其次，以退為進，增收節支。坪內壽夫不惜血本，把每艘船的賣價降低20%。但本大利微的買賣是無法經營的，因此坪內壽夫想方設法降低成本。他不顧供應商的激烈反對，把佐世保傳統的“持約商製度”改為以招標的方式采購物資的製度。這一有力措施使占造船費70%的原料成本降低了15%。佐世保的複蘇開始了。
最後，為了吸引前來修船的船員和定貨的客商，佐世保精心建設起高級的溫泉賓館，國際第一流的高爾夫球場以及各種盡善盡美的服務設施。這一切無疑使佐世保贏得了更多的客戶和利潤。
坪內壽夫再次贏得了勝利，僅1982年一年，就得到120艘船的定貨，佐世保重工又一次稱雄日本造船業。
坪內壽夫事業的成功，使他成為日本企業家中的佼佼者。他的“願成為社會最信賴的經營者”的信條也深深地留在人們的記憶中。
2.啟動發明創造的衝動
靈感是思維的衝動。
經商謀財，最講機會。失機意味著堵住了財路。善於經營的企業家，往往在他人未覺察的情況下，敏銳地抓住了機遇，同時也抓住了財富。這是一門學問，這是一個智慧，這也是經營者邁向企業家行列的必備技能。
研究成功企業家的成長經曆，就能感到在很多情況下，是才智使他們擺脫困境，是才智助他們成功。
成功的企業家，他們具有相當敏銳的市場嗅覺，能夠抓住消費者求名留世的心理需要。他們之所以獲得成功，就因為他們能抓住顧客們的市場消費心理，能夠巧妙地借助才智，把商品巧妙地推銷出去。
他們超常思維，獨創特色。能夠不斷想出經營的新創意，非有超越常規的思維方式不可。他們具有不受常規習俗約束的思維方式，能夠別出心裁，獨辟蹊徑，憑智謀財。
世界上有不少億萬家財的超級富豪，就是從發明創造起步的。
發明創造要瞄準市場，適應消費潮流，要實用性強，使用範圍廣，而且又相當容易推廣，這樣才能賺取大錢。不要問發明創造之大小，關鍵是有實用價值。因此，要想通過發明創造來謀取財富，最切實際的，還是從身邊小發明入手，從實用性發明入手為佳。
對經營者來說，創造是相當重要、必不可少的。隻有通過創造性思維，通過標新立異的創意、設想、構思，通過無形態、無定勢、無形式的富於靈活變通的“液態”思維方式，才有可能作出富有創造性的舉措來。也隻有這種液態式的思維策略，才極易實現無本生財，無中生有，能實現從地上撿起一根草繩就能牽出一頭水牛牯來的效果。如果抱定了這種思維方式，那麼，即使目前身無一文，同樣可能有朝一日便躍入大巨富行列之中去，與他們比肩而立，甚至超越他們。
西門子公司的創始人維爾納·馮·西門子是一位集發明家和企業家於一身的人物。
他於1816年12月出生在德國漢諾威。西門子共有10個兄弟姐妹，家裏生活非常貧困。在那個時代，德國戰亂頻繁，土地荒蕪，父母又是靠耕田度日，為了養活全家13口人，他們不得不疲於奔命，節衣縮食，但還是常常入不敷出。
1839年，西門子在柏林炮工學校就讀，並致力於“心愛的科學研究”，在半個多世紀的科學研究生涯中，西門子有過成功的喜悅，但也經曆了許許多多的磨難。
1840年夏天，西門子在普魯士軍中試驗導火線時，發生了意外的爆炸事故，他的兩耳鼓膜被震破，左手的皮膚也燒焦了，食指和中指血泡密集。同年，他研究出了一項在金屬上鍍金和鍍鋁的方法。
在法國時，他曾一度囊空如洗，甚至連幾分錢的郵費都無法支付。
1845年，西門子發明自動斷續指針電報機。
1846年，首創馬來樹膠電線。
1847年創建了西門子—哈爾斯克公司，即現在西門子公司前身。
1848年西門子發明海底水雷。
1866年發明自激磷場式發電機。
1867年發明酒精定量器。
1881年研製成功世界上第一輛電車。
1892年，西門子在柏林逝世，享年76歲。他的公司現在已是德國最大的私人企業和第二大工業康采恩，也是世界上第五大跨國電氣企業。它的國內外的電子公司和參股公司多達200多家，並在140多個國家和地區設立了下屬機構，是歐洲最大的股份公司之一。目前，公司擁有職員34萬多人，年營業額達550多億美元。
西門子因一生為人類帶來了無數發明創造而名留青史，人們把他譽為歐洲電氣界的一顆璀璨的明星。可以說，沒有創新，就沒有西門子；沒有西門子，就沒有西門子公司的輝煌的今天。
3.最理想的成功境界是“兵不血刃”
謀略，是企業家的高級思維活動。
謀略，是將動機化為行動的關鍵一環。
謀略，是競爭製勝，巧妙致富的最佳方法。
《兵經百篇·謀字》中說：“在籌劃戰爭、製定謀略時，要根據情況的發展和時局的變化尋其良機，謀其善局，使計劃達到最完美為止。……隻有事情考慮得周全細密，才能取得最佳效果；隻有計謀盡善盡美，才能稱得上最佳方案。對複雜多變的戰爭形勢有深謀遠慮，這樣無論遇到什麼樣的困難和危險，也會度難為易，化險為夷；相反，再簡單的事情，如果缺乏深謀遠慮，不管碰到什麼樣的閃失，都會招致慘重的失敗。”
成功的企業家之所以能夠在身無分文時創出一番事業，就在於他有著異於常人的思維模式，有異想天開，超越常規的決策能力和做事果斷的魅力。當別人都蹈常襲故，循規守矩地運作時，他卻能天馬行空，俯視天下萬物，並做出在常人看來不可思議的舉措來。當別人清醒過來時，他又朝著更新更高的目標邁進了。經營大師之所以出類拔萃，全部秘密可能就在這裏。
企業家：謀略的運用成功，除了需要一定的客觀條件之外，關鍵是要充分認識自己獨有的能力和價值，摒棄處心積慮地仿效別人，充分發揮自己的潛能，發展自己的特色。企業家的成功，就是發揮自己的潛能，發展自己的特色的結果。