競爭謀略(1 / 2)

競爭謀略

競爭是發展的催化劑;

競爭是事業的常青樹;

競爭是往昔的鞭策;

競爭是前方的呼喚。

有效占位的藝術

在當今市場上,產品、企業、信息的數量都在飛速地膨脹,它們的宣傳充斥著每一個可能的傳播渠道,以鋪天蓋地之勢湧向顧客。在這佯的潮流中,不可否認,每天都會有企業或產品被淹沒、埋葬。在這信息爆炸、競爭激烈的市場裏要想取得成功,必須選擇重點,縮小目標,細分市場。一句話,就是要“有效占位”。

所謂“有效占位”,就是在正確觀念的指導下和得力措施的配合下,使企業或企業的產品在顧客心裏占據有效的位子,留下深刻的印象。

要走在市場前麵就要搶占第一,惟我獨尊。世界上最高峰的名字叫什麼?喜馬拉雅山的珠穆朗瑪峰,大家都知道。世界上第二高峰的名字叫什麼?不太清楚。誰想驅趕出在顧客心裏占了第一個位子的產品或企業,一般來說不太可能。要使你的被人牢記,抹之不掉,首先要考慮的不是信息本身,而是人們的接受心理。搶先確立第一的地位會帶來極大的好處。倘若你已經落後了,你仍然可以用“有效占位”方法解決。首先要弄清楚能否在市場裏成為第一名,如果不能,那麼就設法在一個細分的小市場裏占位,搶先宣傳,搶先推銷,那麼就可以做小市場中的第一名。做小池塘的一條大魚,然後擴大池塘麵積,比做大池塘裏的一條小魚,隨時可能被吃掉好得多。

走在市場前麵的另一條原則是緊隨其後,和平共處。我們可以將不同的企業和產品在顧客心裏的地位想象為一係列,每一級上都有一個固定的企業或產品。所以如果你沒有施加影響或采取“有效占位”策略的話,要想在階梯上升高一級或是架起一個新的階梯,都將是很困難的。這就是說,假如你有了一個真正的新產品,最好告訴顧客這不是什麼完全的新產品,而是同老產品有聯係的新產品。

一個典型的“有效占位”策略就是小心緩慢地爬上別人占有的階梯,緊挨著它,與它和平共處,最後達到讓消費者認可的目的。

想要在競爭中取勝,還必須找到突破缺口。假如你沒有占到第一,又不甘居人之下,那麼就應該去顧客心裏找一個未被占有的位子。即尋找一個漏洞,然後填滿它。

第一是價格上的缺口。如果別人在拚命地進行低價競爭,那麼你也許可以采用高價占位,以產品經久耐用的高質量或豪華的形象衝入市場,像價格昂貴的奔馳500型汽車那樣獲得成功。也可以在相反的條件下,從低價方麵尋找缺口。第二是規模上的缺口。大眾汽車公司的甲殼蟲牌汽車成功地進入市場,做的廣告就是“小一點”,闡明了“大一些未必好一些”的態度,順利地在新的規模市場裏找到了一個位子。第三是其他方麵的缺口,比如性別、年齡、時間等。“格裏托”補劑首先進入老年人補劑市場;“尼奎爾”是第一個用於夜間治療感冒的藥物……