創新是智慧的閃光
現代企業大都堅持人本管理，把人才放在第一位。“企業就是人”、“財富之源不是權，也不是錢，而是人”等都是現代企業人本觀的體現。搞技術創新是由頭腦充滿智慧的人來實現的，高科技人才是企業最寶貴的財富，是新技術、新產品的誕生之源。我們要充分利用人才來搞技術創新，充分發揮科研人員的積極性。
瓦吉羅斯：人才是創新的首要條件
默克製藥公司總裁瓦吉羅斯正是認識到開發新藥的首要條件是人才，而不惜血本網羅第一流的科研人才，而且更新組織觀念，不但給員工提供一個公平競爭、充分施展才能的環境，還努力製造一種讓人心情舒暢的氣氛。默克製藥公司的設施及製度也被科研人員稱作“天堂裏的大學校園”。
美國《幸福》雜誌連續8年開展評選“十佳企業”的活動。評選範圍是美國最大的500家工業公司和500家服務業公司，按35個不同行業和8項標準(管理、產品與服務、創新、長期投資價值、財政、人才、對社會和環境所負責任等)評選。評上的企業，名利雙收，評上的企業領導人，榮耀非凡，身價倍增。赫赫有名的國際商用機器公司(IBM)、波音公司等如今也靠了邊。8年中榜上有名，而且位居第一次數最多的，恰恰是資產並非最大，利潤並非最多，資曆並非最老的新澤西州的默克製藥公司。
美國企業界一致認為，默克之所以成為美國企業之最，主要應歸功於它的現任董事長羅伊·瓦吉羅斯。
瓦吉羅斯是一位醫生兼生物化學家。他的父母是希臘移民。小時候，他在父母開設的小飯店裏當幫手。飯店距默克公司總部不遠，當公司職員來此進餐時，總要談論業務，瓦吉羅斯聽得入迷，立誌長大後要當一個研製神奇藥物的化學家。
然而，家庭經濟條件有限，他隻能以半工半讀的方式完成賓夕法尼亞大學和哥倫比亞大學的學業。勤奮和才能沒有辜負他的願望，他當上了美國衛生研究所的高級外科醫師，不久，又受聘於華盛頓大學任生物係主任。但是，當默克公司提出要他擔任公司研究部副主任時，他認為這是他最理想的工作，毅然放棄大學主任頭銜，全力投入新的研究開發工作之中。
1985年7月，瓦吉羅斯出任默克公司總經理，他使默克公司成為美國企業之最的首要策略是技術創新。
默克公司本來就是最專一的製藥公司，瓦吉羅斯卻認為遠遠不夠。他把自己的設想變成公司的方針和行動；把醫學上的新發現變成最新藥物。他一反舊的規律，不是慢慢試驗，而是把一些疾病引起的生物化學反應作為研究重點，而後針鋒相對地研製製止這種反應的藥物，為了達到研製新藥的目的，他說服公司董事，投入了最大的財力、人力，僅他上任後1年多時間，默克公司投入科研開發的資金高達4.6億美元，1989年達7.55億美元。公司在諸如生物化學、神經病、免疫學、分子生物等方麵都達到先進水平。如今，公司生產出來的新藥把這家公司塑造成為光輝奪目的生物技術的火車頭形象，1982年，默克公司有1/3的產品屬陳舊性產品，1986年，已下降到不足1/10。幾年來，它所研製出的7種新藥，每一種的銷售額都在1億美元以上。特別是Vasotec降低血壓藥，僅1986年銷售額即達2.5億美元。