92年初，我想開一個鋼筋加工場，但又沒本錢，後來有個姓周的老板願意出資與我合作。
於是馬上去找場地，在107國道旁見到有一座未完工的簡易建築，有4卡門麵大概有300平方米，前麵還有一塊大空地，我找到了業主，業主姓向，人稱向老板。我跟向老板協商後以每年10000元的租金，5年內不加租的條件租了下來。
因該建築沒有產權證，我要求向老板找村長簽字蓋章。辦好後，付了一年租金和10000元按金。
時間就是金錢，有了屬於自己工場了，我計劃先鋪好前麵的大空地。還未動手，第二天過工場一看，居然有幾個農婦拿著鋤頭要在我工場前的空地種菜，我急忙叫她們先停手，找來向老板，向老板竟說他隻負責保證將室內交給我使用，室外的事情他管不著。
經了解得知：這幾名農婦是洪哥找來的，加工場正好建在洪哥得屋前，洪哥與向老板本是好朋友，因這事互相不理睬了。洪哥平時喜歡做點小工程，最近在家閑著。我再去找向老板，向老板雖然對我說室外的事情他管不著，但卻想著如何對洪哥報複了。我對向老板說：“向老板，你跟我去洪哥家一趟，你不要說話，我來安排”向老板答應了。
我們去到洪哥家，推開門，洪哥就坐在客廳裏，見我們進來也沒有說話，我在洪哥旁邊坐了下來，向老板坐在對麵。大家都沒有開口，向老板望著洪哥，想開口，但還是沒有說話，氣氛有點尷尬，好像誰都不願先開口，洪哥倒了兩杯水，一杯遞給向老板，一杯遞給我。
我接過水，對洪哥說：“洪哥，我加工場的地麵，門窗水電都還未搞好，你有人幫我做嗎？”洪哥聽後，沉默了一會說：“有”“那你算算這地麵、門窗、水電全搞好要多少錢？”“9000，9000元就能搞好了”洪哥報價真快，之前我找人算過要10000，我出9000人家都不願幹。我對洪哥說：“我給你9000元，你幫我做好，行嗎？”洪哥說：“可以”我又問：“那前麵的空地還有人種菜嗎？”“沒有了”洪哥肯定地說。
1992年5月1日，我的鋼筋加工場正式開張，周老板出資以每噸1700元的價錢進了100多噸鋼筋，由於用電與村民生活用電是同一個變壓器，用電超負荷，引來了村民的投訴，生產一直不正常。自己裝一個變壓器要幾十萬，負擔不起。
眨眼就過了一個月，6月初，鋼材開始緊張了，天天漲價。我既不敢高價進貨，又不願低價出貨，一開機器村民就投訴。7月起加工場基本是停產了。到8月中旬，鋼材的進貨價每噸足足漲了1000塊。進了100多噸貨，就是賺了10多萬。
8月底，還未解決用電問題，鋼材天天都在漲價，周老板提出：現在鋼材進貨都每噸要3000多了，實在不敢進了，也不知什麼時候跌回去，先清貨賺了錢再說，加工場要等鋼材價格穩定了另覓場地再說。9月份我以每噸3500元的價格把全部貨賣了。周老板退出了。場地已交了一年租、一年按金，不可能退，我決定轉行。
我說服了家人，將房子抵押，去銀行貸了20萬，我準備開一家以銷售牆地磚為主的建材店。
正好，南莊有個姓陸的老板也計劃在開一家以銷售牆地磚為主的建材店，還未找到合適的經營場地，通過朋友介紹，陸老板找到了我，陸老板提出了兩個方案：合作經營或轉租場地。叫我盡快考慮清楚。
陸老板帶我參觀了南莊的好幾家牆地磚廠，規模都挺大的，這幾家廠，陸老板都有股份。我當即表示：願意跟陸老板合作。陸老板很高興，當天就送了一車牆地磚的貨版過來，並送了一份合作協議叫我慢慢看，考慮清楚才簽，內容大概是：我負責提供場地和主管銷售；陸老板負責資金和貨源，安排一個會計、一個出納主管財務，利潤平分。這時已是10月中旬了，橋南路開始拆遷，橋南路本是新城最旺的路，兩邊商鋪林立，租金昂貴，橋南路一開拆，商家馬上四處找出路了，我處離橋南路不遠，自然成了很多商家的首選了。
有好幾個原來在橋南路經營的老板來找我商量合作或轉讓的事情。我想，陸老板先跟我談合作的，陸老板提出的合作方案我也沒意見，陸老板的貨版也送了，所以都沒跟他們細談。於是我將貨版布置好安心地等陸老板派出納、會計過來。
一轉眼就過了10多天，不見陸老板過來，我連忙打電話過去，陸老板說：他已用100萬，買了一個采石場，是我朋友介紹的。現在采石場生產還未正常，合作的事情就暫緩。我的計劃全被打亂了，其實這時我自己做也可以的，我已不缺資金了，隻是心情特差，朋友居然撬我牆腳。
第二天，我回到店鋪，開門後獨自一人在發呆，這店鋪我已布置的有模有樣的，可這是白費心血的，即使有客戶看中的貨版，生意也做不成，我也報不出價來。
中午，有一男一女，老板模樣的人走進來，女的開口問我：“老板，這附近還有鋪租嗎？”我說：“你想租怎樣的鋪”“跟這差不多就好了”“那就租了這間吧”我隨口說。“真的，要多少錢一個月”“10000”我還是隨口說的，“太貴了吧，能不能少點”“不貴，這地方很旺，我本來是不可能出租的……”我將準備與陸老板合作的大概跟來人簡單地說了出來。