參議員們聽了，對啊！像我們這麼辛勞的人，是最有可能會得心髒病的。心頭一驚，不禁微微點頭。
瓊斯見到大家動容了，於是就改以非常感人的口氣說：
“所以，為了美利堅合眾國的興衰、各位家中時時為各位健康禱告的妻兒，以及大力支持各位進入議會殿堂，為大家服務的選民們，我請求各位務必要投票通過這個提案，謝謝各位。”
瓊斯一番感人的演講，獲得的掌聲久久不息。這個關於參議員們切身利益的演講，很快地就得到大家的認同。
提案很快就通過了，美國政府於是成立了全國心髒病基金會，而首任會長，就是慷慨陳詞的富翁瓊斯。
即使拍領導的馬屁也要有些技巧，沒有三兩下子可不能亂拍。拍得生硬了，讓人覺得莫名其妙；拍得太明顯了，又讓人惡心；搞不清楚狀況，拍錯了地方，那就更慘了，不但話收不回來，人也會被馬腿踢得連翻幾個跟頭，那可就出醜啦！
恰到好處的迎合技巧也是需要學習的。
（1）讚美中表示羨慕
人類所彼此羨慕的東西，都是他們渴望得到而得不到的東西，這些東西代表了某些公認的重要價值，因此，羨慕者的目光總會帶著敬慕，而受到羨慕的人則會感受到一種成就感和優越感。
羨慕會增加讚美的效果。因為讚美可能隻是表麵之辭，羨慕則流露出下屬對其所讚美的領導的心理認同，更顯示出自己的真誠。
表示對領導的羨慕言辭要掌握尺度，否則就會被視為嫉妒。而嫉妒被認為是人類一切罪惡的根源，它會讓領導提防。
例如，你可以這樣說：“趙局長，聽說你的兒子考上了一所名牌大學，真是有其父必有其子呀，我要是有這麼個有出息的兒子，我這輩子也就滿足了。”這肯定會讓領導感到十分的得意和滿足。
（2）讚美中表示欽佩和理解
讚美領導是“同甘”，而表示欽佩則帶有某種“共苦”的意味，它更能深入領導的內心，打動他的情感。
幾乎所有領導的成功，都要付出超出常人的艱辛和無奈，而這些艱辛和無奈卻常為下屬所忽視。他們對領導大加讚美，其實隻是讚美他所收獲的東西，如權力、地位、名譽等，而往往忽略了其本人的價值，所以盡管溢美之辭頗多，卻很少能說到他的心坎上。
讚美中表示欽佩和理解，一個很好的方法就是讚美和同情他的奮鬥曆史。
例如，你可以說：“這些年您可不容易呀！憑您工作的那股認真勁兒，這些年的成績，不提您提誰呀？提誰都難服大家的心。”這些話會讓領導感到你是真正理解他的人，言語之間，你的欽服之情也會油然而現。
（3）讚美中表決心
讚美，是針對過去的；而表決心，是麵向未來的。你能對未來充滿信心，意味著你對領導的過去亦持肯定態度。較之讚美，對領導表決心是更為積極的，確切地說，它是對領導表忠誠的一種方式。
例如，你可以這樣說：“跟著您，我們覺得工作的勁頭兒更大了。”等等，這些話表明你已承認了領導的權威，並願意保持對他的忠誠，這是領導者們最希望看到的局麵，你的這種表達他自然會十分歡迎的。