力的那座燒煤的蒸汽引擎十分有興趣，總想去撥弄一番，而且通過觀察大人操作，他早已知道了引擎的操作程序。這一切，都為他以後的事業打下了基礎。
豐田英二的中學、大學時代，正是日本經濟高速發展的時期，汽車開始在社會上廣為使用。當時日本還沒有國產汽車，都是歐美貨。在歐美各國競爭銷售之下，日本的汽車數量激增。
大學畢業後，為了幫助表兄豐田喜一郎，英二毅然進入豐田公司，在豐田自動紡織機械公司供職。1967年，豐田的總經理中川突然逝世，當時已是副總經理的英二成為豐田的總經理。在記者招待會上，麵對記者的刁難，英二響亮地說出一句名言：“我認為自己是勝任此職才被選上的!”
豐田英二就任總經理的第二年2月，豐田累計汽車製造量達300萬輛。此後幾年之間，豐田公司就生產出超過前幾任總經理任職期內的汽車總數，並且從1980年起，每年平均生產300萬輛汽車。
在豐田英二擔任總經理的15年中，公司的生產經營蒸蒸日上，但是，也遇到了幾次危機，特別是1973年的第一次石油危機的爆發，使汽車銷售情況突然轉劣。豐田英二審時度勢，果斷下令減產，這在當時的汽車公司中是第一家，通過這一舉措，豐田保存了自己的實力。
1974年10月，豐田財團宣告成立。豐田經過數十年的發展，已成為了一個財力雄厚，集汽車經營、電氣、紡織、精密儀表、商業為一體的綜合性企業集團，奪得日本企業界頭把交椅，成立財團勢在必行。同時，英二也決定把成立財團作為對社會進行回報的重要一環。豐田財團除了讚助國內的研究計劃外，還讚助海外的研究計劃，同時，也同美國的一些一流公司與財團合作舉辦活動。
豐田英二十分注重年輕人的素質教育，他認為，豐田財團應致力於造就培養具有開拓精神的技術人才，以求日後能對國家及社會有所貢獻。1981年4月，豐田工業大學正式成立。
豐田集團一向有將新發明事業化的抱負，這一理想也是由豐田英二來實現的。1960年，由集團內9個企業共同出資設立了豐田中央研究所，這有利於集中財力、物力和研究資源，其成果不但可與集團內的企業共享，並且也可讓相關的企業受益。
經過15年的苦心經營，豐田集團的內部管理和外部發展都上了一個台階，尤其是1982年豐田公司與銷售公司的合並，使豐田集團如虎添翼，實力激增。也就在這時，豐田英二主動退職，讓位於新人。
豐田英二信奉不斷挑戰永遠向前的人生哲學，1983年秋，他獲得天皇頒發的一等瑞寶勳章，這為他的輝煌一生加了一個圓滿的標誌。
豐田英二不是一個全才，但他敢於挑戰困境、挑戰對手、挑戰自我。他傳奇的一生，就是不斷挑戰的一生，這就是豐田英二成為國際知名企業巨頭的原因。