這樣一來，這十位局級領導幹部吃飯不要錢了，那每月按時充入就餐卡上的夥食補貼又怎麼處理呢？總不能就讓它靜靜地放在那裏不管吧？
對於這個連帶性的問題，董昕主任當然早就想好了應對辦法。不然他與曹婷婷兩人在枕邊用心研究的方案，也就不能稱之為完美方案了。
幾個月後，當伍鋼副局長發現自己的就餐卡上積累了近二千多元夥食補貼後，第一個提出這個問題時，董昕主任微笑著說道：“老板，這個請您放心，我自有辦法處理，保證讓您滿意！”
董昕主任並沒有說出怎麼處理，而隻是微笑中帶著些許神秘。但伍鋼副局長並沒有在意什麼，這主要有二方麵的原因。一方麵是他相信董昕主任既然這樣說，他就有能力把這個問題處理好，最後的結果肯定會讓人滿意。
另一方麵，也是更重要的一個原因，那就是伍鋼副局長與董昕主任的關係。董昕主任是機關後勤保障中心主任，雖說上任才幾年，但他以他那特有的處事方式，特別是創造性的提供“精細化”服務，很快就得到了所有局領導的賞識。
而董昕主任的前任樹大明，曾是伍鋼副局長幾十年的老朋友。他們曾經一起喝酒、打牌，一起談論家事心事，一起討論工作中的問題，一起研究特殊事件的應對辦法。
他們無話不談，無事不做，親如兄弟。甚至有些對老婆、家人不能說的話，不能做的事，他們在一起也可以說可以做。但樹大明搞出“黑山事件”後，伍鋼副局長除了開始時的痛心與批評外，樹大明很快就淡出了他的視線，最後到與樹大明徹底斷絕來往。
這並是伍鋼副局長沒有人情味，而是他與樹大明的那種關係，本來就是機關裏一種官官相護的關係，一種以利益為出發點與歸宿點的關係，其中並沒有多少真感情在。
這天，董昕主任把龔仲叫到他的辦公室，先是蜻蜓點水式地問了一下他最近的工作情況，然後進入主題道：“龔主任，局領導就餐卡上的夥食補貼費消費不了，小賣部也沒有他們需要的東西，你有什麼好辦法解決沒有？”
龔仲知道，董昕主任有二個習慣。一個就是如果他主動向你了解工作情況，或詢問你的生活情況，這並不表示他真的是關心你的工作，而是他有特殊事情求於你，或者說是有非正常工作請你做。
另外一點就是，如果董昕主任非常客氣地找你提了一個問題，然後微笑著詢問你有沒有什麼好辦法解決，此時此刻你千萬不能被他的這種表象蒙蔽。這並不真的是他沒有辦法解決，而是他想要通過你的嘴說出來。
其實董昕主任的這種做法，就是官場裏一些上位者慣用的一種伎倆。一種上位者為了避免以後不必要的麻煩，為了保護自己的利益而不惜犧牲下屬的利益而慣用的一種手段。
如果這事做好了，有成績了，得到大家的肯定了，被上級賞識了，那所有的好處都是領導的，與你這個下屬沒有任何關係。
如果這事出問題了，組織上要追究責任了，那這事情與領導沒有任何關係。你是經辦人員，所有責任都由你承擔。而領導就會躲在後麵，最多隻是承擔所謂的領導責任。
聽到董昕主任這樣問，龔仲立即就明白他是什麼意思了。他沒有任何考慮地對董昕主任建議道：“那就想辦法以現金的方式把卡上的錢轉出來，然後把這些現金給局領導就行了。”
江南局幹部職工的夥食補貼，是按時間與就餐標準進行的。隻有少部分幹部職工不願意在食堂就餐，卡上的錢才會有結餘。職工食堂設置小賣部，就是為了解決這部分幹部職工夥食補貼的消費問題。
龔仲當然明白，董昕主任所說的局領導就餐卡上的夥食補貼消費不了，其實並不是他所說的那種原因，隻是他不會愚蠢到當麵指出來。
機關裏就是這樣，很多事情已經是公開的秘密，甚至到了你知我知大家都知的程度，但如果官方沒有公開之前，誰也不會第一個撮破那張“遮羞布”。
問了一些具體細節後，董昕主任最後指示道：“龔主任，財務上的事我隻放心你！那就辛苦你一下，每月按時將局領導的夥食補貼轉出來交給我，由我親自交給局領導吧，包括幾位非領導職務的。”
龔仲是一個辦事效率非常高的人，第二天他就將那些局領導的夥食補貼以現金的方式轉了出來，用十個信封裝好，並在每個信封上麵注明姓名與金額，交到了董昕主任的手上。
過了二天，董昕主任笑嗬嗬地對龔仲說道：“龔主任，我把那些信封的錢都給局領導了，他們非常滿意。”
從董昕主任的語氣中，龔仲明顯地感覺到了他內心的激動。隻是龔仲沒有明白的是，董昕主任為什麼會這樣激動。
就這樣，由於董昕主任的精心策劃，江南正氣管理局十位局級領導的夥食補貼，本來屬於職工食堂的收入，現在卻以另外一種方式轉進了他們個人的口袋裏。