聚才用人
人才是事業的基石。
誰擁有了用人的智慧，誰就找準了撬動地球的支點；
誰能激發人才的潛能，誰就能夠擁抱光輝燦爛的明天。
人才的培養
一、優化環境，事行乘勢
人盡其才，並非憑空而就，必須具備一定的條件。這些條件主要是：協調的人際關係，應手的工作條件和順應的成功趨勢。
(1)協調的人際關係。
人際關係，是人與人之間相互交流與聯係的心理關係。人際關係是否協調對人盡其才產生很大影響。人際關係協調，心情舒暢，心理上有安全感，有助於發揮積極性與創造性。人際關係緊張，相互猜疑，彼此戒備，內耗叢生，心理上存在不安全感、壓抑感和恐懼感，阻礙創造思維的發揮，降低工作效率。人際關係一般分為縱向與橫向兩種，前者也就是上下級關係，後者就是平行的同事關係。
(2)應手的工作條件。
古人曰：“工欲善其事，必先利其器。”“有因則成，無因則敗，”可見，一定的工作條件是工作進行乃至成功的必要因素。首先，各項工作條件是重要的生產要素之一。離開一定的工作條件，任何工作都無法進行，任何事業都無法完成。其次，目前情況下，任何勞動都是社會化勞動，任何生產都是社會化生產。而生產社會化的特點就是分工過細而又互相銜接，各種類型、各項內容、各個勞動者的勞動都互為條件，互為因果，互為前提，所謂“工作條件”，實質上就是別人的勞動成果或結晶。所以，既然社會化大生產要求各方麵條件的相互配合，那麼，一定的工作條件也就成為工作活動的重要因素了。
(3)順應趨勢。
孟子曰：“雖有智慧，不如乘勢。”可見，事之成否，與其所處之勢有極大的關係，原因何在?其一：勢不同，則所處環境不同；環境不同，則其結果也不同。其二：勢不同，其所處位置不同；位置不同，則其效果不同。
當然，強調成功趨勢，也不可否定人的自身作用。“夫勢者，便治而利亂者也”，勢位，好人可以利用，壞人也可以利用，“賢者用之則天下治，不肖者用之則天下亂。”有利之勢。隻有為智能之士所用，才能造福於民，盡利於國。
二、三星：優秀人才的彙聚中心
由李秉哲先生創建於1938年的韓國三星公司，在半個多世紀的時間裏，由一個默默無聞的小雜貨店，迅速成長為雄居韓國十大企業首位的世界性大企業。1986年營業額達156億美元，占韓國國民生產總值的16.4%。而1993年的銷售額則高達513.452億美元，在世界500家工業企業中的排位跳躍性地升至第14位。
三星之所以能在韓國乃至世界經濟大舞台上迅速崛起，取得如此巨大的成就，關鍵在於三星的人才。三星集團不但人才濟濟，精英薈萃，而且每人都能居於最能發揮個人才幹的位置上，各盡其能，為三星的振興和發展貢獻出自己的力量。人才是珍貴的，更是支持三星事業巍然屹立的頂梁之柱，而三星獨特的人才選拔、培養和使用之道，則是上述一切的基礎。