正文 第80章 不妨給他戴頂高帽(1 / 1)

先來看這樣一個故事:有個京城的官吏要調到外地上任,臨走之前他去向自己的恩師辭別。恩師對他說:“外地不比京城,在那兒做官很不容易,你應該謹慎行事。”官吏說:“沒關係,現在的人都喜歡聽好話,我呀,準備了100頂高帽子,見人就送他1頂,不至於有什麼麻煩。”恩師一聽這話,很生氣,以教訓的口吻對他的學生說:“我反複告訴過你,做人要正直,對人也該如此,你怎麼能這樣?”官吏說:“恩師息怒。我這也是沒有辦法的辦法,要知道,天底下像您這樣不喜歡戴高帽的能有幾人呢?”官吏的話一說完,恩師就得意地點頭稱是。

走出恩師家的門之後,官吏對他的朋友說:“我準備的100頂高帽子現在隻剩99頂了!”

上麵這個故事雖然是個笑話,但卻說明了一個道理,那就是誰都喜歡聽讚美的話,就連那位教育學生“為人正直”的老師也未能免俗。這是因為人都有一種獲得尊重的需要,即對力量、權勢和信任的需要,對地位、權力、受人尊重的追求,而讚美則會使人的這一需要得到極大的滿足。

讚美對於一個女人來說,似乎更為重要,因為女性是常以情感來體驗生活的。

愛聽讚美話是人的天性。俗話說“良言一句三冬暖”,人一旦被認定其價值時,總會喜不自勝,在此基礎上,你再提出自己的請求,對方自然就會爽快地答應下來。心理學家證實:心理上的親和,是別人接受你意見的開始,也是轉變態度的開始。由此可知,求助者要想在求人辦事過程中取得成功,一個行之有效的方法就是給予其真誠的讚美。

讚美和恭維別人是人際關係中至高無上的“潤滑劑”,而且這種美麗的言辭又是免費供應;如此“於人有利、於己無損而有利”的事,又何樂而不為呢?

讚美是一種博取對方好感和維係好感最有效的方法。要想在求人辦事這條路上走得順暢,就必須學會這一招。

金無足赤,人無完人。對每個人來講,既有他的優點和強點,也有他的缺點和弱點。優點和強點很容易贏得讚美,而缺點和弱點則不然。

那麼,讚美一個人為什麼要了解他的弱點呢?了解弱點是為了對症下藥,使你的讚美真正發揮得淋漓盡致,收到更好的效果。

首先,了解對方的弱點才能利用對方的弱點,用其弱點的對立麵去讚美他,使他得到心理上的滿足,從而達到你想要的結果。

在某城,一家文化公司欲建一座現代化的寫字樓。這一天,公司張經理在工作,家具公司的工作人員小波找上門來推銷辦公家具。“喲,好氣派!我從來沒有見過這樣漂亮的辦公室。如果我有一間這樣的辦公室,我這一生的心願就都滿足了。”小波這樣開始了他的談話。他用手摸了摸辦公椅扶手,說:“這不是紅木嗎?這可是難得一見的啊!”“是嗎?”張經理的自豪感油然而生。說完,不無炫耀地帶著小波參觀了整個辦公室,興致勃勃地介紹設計比例、裝修材料、色彩調配,興奮之情,溢於言表。

結果可想而知,小波順利地拿到了張經理簽字的辦公室家具的訂購合同。他達到了目的,同時也留給了張經理一種心理上的滿足。

小波成功的訣竅,就在於他向被求助者表達了讚美之情。他從張經理辦公室入手,巧妙地讚揚了張經理所取得的成績,使張經理的自尊心得到了極大的滿足,並把他視為知己。這樣,辦公家具的生意也就自然非小波莫屬了。由於人有自我意識,所以接受任何東西,哪怕是最中肯的勸告,也要受情緒和情境的影響。人向來注意外界對自我的評價,讚美這種外界評價,就有助於創造良好的情境和情緒,從而有利於事情的解決。

要記住,在激勵他人時,最有效的方式就是對對方的認可。如果你想讓對方成為一個什麼樣的人,或者做成什麼事,你隻要讚揚他現在就是這樣的人,或一定能做成這樣的事就不會有錯。

需要別人幫你辦事,就要發出真心的讚美,因為隻有情真意切的讚美才有感染力,虛情假意不是讚美,而是諷刺挖苦或是別有他求。戰國時期齊國丞相鄒忌,對同是稱讚他美貌的三個人,他認為最真誠的是他的妻子:“吾妻之美我者,私我(偏愛)也;妾之美我者,畏我也;客之美我者,欲有求於我也。”俗話說:“心誠則靈。”真誠的讚美是發自心靈深處的,是對他人的羨慕和欽佩。真誠的讚美才能收到好的效果,才能使對方受到感染,發出共鳴。

會說話的秘密

女人,都喜歡被讚美和奉承,自然也會了解如果對方聽到讚美的話的心情,因而,如何拿捏奉承話,女人可能自己就有一套辦法。讚美話是求人辦事所必備的技巧,讚美話說得得體,會使你更迷人!