切勿“直言進諫”
不論處在何種社會地位，也不論在哪種情況下，人都喜歡聽好話，喜歡接受讚美。你的上司更是如此，也許他經曆了很多不為人知的努力，才取得了現在的成績，因此，他會特別在意自己所擁有的，其中自己手下的員工也是他在意的一部分。當領導采取了某些策略，讓員工去做些什麼時，那表示他非常相信你，並希望你認真完成此事。也許那個策略欠妥，但直言進諫會讓上司下不了台，會使他對你的信任大打折扣。因此，即使你對領導交辦的事再有意見，也不要當著很多人的麵直言相告。你應該巧進言，采取“曲線救國”的策略。
①要選擇適當的時機。這裏主要是照顧到你上司的心情。請記住他也是個普通人，當公務纏身、諸事繁雜時，他未必有耐心隨時傾聽你的建議。
②積極關注對方，舉例要恰當。談話時應密切注意對方的反應，通過他的表情及肢體語言所傳遞出的信息，迅速判斷他是否接受了你的觀點，並需要適當地舉例說明，以增強說服力。
③態度要誠懇，說話要有分寸。注意說話的態度和敬語的運用，恰到好處地表達出你的意思，由於你的坦率和誠意，即使對方不完全讚同你的觀點，也不會影響到他對你個人的看法。
④說話要簡短，學會長話短說。上司一般來說都會對下屬提出的過長的意見感到不耐煩。如果你能在一分鍾內說完你的意見，他會覺得很愉快，而且如果覺得“有理”，也比較容易接受。倘若上司不讚同你的意見，你也不會因此而浪費他太多的時間，他反而會為此欣賞你。
口頭承諾也很重要
舉世聞名的拿破侖有一句至理名言：“在我的字典裏沒有‘不可能’的字眼。”這便是有“高度自信”的豪言壯語，所以當拿破侖遇到任何艱難困苦時，他總是響亮地喊出“我能解決”的明確口號，這口號實際上就是他對自己的口頭承諾。為了“我能解決”的承諾，他會想盡一切辦法去戰勝困難，並獲得最終的成功。
任何一個上司都希望自己的下屬能夠響亮地作答，利索地執行。所以，我們常常看到這樣的場麵，當一個領導在部署任務時，他都會問：“大家對這個任務有沒有充分的認識啊？有沒有信心呢？能不能做好呢？”
如果回答是響當當的“有，能做好”，即使事情還沒有著手去做，領導的臉上也會浮現出笑容。因此，口頭承諾是相當重要的，一方麵是你對自己的肯定，另一方麵還能讓上司看到你積極進取的精神，對你產生更好的印象。
會說話的秘密
聰明的下屬懂得維護領導的臉麵，懂得何時說，怎樣說。總之，領導不僅是領導，他也是個普通人，有著普通人的缺點和不足。但說來說去，他還是領導，所以，在你沒成為領導之前，還是服從上級吧。